企业基层政工队伍建设思路

　　摘 要：基层政工建设是企业建设的基础，基层政工队伍是企业整体能力和综合素质的体现，我们党和国家一直以来都将思想政治建设作为一项非常重要的内容。在社会主义脚步不断向前迈进中我国的经济发展飞速，各个企业为了顺应经济趋势、落实国家政策，都纷纷开展基层政工队伍建设。如何将企业基层政工队伍发展得规模大、水平高，如何注重企业基层政工队伍的管理和运行，使其能够满足新形势下企业的需求，是一项艰巨的任务。本文旨在通过分析当前企业普遍存在的基层政工队伍建设情况，指出其不足之处，并且通过提出针对性的整改意见来简要描述今后企业基层政工队伍建设的发展方向，把真正德才兼备的政工人士派到重要岗位、发挥其才能，以推动企业更好更快发展，进而为社会主义建设、各项事业快速发展做出贡献。

　　关键词：基层政工;问题;对策

　　引言：企业基层政工队伍建设，意味着一个企业灵魂的复苏。基层建设在企业发展过程中的地位越来越高，相应地，其基层政工队伍建设也就愈发重要。尽管如今的社会分配制度和社会利益趋向于复杂化，但不难看出基层政工队伍建设为基层人们生活水平的提高做出了一定的贡献。

　　一、 目前企业基层政工队伍建设突出问题

　　如今的经济市场发展不断趋向于国际化和多元化，尽管发展多姿多彩，但在这多元化发展的背后，各种矛盾冲突接踵而来，复杂的经济形势下企业的基层政工队伍建设存在着比较明显的问题，其中最主要的有以下几个方面：

　　(一) 政务人员素质普遍较低。目前的企业中，许多基层政工人员素质不够高，文化水平参差不齐，在工作时许多问题的产生是由于个人水平问题导致没有按照政工工作的正确方法来操作，甚至存在许多脱离实际的想法，在实际工作中没有按照与时俱进的新要求去不断学习，缺乏新的创意和思路，在工作中中规中矩，不能适应社会的发展。

　　(二) 政务人员工作缺乏主动性。在当前的企业中，许多人抱着只服从安排去完成任务的态度，从来不积极主动地去展开工作。加强基层队伍建设，干部队伍素质尤为重要，基层政工建设本身就是对人的思想建设，而企业中的政工干部由于缺乏经验，对于企业中出现的问题并不愿意干涉太多，在管理过程中停留在表面上而没有追根究底地对事情本质进行分析，缺乏主动性导致思政工作成果不明显。

　　(三) 政务人员工作目标不明确。由于经济转型，当前的企业默认将思政工作内容弱化或者将其内容转移，很明显的趋势就是指向业务。这样一来，思政工作的虚化导致企业政工建设整体趋势的下降。工作能力与工作需求无法处于同一层面，政务人员对于自己的工作内容和目标产生不确定性，无法统一协调思想与工作，这种模式一经持久，不能及时将政工队伍干部利用起来，贯穿于企业事业建设，导致企业创新发展产生一定难度。

　　二、企业基层政工队伍建设的积极作用

　　基层政工队伍的综合能力和水平往往能影响一个企业的外在影响力，带动企业适应时代发展的需求，带动员工了解企业发展现状，从而加强政工队伍建设。

　　(一) 加强企业基层政工队伍建设，有利于保持企业运行稳定。基层职工在工作中遇到的困难最容易表现出来，而基层的需要则更加真实，基层情绪、基层工作的要求和建议也体现的最直接，根据这些基层反映出来的问题进行基层政工建设，能够保持企业的稳定，为企业的长久发展排除矛盾和困难。

　　(二) 加强企业基层政工队伍建设，贴合群众赢得人心。企业是由无数个基层群众组成的，而这些人不仅是企业发展生产的动力，还是企业最重要的组成部分。当前企业最重要的就是关心基层，关注基层的矛盾、动态、需求等符合以人为本的发展理念，同时拥护群众。

　　(三) 加强企业基层政工队伍建设，改善企业形象。企业的基层工作人员的工作作风和态度都会对他者的判断产生影响，因此企业基层政工建设对于日常工作进行完善之后，职工的服務态度变好，服务能力提高，对外的宣传和建设工作也会更加顺利，如此一来，对于企业的形象具有维持和改善的作用。

　　企业基层政工队伍建设对于一个企业的发展起着至关重要的作用，在新时代新的指导思想的领导下，企业必须要着眼于基层建设，以基层政工建设为重中之重。

　　三、加强企业基层政工队伍建设的构思及方法

　　(一)企业完善政工组织，强化思想教育。在当前政工组织不完整、服务不明确的基础之上，企业应该按照不同职位阶层的领导，把政工工作推向规范、正确、有序的模式，采取责任制将工作落实到具体政工干部身上，激发基层政工队伍建设人员工作的积极性。同时政工选拔制度也应该进行合理的修改，优化人员配置，保证进入企业的职工综合素质较高，并且具有时代性和先进性的思想，适应现代化的工作需求。

　　(二)人才聘用要求改变。企业在选拔基层政工用人的时候要严格按照职位标准，选拔时要进行多方面参考，不仅仅是理论成绩，更要看重员工在思想政治工作方面是否有具体举措。其次是企业的用人要偏向于选择复合型人才，如今市场竞争激烈，企业往往处于内忧外患的状态，不管是处理内部矛盾还是外部矛盾，都需要全能型的人，即在知识储备、思想觉悟、决策能力、行动力等各个方面都很突出的人。杜绝在队伍建设过程中走形式、看表面，只重结果不重过程，影响企业凝聚力的现象发生。

　　(三)完善绩效评估。企业的绩效评估往往是单方面的评估，其反馈作用并未体现。因此在企业评估时要完善政工队伍内部竞争机制，关注基层政工的实际工作能力、具体工作成果，并且需要采取考试和评估两种制度相结合的方式，对于不合格的政工进行重新教育和培训，将优秀的政工人士提升到各岗位中来，保证其反馈作用起到积极的作用。此外为了保证公平，还应该选取一些不属于政工队伍但是对于政工建设有贡献的人来参与政工职称评选。

　　(四)改变思维，将政工工作赋予时代精神。在新的时期，企业面临着许多新情况和新矛盾，工作内容陈旧古板必然跟不上时代的步伐。因此工作内容需要进行积极创新，坚持与时俱进，比如解决企业员工急于求成的心理、政工对于企业和社会的责任意识、政工队伍对于企业内外矛盾的解决、与时俱进进行工作方法改变等。

　　结语：企业要想进行基层政工队伍建设，就要在思想政治工作、企业政工制度等方面入手。企业还要注重政工人才的培养和引导，基层政工干部也应在当今多元化形势下接受新的挑战，以发展的眼光看待目前的工作，并且贯彻落实党的政策和方针，不忘初心地担当起自己身上的重任，充分发挥基层政工队伍的作用，将其思想政治作用发挥出来，为企业的良好发展做出最大的贡献。

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　　推荐阅读:《军事经济研究》(月刊)1980年创刊，是由军事经济研究中心主办的专业性学术军事经济学术理论刊物。