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企业管理论文企业安全生产标准化管理模式

来源: 树人论文网发表时间:2016-07-26
简要:这篇企业管理论文发表了企业安全生产标准化管理模式,企业发展的过程中要将安全生产放在第一位,制定安全生产管理体系和标准化的管理状态,那么如何构建安全生产标准化的管理

  这篇企业管理论文发表了企业安全生产标准化管理模式,企业发展的过程中要将安全生产放在第一位,制定安全生产管理体系和标准化的管理状态,那么如何构建安全生产标准化的管理模式呢?论文从以下三个方面进行了探讨,确保企业的安全生产。

  摘要:经济的快速发展使我国许多企业都加强了对安全生产标准化管理模式的重视程度。现代企业在生产过程中,需要构建一个安全生产化管理模式,提高企业生产效率和生产质量,促进企业的健康发展。

  关键词:企业管理论文,安全生产,标准化,管理模式

  安全生产标准化是指在对企业的安全管理应用管理技术和管理经验,从而使管理模式变得安全可靠。一般来说,在企业生产过程中,企业管理人员需要构建一个完善的体系,确保生产过程中每一名工作人员都在具体岗位操作过程中都严格依据规范和流程进行操作。

  1企业安全生产标准化管理

  企业生产过程中,安全生产标准化管理模式是在企业内部构建一套完善的安全生产责任制,合理的将安全生产规章制度和技术规范结合,通过对管理生产行为的限制,同时利用法律手段对生产进行控制,从而实现安全生产目标,确保实际生产效果和期望的生产效果相一致,确保企业在整个生产过程中都能够处于安全状态。企业生产管理过程中,要坚持安全第一,预防为主的原则,同时在生产管理过程中需要树立以人为本的管理理念,对企业的生产行为进行科学管理和指导,确保企业安全生产。

  2我国企业安全生产标准化管理状态

  各行各业的企业都要严格的依据国家安监总局所下发的文件,制定相应安全生产管理体系,企业在发展过程中需要将安全生产放在第一位。目前,我国企业在建设安全生产管理体系过程中存在一些问题有待解决。1)企业安全生产管理无法统一进行,管理模式对企业的实际生产情况不符,多都数大企业都具有自己的安全管理模式,然后依据国家下发的标准,进行适当完善。但是,部分企业没有构成一个有效统一的安全管理模式。2)企业安全生产管理体系,具体操作中无法进行细化,无法满足企业安全生产的要求。3)未普及信息化技术的应用。企业安全生产过程中会遇到许多方面问题,因此需要收集大量的数据,但是信息工具并未得到普及,因此许多企业在信息的收集上有待提高,无法对信息工具进行应用,在安全生产管理上则需要浪费大量人力。

  3构建安全生产标准化管理模式

  3.1构建安全管理制度

  完善管理制度对企业安全生产标准化管理模式的开展有着促进作用,因此,企业在实际生产过程中,要对自身的具体情况进行综合分析,构建完善的安全管理制度,具体需要从以几个方面入手:1)完善制度种类,安全生产的实施势必会遇到一些困难,为了解决这些难题,需要在企业内部构建安全生产责任制、安全管理制度、应急预案等,为安全生产管理提供强有力的支持。2)完善安全教育制,对企业中的员工进行意识教育、安全教育,效果将会在企业安全生产过程中得到直接体现。近几年,随着我国企业规模的不断扩大,企业经济机制的变换,多数企业安全教育都处于停滞阶段,无法满足现代经济市场环境下企业的发展需求,对近年来企业生产过程中出现的安全事故进行分析不难发现,员工在生产过程安全意识差,存在违规操作所造成的,针对这一情况进行分析,归根结底都是人为因素导致的,由此可见,完善安全教育体制,加强对企业员工的安全教育工作已迫在眉睫。3)构建安全隐患排查制度。企业生产过程中存在安全隐患是不可避免的,企业应当通过合理的手段,对企业中的安全隐患进行缓解排除。企业在制定一套完善的安全生产责任制的基础上,还需要对企业中存在的安全隐患进行详细排查,并通过合理的措施对安全隐患进行治理,通过构建有效的组织机构,落实人员管理制,全力排查企业在安全生产过程中所存在的安全隐患。排除企业生产过程中安全隐患对企业的安全生产来说意义重大,尤其是正确认识安全生产给企业造成的负面影响,构建一套完善的安全隐患排查机制,尽量将企业生产过程中所存在的安全隐患全部排除,确保企业安全生产。

  3.2遵循落实安全制度

  企业在构建一套完善的规章制度后,在具体生产中要对制度进行应用,尤其是要注重落实安全生产责任制。企业在生产过程中要做好对安全生产的考核工作,从而在企业内部构建一套安全生产标准化模式,实现安全、高效生产。企业在生产活动中,通过落实规章制度,一方面可以规范管理行为,另一方面也确保了生产的规范性和安全性,并且有效的规避了企业在生产过程中可能遇到的危险因素。企业构建制度的目的在于落实制度,安全管理中安全责任制的具体落实可以通过分解的方式完成。企业在安全生产过程中需要坚持“责任、职权、利益”统一原则,制定完善的安全责任体系,并且严格遵循国家安监总局提出“五落实五到位”。此外,对安全生产标准化进行逐层分解,从而使企业中的每个部门和每个岗位的职责都能够得到落实。

  3.3完善标准化管理保障体系

  企业在生产过程中避免不了会存在各种各样的风险,在对风险进行评估和对企业进行保险上的投入都需要严格的依据标准进行。企业如果需要整改,在对企整改之后,应当采取实验生产,从而使安全问题而引发的经济损失降到最低。建立安全档案,对企业生产中存在的重大危险源进行辨识记录,并对涉及到的内容进行检测评估,完善事故应急预案,并且要加强对企业中的相关人员进行培训,提高员工的综合能力。定期对生产过程中所使用的特殊设备进行检测,企业管理中需要将风险管理视作安全管理中的关键内容,并且要加强规范力度。此外,企业要养成安全生产高压态势,平时要加强安全宣传活动,加强在安全方面的学习。在执行标准化管理措施过程中要与《安全生产法》相结合,确保企业安全生产行为与我国的相关法律法规相符,同时企业要开展与安全生产内容相关的专项整治和安全生产隐患排查专项治理等活动,确保安全生产标准化工作的顺利开展。

  4结语

  大量的实践可以发现,通过在企业中开展安全生产标准化评审验收工作,使企业各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,既建立了企业安全文化,又帮助企业、职工提高安全意识,防止各类安全事故发生,并且能够促进企业的健康发展,达到双赢的效果。

  参考文献:

  [1]杨彦.安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式探讨[J].铁路节能环保与安全卫生,2013(8):106-109.

  [2]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术,2013(04):161-165.

  [3]王松,施大鹏.浅谈企业安全生产中的标准化建设[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(11):23-24.

  作者:詹薇薇 单位:西安经济技术开发区管委会安监局

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