政工师论文发表企业政工管理方式的创新思考

　　企业政工管理方式一直存在于我国企业发展中，但是一直却是一块被忽视的内容。当前的经济社会，要求企业实现的是可持续发展，如果企业不能很好的创新企业政工管理方式那么企业的发展就会滞后。所以，对于企业政工管理方式的创新思考是很有必要的。笔者就企业当前的发展存在的问题和如何创新政工管理方式进行简单的分析。

　　《山东行政学院学报》(原：山东行政学院山东省经济管理干部学院学报)(双月刊)创刊于1990年，是由山东行政学院山东省经济管理干部学院主办的综合类学术理论刊物。主要研究和探讨社会主义市场经济建设过程中行政管理与经济管理的理论与实践，研究公务员制度实施与公务员培训、工商管理与培训等问题，总结和概括社会实践中存在的对现实生活有指导意义的经验和教训，有力地推动着管理科学研究水平的提高。荣获第三届华东地区优秀期刊。

　　一、政工管理方式的重要意义

　　1.政工管理是企业发展的客观要求

　　近些年来，我国企业为追求经济效益，一定程度上忽视了企业的文化建设以及员工精神文明素质的提升，但是政工管理可以弥补这一缺点。优秀的政工管理方式可以极大地促进企业员工的精神文明建设，并且可以提高企业的文化品牌影响力。政工管理方式，在一定程度上可以解放企业员工的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的企业发展方向，这在一定程度上就可以提高企业在市场中的竞争力，使得企业在优胜劣汰的残酷环境中获得优胜地位。

　　2.政工管理创新是现代企业发展的必然趋势

　　政工管理一般是整合企业员工的思想素质和政治思想来进行管理的，创新的政工管理方式可以使得企业的基础设施建设更加完善，而且对于建立企业内部的控制制度有着至关重要的作用。政工管理作为企业主要的管理方式之一，企业政工管理创新的方向，一定要顺应企业的发展潮流，与企业发展的未来方向相一致。在解放了企业员工的思想之后，可以使得企业增强其生产的积极性和活动性，对于企业的内部机构和内部制度起着重要的作用。员工作为企业的重要因素之一，员工的思想变化对于企业的发展有着重要的影响，所以，政工管理方式的创新，一定要和员工的思想改变相一致，最终统一到企业的发展潮流中去，只有这样，才能真正发挥企业政工管理的重要作用。

　　二、当前政工管理方式存在的问题

　　1.企业对于政工管理的认识比较落后

　　我国改革开放几十年来，我国企业一直都在高速的发展过程中，大部分企业追求的都是经济效益而忽视了企业的文化建设和员工思想道德素质的建设。而且，我国企业对于政工管理的认识比较落后，并不能真正地理解到政工管理对一个企业发展的重要性。大多数企业设置的政工管理部门都是虚职，并没有实际的用处也不能发挥其重要的作用，更不能引导一个企业朝着更好的方向去发展。企业的高层管理者认为政工管理工作只是为了应对我國意识形态所设立的部门，认为政工管理对于企业的发展并没有很直接的影响或者产生重大的作用。这种落后的认识对于发展政工管理工作很不利，是政工管理方式创新中的重要阻碍。

　　2.管理工作落实不到位

　　因为企业的高层管理者忽视企业政工工作的发展，所以导致管理工作落实不到位，并不能发挥其应有的效益和作用。虽然每个企业都会有政工管理部门，但是其管理工作并不能很好的进行也不能发挥其重要的作用。所以，很明显的就是政工管理部门只是一个虚设的部门并没有实权。这也是当前企业在发展，政工管理工作过程中存在的重要问题之一，如果得不到很好的解决，那么企业的发展就会受到阻碍，并不能促使企业在政治思想上有所提高。如果政工管理工作，并不能落实到位，那么该企业的所有员工也会有所懈怠，并不能重视政工管理工作也不尊重政工管理者。

　　3.政工工作思想得不到创新

　　我国企业政工管理工作发展滞后的另外一个重要原因是企业的政工管理思想并不能得到创新。企业的政工管理者仍旧坚持的是我国传统的政工管理工作理念和思想。这是一种很传统、很陈旧的管理思想，并不能够很好地适应当前时代的发展，也不能跟上时代发展的步伐，将会被时代淘汰的。所以得不到创新的政工工作思想必然会阻碍企业政工管理工作的发展。只有顺应时代潮流，顺应当前我国社会意识形态和我国的主流文化的思想，才能够推动社会存在的发展，不然只能阻碍社会实在的发展。

　　三、促进企业政工管理方式的创新的措施

　　1.积极创新企业政工管理思想

　　在一个企业的发展过程中，政工管理部门相当于是企业的高层领导和企业的员工之间沟通的桥梁和纽带。政工管理者可以将领导的意思传达给企业员工，也可以将企业员工想要发表的意见和建议，再传递到领导面前。企业应该千方百计地深化企业内部结构和创新企业组织结构，企业的创新方向应该与时俱进，所以企业政工管理创新的方向也应该跟上时代的潮流，在改革的过程中政工管理者具有很重要的作用。企业应该招聘大量优秀的政工管理人员，并且进行集体培训，提高他们的专业水平和业务水平。不仅要提高企业成功管理者的数量，还要保证企业政工管理者的质量，所以在企业扩招政工管理者之后，不仅要进行上岗培训，还需要有严格的专业工作考核，一定要坚持优胜劣汰的竞争机制，只这样才能够不断地提高企业政工管理者的能力和实力，不断为企业中工管理工作提供质量的保证。但是如果员工的考核不合格的话，也不应该立刻就辞退该员工，应该给与鼓励，使其明白政工工作的重要性，然后再接再厉，提高其业务水平和专业能力。企业政工管理工作的创新一定是与企业政工管理者相联系的，只有这样才能够真正的促进企业政工管理工作的创新。

　　2.以党的十九大精神引领企业政工管理方式

　　企业的政工管理从根本上讲就是以我国主流的思想政治文化来引导一个企业的发展。当前我国最新的政治成果就是党的十九大，所以党的十九大精神是引领企业政工管理方式发展的重要思想基础。企业创新政工管理方式必须将党的十九大精神融合的管理方式当中，这样才能够保证企业具有我国正确的社会意识形态。如果企业脱离了当前最重要的马克思主义中国化的政治思想基础，那么这个企业的发展一定是滞后的，不可能得到成功的飞跃。所以企业的改革一定要以党的十九大精神作为重要的思想基础。

　　3.改革企业政工管理方式

　　我国企业之前传统的政工管理方式，只是设立一个政工管理部门，这个部门几乎是独立于其他的各个部门，并且与其他部门也没有很直接的联系，而且因为其工作并不能得到很好的落实。所以在政工管理方式创新的过程中一定要改变这种传统的局面，要让政工管理部门和其他的部门相结合，产生新的碰撞，产出新的火花。这样才能够真正的促进企业可以接纳最新的马克思主义政治思想，保证企业具有正确的发展方向。