机电安装工程预结算管理存在的问题及对策

　　摘 要：随着科技飞速进步，机电行业得到了飞速发展，在机电行业中的机电安装预算工作也随之不断发展、创新，作为机电安装工程中的核心内容，其作用也越来越大。在不断发展过程中出现了很多结算管理方面的弊端和问题，机电行业想要继续良性发展，就必须处理好这些问题，不断完善工程预结算管理，才能更好地实施机电行业安装工程的施工质量和进步发展。机电领域的工程预结算是在科技发展和施工需要的推动下不断进步的，所以具有科学性、合理性的工程预算管理可以保证整体工程安装施工正常运行，并且可以控制好安装施工所用成本。在实际施工中经常会碰到质量与成本的矛盾，施工方如果注重利润收益，则会降低施工质量，就需要合理的安装工程预结算管控，以达到最优效果。

　　关键词：机电安装;工程预算;管理问题;对策

　　《机电一体化》(月刊)创刊于1995年，由上海图书馆、上海科技情报研究所主管，上海科学技术文献出版社主办，中国电工技术学会机电一体化专业委员会协办。

　　1 工程预结算的重要作用

　　工程预结算是机电安装工程中的核心内容，工程预结算是在科技发展和施工需要的推动下不断发展而来的，具有科学性、合理性的工程预结算作业可以显著控制工程投入资金。一套合理先进的工程预结算是机电安装工程顺利实施的重要保障，可以在机电安装工程的整个过程中进行实时监控，及时發现安装工程中的各类问题，并及时整改，从而保证施工整体质量，并且可以对资金进行监管，确保投入资金都能够实际使用，避免出现克扣资金和乱用资金的现象。在保证施工质量基础上从多方面减少利用成本[1]。

　　2 工程预结算的使用现状及存在问题

　　2.1 使用现状

　　机电安装工程在城市化的生活环境中具有重要作用，是人们生活的基础，也是推动城市化进程不断发展进步的动力。机电安装涉及社会生活的方方面面，包括建筑中的上下水、楼房供暖、各种建筑中的电路、建筑中的空调安装等。在机电安装工程施工中最重要的主体是安装人员，高素质的安装人员可以有效避免安装中的失误，并且保证施工质量;非专业的安装人员则会严重影响施工进度和质量。在现实机电安装作业中，大多数安装人员都不具备较高的专业素质，在很大程度上限制了工程安装的效率和质量，从而出现了各种施工问题，例如施工中用到的新材料和新技术和预先设计的施工方案不符产生的矛盾，并且由于人员专业素质不高，导致工程预算较为虚浮，远远超出施工成本[2]。

　　2.2 现存问题

　　2.2.1 审核态度不认真

　　预结算管理在实际施工中没有尽到实时监控审核的作用，是实际施工中常见的问题，应该增强预结算管理的力度和法制化。在实际工程安装中大部分施工单位都是有限计算施工利润和施工成本，施工单位都把目光放到了减少资金投入上，不仅严重影响了施工质量，而且给安装工程预结算作业增加了极大的难度。机电安装的预结算管理在对施工监督时，在重重阻碍下通常难以实现监督管理的理想效果。

　　2.2.2 新技术和新材料与原计划不符

　　在社会经济和科技都在飞速发展的当代，机电领域的新原料和新技术会经常更新，通常新原料和新技术都是符合时代需求和具有最先进科学技术的，所以使用先进的技术和原料可以更高效地进行安装施工。但是机电安装工程预结算作业是极其复杂的，是在工程开始施工前就要制定好的，如果在施工途中出现了更新式的施工技术和施工材料，就会出现与原计划的矛盾。面对这一问题，需要预结算设计师增强自身专业素质，加强对新式技术、材料的接受程度，从而设计出更加先进的工程预结算。

　　2.2.3 施工中偷工减料行为

　　大量施工单位过于注重利润收益，在隐瞒实情的情况下对施工所用的原材料和成本资金严重克扣，以增加工程利润。但是工程施工的环节都是需要精细操作的，操作不当或材料不足就会出现严重的质量问题，在施工方克扣成本和原料情况下，现场施工工人无法完整地进行施工，就会出现施工人员敷衍施工，直接降低了建筑物的质量和安全性。

　　3 提高工程预结算管理的举措

　　3.1 建立完善的管理机制

　　工程预结算是机电安装工程中的核心内容，机电安装工程预结算的设计是保证机电安装的正常运行。在施工过程中，很难保证施工人员全程精细作业，往往有一点疏忽就会使工程施工出现严重的质量问题。任何工程施工都是要由全体员工共同完成，而不是单靠预结算人员单独的监督实施，要求严格制定更具约束力的管理机制，让所有员工都受到制度的管理。制度中要明确奖惩制度，让员工自觉约束自身。

　　3.2 控制施工成本

　　在实际工程施工中，由于施工的总时间较长，还会受到各种外界因素的影响，导致工程预结算难以按照计划执行。所以增加施工单位的利润收益就要从严格管理施工成本入手。对所有工作人员进行岗前培训，将节约成本的理念传达到每一个员工，使每个员工都树立节约意识。要建立严格的检查机制，配专员进行按时检查，监督施工过程中每个环节的成本使用情况，从而减少成本浪费带来的损失。

　　3.3 严格审核材料价格

　　建筑材料是建筑施工的基础，在任何施工中都离不开种类繁多、数量庞大的建筑材料，一个施工单位的成本一大部分都是投入到建材当中，所以只有建立合理的工程预结算，才能合理控制建筑材料的成本花费，并且要制定严格的审核制度，在购进建材时需要各级领导人员轮流审核签字，避免成本使用超标和贪污成本的现象，从减少损失的角度增加施工单位的利润收益。

　　4 结语

　　总而言之，安装工程预结算是机电安装工程中的核心内容，作为机电工程施工中必不可少的一部分，很大程度上影响了工程施工的利润收益，要求工程预结算的负责人员提高自身的专业素质，提升自身与时俱进的能力，从而制定出科学、合理的工程预结算设计，以管理整体施工，为施工单位获取更高利润。

　　[参考文献]

　　[1]马鹏，王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属，2018(24)：137，139.

　　[2]陈万国.机电安装工程预算结算审核要点分析[J].福建质量管理，2016(2)：134-135.