现代市场经济理念下公路运输的经济管理问题探讨

　　摘 要：现阶段，当实施公路运输经济管理工作的时候，还存在着较多的不足之处，具体表现为经济管理人员素质不高、预算管理水平较低、安全性得不到保障等，不利于提高经济效益。本文主要对公路运输期间存在的经济问题进行了分析，并且提出了完善的对策。

　　张寒， 行政事业资产与财务 发表时间：2021-08-24 期刊

　　关键词：市场经济理念;公路运输;经济管理问题;完善对策

　　当前阶段，构建交通运输网能够为社会经济发展提供一定的保障，确保交通便利，缩短区域和区域之间的间距，各项领域能够采取航运、公路运输以及水陆运输等方式达到交易目标，加深各项区域经济协作。在这其中，公路运输是普遍使用的一种方式。在市场经济背景下，新型的市场经济理念形成，其对于交通运输经济管理提出了非常严格的要求，与此同时，各种各样的问题逐渐出现。所以，需要加大重视力度，分析公路运输管理期间的各项问题，总结经验，提升经济管理水平，紧抓市场机遇。

　　一、公路运输和经济管理之间的联系性

　　公路运输事业属社会于经济发展不可缺少的方面，在社会转型的关键时期，公路运输事业得到了稳定发展。从整体方面进行探究，公路运输和经济发展之间联系密切，只有强化公路运输监督管理力度，制定出完善的对策，将管理优势体现出来，才可以发挥公路使用价值，实现经济效益的提高。

　　并且公路运输管理期间，伴随着服务范围的拓展，区域经济发展政策得到了进一步调整，公路运输经济业务来往越来越密切。再加上我国城市化进程逐渐加快，公路运输发展对经济发展产生了一定程度的影响，未来推动作用更加明显。在公路运输经济管理环节中，除了能够提高公路经济水平之外，还可以降低风险出现的概率，增强公路运输经济管理效果，使其为区域经济发展提供良好服务。

　　二、现代市场经济理念下公路运输经济管理问题分析

　　1.没有做好财务预算管理工作

　　在交通运输企业财务预算管理工作实施期间，制定出合理的规划方案，提升投资资金利用率。从工作实际开展情况来看，还存在着财务预算管理工作开展不到位现象，没有结合实际情况制定完善的预算管理制度，导致预算管理人员和各项部门缺少制度的约束。在实际工作中，预算管理人员无相关的章程可遵循，对于预算管理中的各项问题发现不及时，采取的预算编制方式不合理，长时间下来，导致交通运输行业的预算管理工作不到位，投资资金使用率无法提高，企业竞争实力降低，难以实现经济效益提高的目的。

　　2.信息化体系不健全

　　在我们日常生活中，信息互联网是不可缺少的，信息技术由于优势极大，被诸多领域广泛应用，各行业要想获得较明显的竞争优势，关键在于信息化体系的创建。可是我国公路运输信息化水平较低，公路行业并没有形成良好的服务，无论是服务质量还是服务思想等，都不具备专业性，工作效率不高。再加上公路运输客运站设备不健全，没有估计到有着特殊旅客外出现象，也没有专门设立特殊人群的专用设施。另外，公路运输体系信息化水平低下，存在着信息不对称现象，这从一定程度上影响了公路运输行业发展。

　　3.没有对专项资金进行有效管理

　　在公路运输环节中，经济管理是非常重要的一方面，本身有着单独的专项资金管理体系。当前，要想从公路运输期间对专项资金进行有效管理，就需要进一步探究和了解到公路运输经济管理期间的实际情况，明确探究和了解到财务问题。

　　其一，公路运输期间财务负债率处于较高状态，面临着严峻的财务风险，此种情况不利于对公路运输企业资金进行管理，完全阻碍了公路运输企业的正常运行。

　　其二，一般来讲，在综合性考虑公路运输企业经济管理方式和管理流程的时候，当出现了公路运输企业流动资金远远慢于运转速度的时候，资金利用率低，那么实际经济管理工作也是十分滞后的。再加上经济管理体系不完善，方式创新性不足，致使公路运输行业经济管理水平过低，不利于将经济管理在公路运输企业中的优势呈现出来。

　　4.运输安全意识不强

　　伴随着产业的快速发展，公路运输行业发展逐渐加快，行业重点从以往技术方面的支持转变成了高质量客户服务，公路运输工作具备灵活性和周期性短等一系列特征，由于沟通联系等特性，因此直接影响了区域经济发展。

