建筑工程管理中的全过程造价控制

　　摘要：在我国不断飞速发展的当今时代下，建筑的工程管理内容受到人们的广泛重视，其中的造价控制工作相对来说是尤为复杂且重要的内容，在建筑工程中的每一个项目中都能够有所体现，所以我们在实施建筑工程时，应该注意造价控制工作内容作为重点核心，通过采取各种方法对造价工作进行有效的控制，使工程造价能够得到有效的降低和控制，进一步将我国的社会效果和经济效果进行有效的提升。本文根据当今时代下我国建筑工程管理中的全过程造价控制中存在的问题进行分析，提出了相关的建议，希望能够为相关部门提供参考意见。

　　关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;问题策略

　　随着现阶段我国的建筑行业的不断发展，在建筑工程上的工程造价连贯着整个项目工程，其为项目工程的总体质量、项目工程的总体成本和项目工程的总体技术都起着决定性的作用，所以其作为核心内容体现在整个控制建筑工程中。而在现如今的建筑工程管理中，对全过程的造价控制工作还存在着许多问题，影响着我国建筑行业的蓬勃发展，本文就此展开分析，希望能够帮助相关的工作人员对项目工程管理全过程的造价控制认知能够得到有效提高，进一步为企业的盈利增加助力，使我国建筑行业的发展能够得到更加有力的推动。

　　一、建筑工程管理中的全过程造价控制的重要性

　　在我国飞速发展的市场经济中，建筑工程的管理造价控制逐渐成为建筑工程的重要部分，相关人员应根据其自身的整体特点加以分析和重视。在整个建筑工程的实施中，都由工程造价的控制中体现着。若是在建筑工程的某一个阶段中出现问题，就会导致超出工程造价预算的情况发生，而在当今时代下，造价管理中，最为重要的一部分已经变成了建筑工程全过程的造价控制，若是能够在建筑工程的管理中合理运用正确的管理方式，就能够进一步的对全过程的造价进行管理控制，使企业对建筑工程中所投入的经济效果得到有力的满足，进而使建筑工程中的全过程造价控制能够愈发严格规范，所以，在进驻工程的管理中全过程的造价控制将会在当今发展的潮流中变为重要内容。

　　工程造价一般就是说某个工程从开始实施投资到最后结算时所预估的总体投入数目，而在这一计算的过程中，相关的工作人员应该对建筑工程管理中的所有开销进行一个正确完整的计算。在当今现状中，部分建筑机构对工程造价的重视不高，所以一些相关的控制实施制度也不够完整，导致在一些建筑工程中总是出现各种各样的不利因素。所以相关的工作人员就应该在对建筑工程的实施过程中，做好造价预算，完善在相关项目中所实施的具体管理方法，将造价控制能够在整个施工过程中淋漓尽致的体现出来。

　　二、建筑工程全过程造价控制中的相关整改策略

　　(一)对项目的设计阶段进行造价控制

　　在项目内容设计中，造价控制的体现方式就主要着重在这一方面上，对相关设计内容进行有效优化改善，使接下来的建筑工程内容能够符合相关规范和法律途径的要求，接着进行正确的实施，使在施工中所出现的一系列问题得到有效的减少。在这一阶段中，相关的工作人员要对设计的环节进行严格准确的预算，经过合理有效的预算设计在图纸上构建建筑工程的内容，使工程质量得到保障后，使进行分析所涉及的资金也能够正确合理。针对设计内容而言，相关的设计人员应该严格按照概算的方法进行有效规范，防止出现冒算的不良现象发生。另外，相关的监督管理人员可以设置一个奖惩制度，对于一些优秀的设计计划进行表扬和嘉獎，对于一些略差的设计计划给予鼓励和肯定，让更多的工作人员积极投身到相关设计的工作中去，使建筑工程能够得到更好的实施和开展。

　　(二)对项目的决策阶段进行造价控制

　　由于在当今现状下，相关的建筑决策阶段中没有工作人员加以重视和控制，其自身在建筑工程造价中所体现的核心内容没有得到良好的认知，所以对决策者进行项目的决策就出现了一些不利因素，这对整个建筑工程都带来了严重的不良影响。因此，在建筑工程中对决策阶段进行完善时，相关的决策者应该对其加以重视，对造价清单进行合理记录和计算，让其中所体现的相关工程设计和建筑材料的费用等内容都能够得到一个精准的控制，让一些超出预算、概算超出估算的不良现象产生，进而使整个建筑工程受到不良影响。针对这一点，相关的工作人员要将最后所评估的清单内容进行合理的整合规范，再让上级领导进行审阅，使所得实际数据能够得到准确的落实。

　　(三)对项目的实施阶段进行造价控制

　　在对整个建筑工程进行了决策和设计后，就应对项目工程开展实施。在实施过程中，应该对所签合同内容进行谨慎仔细的阅读，对每一个条款加以认真分析，让合同中所欠缺的或是不合理的内容能够得到及时的整改，因为一旦签好合同，那其就具有法律作用，若是出现一些纰漏那么修改起来就会十分的繁琐困难，所以对合同的签订要谨慎而为。另外，在一些建筑项目的施工过程时，部分建筑工程的施工量较大，施工所用历时长，一些管理和所历时的流程也相对来说较为繁琐，在很大程度上增加了施工的难度，使项目中很容易产生各种突发状况。另外，需要在对施工的过程中投入大量的资金，若是施工过程中出现了各种各样的问题，那么就会加剧资金的投入量，进而影响到整体的造价实施。因此，在对项目的实施阶段中，应该注意造价的控制，严格管理资金的投入，采用合理有效的方式加强对实施造价的控制，针对各种突发状况采用有效的方式进行及时整改解决，使工程施工能够得到顺利的开展实施，让项目的实施能够得到有效的进行。

　　结束语：

　　总而言之，在建筑工程的管理中，工程项目的造价控制和管理占据着大部分的地位，其在整个建筑工程中发挥着巨大的作用。所以相关的建筑企业在进行工程造价的控制工作时，应该注意考虑决策阶段的计划是否合理了，所运用的技术技能时候符合建筑的需求，同时对设计阶段的设计工作是否完善科学，还要在结束工程的时候将工程审计工作做好，使工程建筑管理中的全过程造价控制工作能够得到有效的实现开展。

　　参考文献：

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