简述二级项目管理师评职条件及职称论文范文

　　项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职称共分为：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师四个等级。

　　二级项目管理师评职资格条件：

　　(1)取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。

　　(2)具有大学本科以上学历(或同等学历)，申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。

　　(3)具有研究生学历(或同等学历)，申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。

　　项目管理师职称论文：

　　项目管理评职范文房地产项目成本管理与控制。

　　摘要:项目质量成本分析与管理水平是房地产企业质量经营的关键，也是其质量管理有效性的标志。本文从房地产开发过程中各个阶段的成本构成入手，对如何在房地产开发过程中进行成本管理与控制进行了阐述，为房地产企业提高质量成本管理水平提供可行的方法与参考依据。

　　关键词:房地产,质量成本,管理控制

　　0引言

　　随着我国房地产行业的发展和住房制度改革的深入，房地产开发企业要想适应激烈的市场竞争并取得良好的经济效益，就必须合理地安排其产品和服务质量的投入产出，重视成本控制并提高成本管理水平。此外，还必须从经营的高度来衡量自身的质量体系的有效性，并且与销售量、资金周转额以及社会信誉等结合起来进行认识。当前，房地产公司所拥有资源与所面临环境的差异性造成了成本管理与控制中的诸多不确定性，也使得项目成本管理与控制成为行业关注的重点与难点。