　　公路运输事故除了对人员自身生命产生威胁之外，同时还存在着严重的经济损失。通过分析公路运输领域实际发展情况来看，引起事故的因素有很多种，比如行业内超载超限现象，司机没有树立正确的安全意识，有关人员执法操作期间遵循的执法要求不准确，力度较弱等，普遍存在着事前、事中、事后监督管理不到位现象，部门之间缺乏沟通。

　　5.人员技能和水平有待增强

　　在公路运输环节中，经济管理方面出现问题的原因有很多种，除了不成熟因素之外，同时还包含了工作人员自身因素，人员专业性不强，素养和水平偏低。

　　其一，企业没有严格选拔财务人员，人员队伍素质低下，不利于工作稳定实施。

　　其二，没有对财务人员进行合理配备，存在着没有培训便上岗的现象。人员掌握的知识点不全面，经验缺失，难以很好担当该项工作。虽然有的也有着一些技能，可是思想和理念过于滞后，无法紧跟时代发展步伐，和现实需求不相符。可见，管理人员水平和技能低下将会阻碍公路运输经济管理工作的正常开展。

　　三、现代市场经济理念下公路运输经济管理的完善对策

　　1.做好经济财务预算管理工作

　　其一，实施公路运输行业经济预算管理工作。该项工作是各项领域发展的一项关键，只有做好经济预算管理工作，提升合理性，才可以保障经济状况的健康。并且规范性的经济预算还有利于合理规划公路运输发展情况，将成本控制在合理范围中，提升经济效益，将公路运输行业利益发挥到最高。

　　其二，综合性分析公路运输行业内包含的各种财务项目，提前进行预测和判断。在此基础上制定完善的财务计划表格，对未来时间段中的公路运输行业财务情况加以预算，使经济效益逐渐提高。公路运输行业中的财务预算工作有着非常大的作用，能够针对性地考核公路运输行业经济管理现象，结合经济管理情况分析各项问题。从中看出，公路运输行业财务管理预算工作的开展是非常重要的，可以实现国民经济的发展目标。

　　2.提升信息化管理效率

　　当前阶段，只有创建规范性的信息化网络管理系统，使用科学技术提升公路运输管理效率以及水平，才有利于公路运输经济发展。

　　其一，创建健全的信息化管理体系，落实各项法律法规政策，为公路运输企业管理和执行提供一定的依据，确保公路运输运营机制的完善性。

　　其二，引进信息网络系统，创建便于沟通以及交流的平台，使企业发展紧跟市场步伐，促使公路企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　其三，应用服务系统，综合考虑客户提出的各项需求，提供优质服务，实现经济效益和口碑的提高。

　　其四，借助信息化技术对公路运输评定系统进行完善，各项部门做好公路经济发展期间有关指标的评估工作，从各个环节中找寻要点以及经验，及时调整，促使公路运输事业得到更好的发展。

　　3.对人才进行严格管理

　　首先，应当加强人才监督管理力度，制定健全的人才培养体系，定期对人员进行培训，大力创新，创建专业性强并且责任意识高的团队，使其积极主动参与企业经济管理环节。

　　其次，重视工作人员道德素质的培养，规避工作期间违规现象的发生，以免加剧损失。同时把控好人才选拔关卡，遵循标准要求，加深知识点的掌握，提升技能，培养员工能力，使其处于不断成长的状态。

　　最后，遵循以人为本的基本原则，只有积极进取的人才，才可以在企业中发挥出更高的价值。

　　4.确保资金的充足性

　　在公路运输领域内，存在着资金缺失的现象。基于此，就需要加大对公路运输经济管理的完善力度，紧抓良好机遇，拓展市场范围，确保资金的充足性，或者是可以给予公路运输发展相关的资金支持，以此将资金缺失现象彻底解决。对于公路运输财务管理单位来讲，还必须实施投资资金的预算管理控制工作，制定健全的资金保障体系，提升使用率，将经济业务资金控制在预算管理范围中，发挥出资金的效益。

　　5.树立正确的安全防范理念

　　通过分析看出，产生公路交通事故的主要原因是因为没有对公路运输情况进行合理规划，对此，就应当从实际情况入手，合理规划公路运输情况，避免发生安全问题。制定和时代要求相符合的运输体系，缓解车辆对公路产生的承重压力，对车辆出行范围加以调整和控制，降低公路物流运输承载，禁止发生违规行为。

　　四、结语

　　以上所述，创新公路运输经济管理方式是满足社会发展需求的关键。基于此，就需要从实际情况入手，制定完善对策，提升经济管理水平，促使公路运输工作顺利开展。