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水利水电中级职称论文小型农田水利工程建设及管理

来源: 树人论文网发表时间:2016-10-26
简要:这篇水利水电中级职称论文发表了小型农田水利工程建设及管理,小型农田水利工程假设能够促进农业的发展,论文这对目前存在在水利工程建设和管理中的问题,给出了相关措施,针

  这篇水利水电中级职称论文发表了小型农田水利工程建设及管理,小型农田水利工程假设能够促进农业的发展,论文这对目前存在在水利工程建设和管理中的问题,给出了相关措施,针对当前小型农业水利工程的建设和管理问题提出行之有效的建议。

水利水电中级职称论文

  摘要:我国是一个历史悠久的农业、人口大国,农业和人民之间有着密不可分的联系。良好的农田水利工程建设和管理能很好的促进农业的发展,我们要尽最大的努力发展好农田水利工程项目。现阶段的农村以小型农田水利工程为主,小型农田水利工程已经获得了较好的发展,但还是逃不开诸多难题的困扰,本文以小型农田水利工程在建设和管理中的问题为分析基础,为其探求行之有效的解决方案,希望对农村小型农田水利的发展有所帮助。

  关键词:水利水电中级职称论文,小型农田水利,存在问题,建议与对策

  随着国家致力于农村基础措施的发展,公共财政在农村小型水利工程方面的支出逐年增加。因此,如何最大效率的使用这部分资金来进行农村水利工程建设,改善农业条件,提高农业抗灾能力,促进农业发展,是当前农村水利发展工作的首要工作。下文,是本人总结多年来的一线工作经验,就农村现阶段的小型水利工程的建设和管理为主,提出几点建议:

  1现阶段小型农田水利工程方面建设的主要措施

  在最近的几次党中央会议中,提出了一系列兼顾城乡发展的策略,主要内容是给农村基础设施的建立提供强力的资金保障,同时,各地农村小型水利项目的发展有利于这一策略的顺利实施,进而促进各地农村经济的顺利发展。本文总结了全国小型农田水利工程建设的重点,主要有以下几点:

  1.1贯彻落实规划设计

  现阶段的小型农田水利工程主要有以下特点,投资少、见效快。我们可以根据其特性,大规模规划设计当前农田水利项目,并严格按照项目对其进行规划设计,这一措施获得了明显的经济效益。

  1.2开辟渠道筹集资金

  现阶段,工程建设的发展前提是资金。由于农村经济条件落后,资金严重缺乏,以致工程无法得到良好的实施。为了筹集资金,我们开始采取“谁投入、谁管理、谁受益”的营销手段,就目前发展趋势而言,都是由农户自己出钱,待全部资金到位后,整个工程就能顺利实施。

  1.3为其营造良好的环境

  良好的施工环境是工程顺利的前提,因此,我们需要尽最大的努力营造一个良好的施工环境。一个灌溉项目的实施,涉及到拉电、盖房、铺设水管等各个方面,因此,我们为了保障各个环节的顺利运行,必须提前获得相关部门的支持,解决好施工过程中的占地问题和对外影响问题,协调好外界条件,这样才能保障工程项目的顺利施工。

  1.4加强工程方面的管理

  水利工程的建设是基础部分,而管理才是整个工程的重中之重。在现阶段的农村小型工程项目管理中,各级相关管理部门必须认真总结过去经验,打破传统模式,严重按照规则执行,彻底交出管理权,进而提高农户的管理积极性。

  2小型农田水利工程在建设和管理中的隐患

  2.1工程建设具有较大的盲目性和随意性

  现如今,在很多农村地区由于工程技术的缺失,无法进行合理有效的规划,因此,在工程建设过程中的盲目性和随意性是随处可见的,这在一定程度上会影响水利工程建设和经济效益的问题。例如,一旦出现小型水库漏水的问题,由于专业检测的缺乏,政府只能出钱进行盲目的修补,不能从根本上解决问题。这种现象的发生,不仅浪费了人力资源,还影响了农业经济的可持续发展。

  2.2工程重复、工程纠纷和半拉子工程

  现阶段,在工程方面常出现规划混乱、施工质量达不到标准、管理缺乏等问题,这在一定程度上为整个工程埋下了隐患,例如,村落中的灌溉项目,由于长期管理人员的缺乏,建成之后没有投入使用,甚至无人问津,工程几乎处于报废状态。

  2.3管理懈怠,建设标准低下

  近些年来,很多水利工程项目建设由于资金的缺乏,导致建设标准一再降低,建成之后,在管理上又出现懈怠问题,这使得这些项目无法真正的投入使用,造成了大量的资产流失。

  3针对当前小型农业水利工程的建设和管理问题提出行之有效的建议

  3.1建设前期具有良好的规划

  现阶段的农田水利建设规划,主要是在农田水利建设和工程顺利实施方面的规划。只有在建设前期做好工程的建设规划并在建设过程中科学管理,才能在根本上解决项目建设的随意性和盲目性。我国农村农田面积大,水利基础保护措施缺乏,历史遗留问题一时难以解决。因此,当前的工作就是,分清轻重缓急一件件的完成,努力发挥其主导性能,为项目的建设保驾护航。

  3.2着眼于经济效益

  经济效益是一切工程项目的生存之本,一个工程只有具备长期的经济效益才能进行可持续发展。低效益的工程项目只会加重国家和人民的负担,终究会被社会淘汰。因此,为了项目的可持续发展,我们必须着眼于项目的经济效益,充分发挥水利队伍对基层的熟悉情况,建设真正“低投入,高效益”的项目。

  3.3分清产权问题,责权明确是项目工程运行的前提之一

  由于饱受计划经济的压制,人民日益形成狭隘的思想,失去集体主义。因此,针对人民的这一问题,我们要建立一个完善的产权责任制。一旦产权明确,管理人员相应的责任心就会直线上升,工程的顺利实施也将得到最大程度的保障。

  3.4严格遵守资质证制度和工程招标制度

  对于资质证的遵守,主要是建立完善的资质证认证制度,并且杜绝单位中一切不正当权利的使用。与此同时,工程的招标必须按照规章制度运行,从根本上杜绝腐败现象的发生,良好的发挥竞争机制,规范施工管理,为后续的工程运行提高有力的保障。

  3.5全面提高管理人员的综合素质

  众所周知,现阶段的地方水利部门主要采用“进出合一”的管理机制,同时对员工实行短期的培训制度,从根本上提高了管理人员的素质水平。与此同时,各地人事管理部门也要充分结合实际情况,灵活引用新鲜血液,尽力建设一支高素质的管理人员队伍。

  4结语

  总而言之,小型农田水利工程的建设和管理对未来有着深远的意义,因此,我们必须时刻总结相关的管理经验,紧跟时发表展的方向,灵活协调好小型农田水利工程和人民之间的问题,从根本上落实对其项目工程的管理,争取给广大人民谋取最好的福利。

  参考文献:

  [1]刘艳涛.小型农田水利工程建设及管理的几点建议[J].水利科技与经济,2011(05):49-50.

  [2]江涛.建设新农村背景下农村小型农田水利工程管理的发展[J].科技创新导报,2009(27):107.

  作者:许向兵 单位:玉门市水务局

  推荐期刊:《水利学报》(月刊)创刊于1956年,是中国水利学会主办的综合性学术刊物,是水利行业创刊最早、国内外最具影响的学术期刊,在水利工程类核心期刊中排第一位,被国内外多家检索系统收录。