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计算机软件工程中什么管理措施能起到作用

来源: 树人论文网发表时间:2018-05-09
简要:这篇论文主要介绍的是计算机软件工程中什么管理措施能起到作用得相关内容,随着我国科学技术的发展计算机软件的发展也是非常的飞速,本文就是通过计算机软件工程的管理措施做

  这篇论文主要介绍的是计算机软件工程中什么管理措施能起到作用得相关内容,随着我国科学技术的发展计算机软件的发展也是非常的飞速,本文就是通过计算机软件工程的管理措施做出详细的阐述,仅供相关人士参考。

数值计算与计算机应用

  关键词:计算机,软件工程,管理策略,应用

  计算机技术是一项比较综合和系统的技术,计算机软件工程包含了软件开发、管理维护和应用等多个方面。计算机软件已经广泛应用到人们的工作和生活中,但是随着计算机软件的不断开发,一些问题也随之出现,非常重要的一个问题就是计算机软件的管理水平没有达到信息技术发展的标准。在计算机软件开发过程中出现了重研发轻管理的现象,这种现象严重影响到产品的质量。这种情况下,只有重视计算机软件工程的管理工作,才能充分的发挥该系统的作用。

  一、计算机软件工程管理的主要内容

  1、对工作人员的管理。工作人员是软件开发的主体,其自身的综合素养和专业技能够直接影响到计算机软件的开发和应用,所以,工作人员的综合素质是必须要特别关注的内容。软件开发过程中,会有多种职能的工作人员参与到其中,项目负责人、程序设计师、培训工作人员以及管理人员等,在实际开发中,由于没有明确不同职位的具体职责,一个工作人员可能身上有好几分不同的工作,但由于自身的能力有限,无法较好的完成所负责的工作。2、对组织机构的管理。完善组织机构的建设,提高管理人员的基本素养和工作技能,充分发挥组织机构的集体力量,对每个工作人员的素质和基本要求都要有明确的标准。其次还要明确规定每一个软件开发工作人员的工作职责和相关权限,加强管理活动,充分挖掘机构内部工作人员的潜能。3、对软件用户的管理。我们进行计算机软件开发的最终目的就是满足客户的要求,能够解决客户在工作中遇到的技术问题,给计算机软件客户提供优秀的服务和体验。计算机软件开发人员必须注重对客户的管理,与客户保持联系,充分了解客户的需求,帮客户梳理需求点,获得客户的信任和支持。4、对开发项目的管理。建立健全完善的项目开发管理系统首先,加强对项目质量的管理,确保项目质量能够达到客户的要求,提高客户的满意度。其次,严格控制开发进度,来规定的时间内完成此次的软件开发项目,采取能够确保软件开发项目如期完成的管理措施。最后是对开发成本的管理,对软件的研发成本进行核算,保障软件开发的经济效益。5、对相关档案资料的收集和保密管理。计算机软件包含的信息太多,涉及面非常广,所以首先要做好资料的收集和分析以及入档工作。做好档案资料的管理工作不仅能够及时的查找其中遗漏的地方,还能给以后的项目开发提供便利。其次需要注意的就是相关资料的保密。

  二、计算机软件工程的应用领域

  计算机软件给我们的生活提供了便利,随着信息技术的发展,计算机软件工程的应用也越来越广泛。主要体现在以下几个方面。1、经济建设,企业发展。现代企业随着信息技术的发展而发展,信息技术为企业提供了活力,企业、医院和工厂等各个单位的运营和管理都离不开计算机软件的的应用。计算机软件系统提高各种设备的技能,促进各行各业的良好发展。2、日常生活。随着计算机软件的广泛应用,人们的日常生活几乎离不开计算机技术。比如说,电子邮件发送邮件、办公软件、人力互动和游戏开发等都离不开计算机软件工程。软件工程的广泛运用,不仅提高了人们的工作效率还为人们的日常生活提供方便。3、校园网络。校园建设是国家和社会非常重视的一个问题。计算机软件工程在学校网络的运行中发挥着重要的作用。同学们可以通过计算机网络获得与学习相关的资源,家长也可以通过校园网及时了解孩子的学习和安全情况…校园网络的建设大大拉近了同学们的关系,营造了良好的校园氛围,方便学校进行管理。4、课堂教学。学校的课程教学也离不开计算机软件工程的应用。现代化的教学活动中,老师通常借助现代信息技术进行授课。ppt课间、幻灯片、投影仪、高清电视和微课等新的教学工具出现在教室中,新的教学方式大大提高了同学们的学习兴趣,有利于提高课堂教学质量。学校在进行学生信息收集时,也通常借助计算机软件工程进行登记,全面的掌握同学们的信息。校园卡等一卡通极大的为同学们的校园生活提供了便利。

