浅谈园林施工企业如何有效进行财务核算

　　当前，随着我国国民经济的飞速发展，城镇化建设的脚步越来越快，对生态平衡和生态环境建设的要求越来越高，这就使得我国园林施工企业以不可阻挡的势头迅猛发展。

　　《财务与会计》(月刊)创刊于1979年，是由中国财政杂志社财会专业刊物。宣传党和国家有关财会工作的方针、政策，围绕财政部的工作部署，研究财会工作的理论和实际问题，交流财会工作经验，普及财会知识。

　　一、园林施工企业项目的特点

　　园林施工项目与普通的建筑施工项目不同，体现在施工对象及施工地点两个方面。

　　(一)施工对象的特殊性

　　园林施工企业主要的工作是各种花草、树木、植被的栽植方法与搭配技巧，充分发挥花草树木特有的净化空气、降温吸尘、及美化居住及城市道路环境的作用。

　　园林施工企业施工的对象是各种各样的花草树木，这些植物有其自然的生长规律，我国幅员辽阔，南北方气候差异较大，由于区域性的差异及南北方气候的影响，导致园林施工企业在选购植被及管理存货方面与其他行业存在很大不同。

　　由于植被的自然生长规律及其区域属性，大多数植物只适合在南北方内部移栽，而不适合在南北方之间移栽。南方生长的植物移栽到北方，很可能因为气候的不适应而无法成活。这就使园林施工企业在对整个施工项目进行布局时要充分考虑到施工对象的特殊性而做好各方面的准备工作。如有些特殊的树种在野外生长，要由人工采集栽培，后续加以养护管理，且有些植物生长期要二、三十年以上，所以，提升植物栽培技术及采购树种方面的管理水平至关重要。

　　(二)施工地点的特殊性

　　众所周知，传统工商企业注册登记时，都会有一个固定的生产经营场所，制定各种规章制度来约束企业的经营活动相对来说比较容易，而园林施工企业的施工地点具有不确定性，是由甲方提供的物业区域，场地开阔，施工期限较短。。不同的物业区域，地理位置、自然环境不尽相同，园林施工企业要把有限的人力、物力合理的分配到不同的施工项目中去，这对会计的核算提出了更高的要求，如何把施工前期的采购情况、施工过程中的进展情况及时、准确的反馈给财务部门，以便财务部门对施工的成本进行准确的核算及分析，这就要求园林施工企业要加强财务管理，保证预算计划的完成。

　　二、完善园林施工企业会计核算的措施

　　园林施工企业是园林绿化行业的重要组成部分，目前，园林施工企业会计核算面临的主要问题是如何及时有效地进行会计核算，降低施工成本，下面谈一下具体的措施：

　　(一)完善施工项目的财务结算

　　1、收集整理施工项目结算资料

　　包括收集整理合同资料、分析成本资料及清理债权债务资料，由于园林施工企业施工地点的不确定性，使得施工期间的资料传递出现障碍，只有及时地收集到完整的结算资料，及时地反馈给财务部门，进行合理地归集、整理，核算及分析，才能保证施工项目的决算结果具有科学性。

　　2、委托中介机构对施工项目进行结算审核

　　园林施工企业施工项目完工后，要进行项目竣工的财务结算，对于建筑方和施工方来说，找一家中介机构，施工方负责提供项目决算的全部资料，由第三方中介机构采用合理、合法、合规的结算及审核办法，对整个施工项目的情况进行科学的核算及审核，一方面能够保证施工项目结算的科学性、合理性及准确性，另一方面也能够保证建筑方和施工方各自的利益需求。

　　(二)强化成本管理，控制成本支出

　　园林施工企业与其他行业相比较有着一定的特殊性，通过对企业项目施工前、施工过程中及项目完工验收阶段的成本支出进行有效的控制，促进园林施工企业会计核算工作的顺利进行。

　　1、施工前期成本管理

　　园林施工企业项目施工前的成本管理主要是成本预测，在对工程招投标文件及施工项目的状况充分了解的基础上比较准确地对成本进行预测，以便使施工项目的报价更合理，并通过对中标图纸及相关技术资料的内容进行认真、细致及谨慎的研究，运用相关的工作经验和园林施工方面的相关知识，制定出比较科学、比较合理的项目施工方案，有效地保证施工项目的顺利进行。

