如何利用信息化手段提升钢铁行业对安全生产的管理

　　摘要：当前时期，信息化技术不断发展，在钢铁行业的发展过程中，一定要推动安全管理，同时，还应当要明确认识到信息化与安全管理的有效结合，能够促进钢铁企业的安全管理效果有序强化。但由于多数企业中，实施信息化管理往往存在一定的问题，这样会导致整体的企业的经营效益受到一定影响，这就需要紧密结合市场发展情况来做好有序地推动。下文主要结合如何利用信息化手段提升钢铁行业对安全生产的管理展开了研究分析。

　　关键词：信息化手段;钢铁行业;安全生产;管理策略

　　信息化技术不断发展，将其运用到钢铁行业发展过程中，存在着紧密联系，所以必须要有针对性推动信息化建设发展。同时，还应当要明确推动信息化建设的综合性作用，帮助确保整个钢铁行业的良好发展，下文首先论述了钢铁企业安全管理信息化建设存在的问题，并分析了推进安全生产管理信息化建设的途径，提出借助信息化手段促进钢铁行业安全生产管理的策略。

　　一、钢铁企业安全管理信息化建设存在的问题

　　(一)信息化组织机制建设有待加强。

　　针对信息化的组织建设，应当要明确认识到信息化组织机构的规范运营能够有针对性推动进行信息化的安全管理。而同时，信息化自身的团队建设极为重要，信息化管理人员的专业素质和整体的强化培训，对整个安全信息管理工作极为重要。

　　(二)信息化应用不深入

　　信息化应用不断深化，对整体的安全系统建设有十分重要的作用。在安全信息系统建成完成后，应当要紧密结合安全性计划工作方式，同时还有部分系统没有得到充分的利用，也没有发挥出具体的效果，所以必须要针对性强化应用，才能够针对性推动安全信息化建设的效果，从传统的基础的信息管理转化为高级的信息应用方式，推动整个钢铁信息行业有序发展。

　　(三)商业智能和决策支持系统建设滞后。

　　在当前企业经营管理过程中，应当要结合整体商业经营和整体决策系统来展开有序建设，同时，还应当要结合信息的安全化建设以及整体的信息化建设，来推动领导部门以及业务管理者的综合管控，同时还应当要结合历史经验分析和建设来做好有序推动，并且搭载其完善的考核方式，并根据以往经营方式以及相关数据模型来做好有序分析和推动，并且发现其具体经营管理过程中存在的相关问题，后续做好优化。

　　二、推进安全生产管理信息化建设的途径

　　(一)发挥领导决策作用，推动企业安全信息化

　　在进行企业信息化建设中，应当要认识到企业的信息化建设对整个信息管理的重要作用，还在相关建设管理过程中，还应当要根据不同的管理方式以及相应的信息管理模式做好有序地推动，企业的经营管理以及对信息系统的集成应用决策，往往集中在一把手中，所以必须要针对性的将一把手的信息化作用，真正的发挥出来，要实现坚定信心、把握方向、资源保障、关键决策的综合效果。

　　(二)做好有序规划

　　针对钢铁企业的信息化管理中，应当要积极搭建起企业生产安全计划，尤其要加强对企业安全生产过程中存在的问题及其安全生产的思路的综合有序结合，为整个企业的安全生产管理提供具体的指导方向。

　　(三)引进技术、开拓创新

　　同时，还应当要对企业的安全生产管理工作做好有序的管控。在进行安全生产建设过程中，还应当要将先进的信息技术应用体重要强化，做好消化吸收，做好开拓创新。针对安全监察执法系统，要强化钢铁企业的安全管理人员以及安全生产信息化工作人员加强学习，不断进行锻炼，增强自身的业务水平和专业素质，同时要做好强化考核。

　　(四)积极做好人才的强化培养

　　在针对钢铁企业的信息化建设中，应当要明确认识到人才管理，对整个企业的发展重要模式，要强化培养，不断推动企业的信息化建设，另外一方面，还应当要根据信息化的安全管理需要以及钢铁企业的自身生产经营情况来做好有序推动，要积极培养出更有先进管理理念的复合型人才，不断推动企业的信息化建设与发展。

　　三、借助信息化手段促进钢铁行业安全生产管理的策略

　　(一)建立适应信息化的内部控制制度

　　钢铁企业的自身管理过程中，要积极推动信息化管理建设，要结合员工的信息化素养做好有序培养，要积极搭建起更有实际内容的内部控制制度。手工的业务流程与人工审核监督机制之间有很大的差异，所以对内部控制也有新的要求，这就需要确保原始数据要更为准确，对数据的处理方法以及整体规范化，要确保稳定性，还应当要明确认识到计算机软硬件的可靠性。

　　(二)加强风险的评估和控制

　　在信息化环境下，应当要认识到网络所具有的开放性以及信息的共享性的综合作用，也会对企业的生产经营产生不良影响。所以，中小企业应当要积极强化做好信息资产与信息系统之间的风风险评估，强化自身的风险评估能力，还应当有积极强化风险评估活动，并且搭建起不同等级的风险分析和管控机制。

　　(三)保障信息和沟通的安全

　　在针对钢铁企业的信息化管理中，应当要明确认识到不同方面的信息化技术以及信息之间沟通的安全性和有效性，同时还应当要确保中小企业的内部信息沟通中的输入、传递、处理和输出等方面的问题，并且做好层级设置，要确保整个信息之间的输入更为准确，在信息传递过程中还应当要确保科学管理。钢铁企业应当积极地搭建起更为完善、合理的信息化与沟通管理制度，要确保整个信息来源的安全性、可靠性，避免可能存在的信息外漏的问题，减少商业机密泄漏风险。

　　(四)加强信息化系统内部审计及监督

　　实际上，钢铁企业在自身的信息化建设过程中，应当要不断推动内部审计以及内部监督管理作用，要结合企业内部控制以及具体经营管控环节，做好有序强化分析。同时，企业监督管理中还应当要明确认识到信息化环境以及系统运行之间必须要有内部审计人员展开相应的定期检查和测试，并且根据管理制度展开有序执行，内部审计部门还应当要将信息化工具做好有序的利用，要结合信息化、自动化条件下展开审计监督，并且推动更为完善、可靠的监督管理方案的落实。内部审计监督，还应当要结合审计监督人员的素质以及职业管理水平做好强化，不断推动企业的安全信息化管理的质量和效果的进步提升。

　　結语：总体来说，现阶段的钢铁企业安全管理信息化建设往往创造信息化组织机制建设有待加强以及信息化应用不深入和商业智能和决策支持系统建设滞后等问题，这就需要积极借助信息化手段促进钢铁行业安全生产管理，要建立适应信息化的内部控制制度;加强风险的评估和控制;保障信息和沟通的安全，同时要加强信息化系统内部审计及监督，推动安全管理质量进步。

　　参考文献：

　　[1]史君杰，刘大鹏，王涵，何培育.钢铁行业网络信息化安全防护体系建设研究[J].冶金经济与管理，2021(03)：12-14.

　　[2]张宝玉，崔树杰.钢铁企业工业以太网络安全技术研究与应用[J].软件，2021，42(01)：140-142.

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