  三、计算机软件工程管理措施

  1、建立健全计算机软件管理体系。为了能够提高计算机软件性能和管理水平,根据实际情况制定和完善计算机软件管理体系,保障规范化制度化管理。建立健全管理体系,明确管理过程中的目标和具体流程,建立问责机制,责任到人。该体系还包括奖惩激励制度,激发管理人员的工作积极性,有效的满足管理活动的需求,严格按照各项制度来进行管理。对按照要求管理并且效果较好的工作人员进行奖励,对管理不足的工作人员进行惩罚,真正意义上的发挥管理人员的主观能动作用,确保计算机软件管理正常开展。2、注重计算机软件风险和进度的管理。信息技术的快速发展是一把双刃剑,计算机软件工程在给人们生活带来便利的同时,还存在一定的风险,计算机软件开发、使用和管理等都存在着风险,为了避免风险扩大,制定落实风险管理制度,找到计算机软件开发管理过程中出现的问题并及时解决。做好计算机软件风险预防机制,预防控制可能存在的风险,提高管理工作的效率。加强管理人员的风险防控意识,定期对管理人员进行培训,使其熟悉掌握风险管理的理论知识和相关技能,提高风险管理能力。3、密切项目之间的合作。在软件开发过程中,各项目小组之间加强交流与沟通,根据每个技术人员的实际情况进行合理的分工,确保计算机软件项目的顺利开发。项目之间的合作并不只有信息技术的合作,其他领域也可以进行合作。在合作过程中,充分认识到两者之间的联系,采取最科学有效的方式进行融合,确保开发过程中的信息往来,实现互利共赢,促进项目之间的协同健康发展。4、加强团队合作。建立一支高质量的优质团队是提高软件工程管理的基础。提高管理人员的团队意识,加强管理人员的团队合作精神,促进管理团队内部的交流与沟通,使其相互借鉴,来提高自身的管理能力,从而有效的提高整个团队的管理水平。5、提高管理人员的综合素养。首先,要积极收纳具备高素质,专业技能强的管理人员,利用竞争激发管理人员的工作积极性,使管理人员能够真正从管理工作需要的角度出发进行管理。定期对管理人员进行培训,跟随信息技术和时代的发展不断提高自身的专业技能,学习管理的新技术,更好的适应计算机软件工程管理的需求。管理人员自身也要有所提高。增强自主学习的积极性,不断学习,学习并且掌握先进的管理经验,确保对计算机软件工程管理的每一项工作都有所了解并且能够胜任。

  总结:

  计算机软件工程的管理和应用是一个漫长的过程,想要充分发挥计算机软件工程的作用,就必须提高计算机软件工程的管理能力,建立健全相应的规章制度,提高工作人员的专业素养,从而开发出更高质量的软件,方便人们的生产生活。

  参考文献:

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  [2]许晓晖,丁玉涛.关于计算机软件工程管理与应用的研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,04:171-172.

  [3]赵志鹏.关于计算机软件工程管理与应用的讨论[J].电子技术与软件工程,2016,15:87-88.

  [4]孟晓.计算机软件工程管理与应用研究[J].现代工业经济和信息化,2017,06:98-99.

  作者:杨奇 单位:黔南民族师范学院

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