1 公路的前期工作
(1) 做好桥梁施工前准备工作是前提:①桥梁施工前的准备工作是坚持按照基本程序、施工程序办事的重要环节之一。②施工前的准备工作是桥梁施工组织管理工作的主 要内容之一。
(2)桥梁施工前准备工作的阶段划分:①第一阶段桥梁工程初步设计已完成,并列入国家或地区建设计划以后所需进行招标投标及签订承包合同等准备工作阶 段。②第二阶段是施工单位承包施工任务以后,在开工之前进行的以圆满完成各项施工任务为目的的准备工作阶段。
2 公路施工组织设计
施工组织的编制对象是以工程项目、单项工程或单位工程为基础的。因此具体的施工组织设计的任务有:
(1)开工前必须完成的各项准备工作。
(2)在选择 施工方案时要经济合理,做好施工的战略部署。
(3)编制切实可行、逻辑关系严密的工程进度计划,确定施工速度。
(4)编制资源需要量计划。
(5)制定采 购、运输计划,以便及时供应资源,确保施工现场的物资消耗。
(6)合理布置施工现场总平面图,充分利用空间。
(7)为确保施工全年不间断,需要切实安排好 冬、雨季施工项目
(8)提出切实可行、技术先进、经济合理的施工技术措施、组织措施安全措施和质量保障措施。
3 公路施工养护技术的规范
路桥养护技术规范对提高我国公路养护工作质量起到了积极作用。但随着我国公路事业的迅速发展,特别是高速公路里程的不断增长,国内外新技术、新工艺、 新材料、新设备科技成果的不断研发与应用,老的规范的部分内容和技术指标已不能适应我国公路养护事业的发展需要。所以,我省组织了对先前规范进行全面修 订。在规范编制过程中指出养护是保障公路运输畅通的重要环节。根据我国有公路养护的特点以及公路的养护任务结合我国目前的公路养护技术状况,制定了更加完 善的施工养护技术。由于路桥养护工作点多、线长,室外作业等等各项条件艰苦。养路工人负责清理路肩、杂物、边坡,处理翻浆、啃边、修补坑槽,刮铲路面搓 板,疏通涵洞,修补路面,绿化,备料等工作。因此,确定养路工人定员是制定公路养护定员标准的核心。影响公路养护工人定员标准的因素很多,主要是,交通 量、公路技术等级、路面类型三个要素。然而这些内容的修改对我国路桥设计施工管理起到很大的作用。保障了我国路桥建设的各项养护管理。
4 存在问题 随着国民经济的快速发展,公路运输也在不断发展。虽然公路桥梁设计制度已经相对的完善,但是其自身出现的问题还是很多。由于我国对公路建设一直存在重 建设轻养护的问题,且一直是我国公路建设中比较突出的问题,因此,桥梁也就随之出现一系列的问题,可见,公路养护是一项十分重要的工程,是我国桥梁建设中 的重点阶段。因此桥梁养护存在的问题:
(1)对于存在的问题处理的不够及时,在进行养护中还是发现许多的问题,也没有采取有效的措施,也没有向上级反应, 导致桥梁中的问题越来越严重,给交通安全带来了很大的威胁。
(2)养护行为流于形式只在专养路线上:有的单位为了应付检查,养护工作流于形式,并没有对症下药,从根本上解决问题。对于道路情况复杂的一些桥梁问 题严重且修缮不好。(3) 对于桥梁设计及自身存在的缺陷和问题也将成为桥梁病害的主要影响因素,所以这只依靠养护是不能解决的在实际的工作中还是需要我们进行合理安排、稠密规划。 5 公路施工养护的管理
(1)计划管理:施工管理工作的中心环节是进行计划管理,然而其他工作的管理也都需要以计划管理为前提
(2)技术管理:技术管理的任务和作用 。
(3)全面质量管理 :全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管 理活动。
(4)定额管理
(5)成本管理:主要按照工程的成本对控制、核算对象的方法以及成本与产量的关系的管理(6)信息管理: 掌握充分的信息,对桥头引道及导流建筑物的施工管理。 6 采取措施
在实际的工作中我们需要建立完善的体系,严格管理,精心组织。对质量上进行严谨的把关,所以在各个环节我们要认真细致的划分每个人的责任。然后层层抓 实。具体的我们需要做到:
(1)严把质量材料关。
(2)调遣精兵强将,强化项目管理。
(3)狠抓重点工程进度,确保按期完工。
(4)根据本工程技术施工养护管理的需要,有针对的进行培训工作,提高施工人员的熟练程度,从而保障施工的质量。
(5)强化管理,严明纪律与责任。使施工技术更加合理
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