　　2、施工过程中的成本控制管理

　　园林施工企业项目的施工过程也就是园林施工企业生产经营活动的过程，一个企业的生产经营活动情况是要通过财务部门对原始数据的归集、整理、统计及核算，最终由财务报告体现出来。首先园林施工企业在施工过程中的成本控制工作主要是，严格按照成本管理制度的有关规定，在施工过程中及时发现偏离成本预测范围的情况，及时解决出现的问题，做好成本考核工作。这为园林施工企业后期顺利地编制成本计划、对成本进行有效的管理与统计工作奠定了坚实基础。另一方面，园林施工企业项目成本中主要材料花草树木成本的占比较大，所以控制及降低主要材料的成本支出，能够保障园林施工企业经营利润的最大化。

　　3、施工验收阶段的成本控制管理

　　一个施工项目竣工了，但还没有完全做好验收工作，往往又有另一个项目开始动工，很多时候施工单位不重视竣工后的扫尾工作，人员抽调到别的施工项目中去，但设备没有及时转移，导致费用的发生，使本不应该再发生的费用支出冲减了企业应得的利润，所以，园林施工企业在项目竣工阶段要精心地组织人员做好扫尾工作，做到短期、高效，将施工成本控制在预算范围内。

　　(三)规范施工项目的财务管理及审核制度

　　1、收入款项的确认

　　园林施工企业在项目施工过程中，对于收入的确认，一定要以工程造价结算单作为标准，依据规范的财务管理制度，按照完工百分比法准确地确认当期的收入情况，防止把当期的预收工程款作为应收账款确认为工程收入的现象。

　　2、安排好竣工扫尾工作

　　企业的财务管理工作要全面、细致，应该顾及到项目施工过程的方方面面。施工项目完工，要及时的进行扫尾工作，不用的原材料、机械设备要及时地转移，防止不必要的费用支出。

　　3、及时清理往来款项

　　园林施工企业施工项目的往来款项分为内部往来和外部往来两部分，对于内部往来，在工程开工阶段，采购部门指派专人购买施工所需原材料及机械设备时，往往出现原材料及设备已经购进并已验收，但经办人员并没有取得材料及设备的发票，也就无法核销先期的借款手续，造成成本或费用入账不及时的现象。

　　清理外部往来就是应收账款的清理,由于目前不规范的市场经济影响，拖欠工程款的现象时有发生，园林施工企业要规范财务管理及审核制度，做到谁主管谁负责，及时收回外部欠款，防止出现坏账现象影响企业最终的效益。

　　(四)财务核算方法更准确并具有创新性

　　园林施工企业的施工项目，有些是涉及跨年度才能完工的，那么如何核算当年的收入、成本及费用支出情况，确定当年的效益情况，需要通过准确的财务核算方法来处理，对于跨年度的施工项目，收入及成本的核算要本着权责发生制的原则，收入采用完工百分比法确定，不是本年的收入和成本，即使当年收到了款项或付出了款项，也不确认为当年的收入和成本，而一旦项目完工结算单反馈给财务部门后，才能最终核算出施工项目当年的收入及成本情况。另一方面，由于市场竞争日益激烈，园林施工企业要想获得长足的发展，就必须在传统财务核算方法的基础上，努力探索出创新型的财务核算方法，可以考虑通过在企业项目施工过程中运用计算机技术的信息化管理方法，对整个施工项目的数据进行系统的归集、记录和整理，一方面可以减少财务人员的工作量，改善财务工作繁琐的状况，另一方面也能对施工项目的全过程进行更好的财务监督。

　　(五)加强财务人员的业务素质培训

　　鉴于园林施工企业业务的特殊性，对财务人员的要求也就不断提高。园林施工企业要提高财务人员的思想觉悟，使财务人员都能主动的学习专业知识和技能，施工企业还可以通过聘请熟悉和精通权责发生制和完工百分比法等核算方法的专业人员，到企业来给财务人员进行这方面知识的培训或讲座，一方面能使财务人员更好的理解和掌握施工合同的准则，另一方面能有效提高企业财务人员的业务素质和专业技能，以便灵活、准确的运用财务核算方法，使核算内容更科学、更合理,能更好地完成施工企业的财务核算工作。

　　三、结束语

　　新形势下，城镇化建设的突飞猛进，给园林施工企业带来了无限的商机。而由于特殊的行业特点，对园林施工企业的会计核算提出了更高的要求，通过完善财务结算制度、加强成本管理、探索新型财务核算方法，使会计核算更加真实、准确，为园林施工企业获得更大的经济效益和社会效益奠定良好的基础。

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