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提高沥青拌合设备的工作效率的措施

来源: 树人论文网发表时间:2018-04-28
简要:沥青拌合设备占地面积大,涉及面广,出现事故的隐患多,各工种要加强配合,不独立作战。否则,各成员之间一盘散沙,出现隐患不能及时处理,必将人为的降低设备的生产率。 《

  沥青拌合设备占地面积大,涉及面广,出现事故的隐患多,各工种要加强配合,不独立作战。否则,各成员之间一盘散沙,出现隐患不能及时处理,必将人为的降低设备的生产率。

施工企业管理

  《施工企业管理》面向全国广大工程建设施工企业,是唯一反映施工企业管理的专业杂志,为宵刊号本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设施工的方针政策、法律法规,探讨施工管理理论,介绍建设施工企业深化改革、加强管理过程中的新问题、新思想、新方法和新经验,传递国内外各类最新建设信息,推动建设施工企业的管理现代化。

  1沥青拌合站的常见故障

  生产期间机长要灵活处理各种非设备问题,尽量不停机,以保证料温的稳定性。但如出现机械故障必须立即停机,决不能带病作业。

  1.1运输车辆。某一车辆在装料过程中突然出现故障,如车辆不启动,或车门没打好造成漏料,应用装载机将该车及时推走,并让下一车辆及时进入。

  1.2拌锅突然跳闸。在生产过程中,如拌锅突然跳闸,应及时按下电脑急停,并单击停止生产。让巡场人员通知装料车提出放料区,并让装载机在拌锅放料口接料。此时,操作手强制将拌锅门打开,随后接通拌锅电机电源,待电机运转正常后,有两种处理方法。第一种是,将已经称量好的骨料和粉料当做废料排出,沥青不用排,因为沥青是提前计量的,当排完后,解除电脑急停,单击开始生产,开始计量后即可恢复生产。第二种是,人工拌一锅。由于骨料是分别计量的,看看骨料称的显示值,将一锅料所需的每种骨料分别相加,然后手工打开相应的热料仓门,计量完相应的热料后,接着计量下一种,直到全部骨料计量完毕,然后计量粉料,最后计量沥青。然后按骨料进锅,粉料进锅,沥青喷洒,搅拌一定时间后,按拌锅卸料。当卸完料后,方法同第一种。值得注意的是,当拌锅未卸料时,不可开始生产,否则有可能两锅拌成一锅,再次造成拌锅跳闸。

  1.3矿粉蓬住,下料不畅。如果此时骨料料位不是很高,应及时给粉罐破拱,必要时用大锤敲击粉罐的下锥形。如果骨料不久就要溢料,可停止生产,用粉1(2)代替粉2(1),人工拌一锅,同时调出生产配方,将粉1(2)的用量改为零,替粉2(1)的用量改为粉1(2)的初始值。当拌锅卸完料后,单击开始生产即可恢复生产。待粉1(2)下料通畅后,再改回即可。

  2.1冷料进给装置故障。

  (1)某一冷料仓集料皮带不转。故障原因:可能是变速皮带电机有故障或由于冷料皮带底下被碎石或异物卡死,或料仓内有较大石块卡在料门上部与集料皮带之间。若是电路故障,首先检查电机的控制变频器是否有故障,线路是否导通或断路。也有可能是皮带打滑,跑偏难以运行,若有,应重新调整皮带松紧度,若是卡死就要派人及时清除障碍。

  (2)所有冷料仓集料皮带都不转。可能因为是斜皮带外部急停被按下,或者是水平皮带互锁继电器损坏。若是外部急停,复位即可。若是继电器损坏,在电路图上找出该继电器型号,更换即可。若是工期紧张,也可先将水平皮带短接,待配件买来之后再及时更换。

  2.2某一热料仓称重过程停止进行。若是在正常生产过程中,某仓称重突然停止可能是控制该仓仓门打开的电磁阀损坏,更换即可。

  2.3矿料加热时出现燃烧器不能正常点火燃烧。拌和楼最大的故障在于点不着火,中间停火。几种情况如下:

  (1)小火点不着

  a.检查煤气压力是否正常。b.检查高压线圈。查看点火电极是否有积碳,若有,清除干净;点火电极间隙是否恰当;点火电极电磁继电器是否损坏,可通过点火线圈短接来验证。c.鼓风是否太大,如是,可通过调节风门拉杆将其减小。风门拉杆是否运转通畅。

  (2)大火点不着

  a.检查燃油压力。如压力不够,检查燃油二级泵漏油是否严重,是否有内泄,如是,更换即可。b.检查大火电磁阀是否损坏。如损坏,更换。如工期紧张,也可将大火电磁阀处于手动长通位置。c.检查感光管。拆下感光管,查看其是否有灰尘,如有,擦拭干净。d.检查喷油嘴。拆下喷枪,卸下喷嘴,检查喷嘴是否堵塞,如堵塞,用汽油清洗干净。

  3中间断火,主要原因如下:

  (1)油路不畅。如燃烧器用的是重油,检查其加热温度是否正常,有无气阻。如有,待温度正常以后,再开机。检查燃油滤清器,看其是否堵塞,如堵塞,更换滤清器。(2)检查感光管。如上面有灰尘,擦拭干净。(3)物料粉尘大等

  4对机组人员的管理

  (1)全体机组人员都要有良好职业道德与过硬的专业技术。各成员要发挥各自专长,加强团结,互相配合。

  (2)机组操作、维修人员都必须遵守设备安全操作规程。未经机长同意,不得从事非本岗位、工种作业。

  (3)遵守劳动纪律,不准擅离岗位。有事离开时,必须进行技术交底。

  5生产组织:(1)运输车辆到位。(2)民工到位。主要是保证冷料仓的沙仓、石粉仓下料通畅,输送皮带不堵塞。以防止料温的突然变化。(3)沥青加热人员要将沥青在规定时间加热到规定温度。(4)装载机将冷料仓上满,同时注意各仓不能缺料和混料。(5)设备巡场人员检查现场准备情况,一切就绪并告知操作人员开机。开机空运转期间巡场人员要观察各运转、开启部位,掌握运转情况,发现问题及时告知机长。(6)生产期间巡视人员随时检查设备运行状态,发现问题及时通知机长和机组人员,不得私自蛮干。(7)因工程实验人员提供的配比问题而导致溢料严重、产量极低、设备达不到生产要求,应及时向负责人反映。(8)生产完毕,操作人员按操作规程,做好清洗拌缸等各项工作。机组人员按照各自分工做好分内的事情,民工清扫料场。机长要做好第二天的工作安排。

  2.3安全管理

  安全管理是沥青拌和设备管理的重点,也是发挥设备效能的前提。场内安全设施包括避雷器、消防器材应完好有效,安全标志、标语要齐全醒目。实行安全生产责任制,机长为第一责任人,签定责任书,层层落实责任,做到“一岗双责”。

  2.4维护管理

  沥青拌和设备是机电一体的设备,较为复杂,作业环境恶劣,要保证设备少出故障,机组人员要做到“三勤”:勤检查,勤维护,勤维修。做好日常维护工作,严格按照设备保养要求进行保养。