园林绿化工程施工管理策略探究

　　当今在我国经济发展的同时，带动了我国园林工程的不断进步，在对园林工程进行施工的过程中，管理水平的高与低将会直接的对施工效果带来影响，会在一定程度上影响城市化的进一步发展。在本文中主要是针对了我国园林工程的施工管理做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容。

　　【关键词】园林工程,施工管理,控制要点

　　针对园林工程来说，主要是一个能够对城市精神文明体现的象征，同时也是一个综合的工程，在进行施工的过程中主要是包括了建筑、绿化以及景色等多个方面的内容，通过对施工进行加强管理，提高园林在施工过程中的效果，进一步推动园林发展。

　　1.园林工程施工的管理分析

　　在对园林工程进行施工的过程中，其管理水平的高与低将会对工程的质量带来直接的影响，因此在对园林工程进行施工管理的过程中，必须要采取科学有效的措施保障管理的水平，从而使其园林工程的整体施工质量得到提高，为人们提供一个良好的休憩娱乐的场所，与此同时也能够满足人们精神文明的需要。

　　1.1质量方面的管理

　　对于工程项目，在施工过程中其质量的好坏会在一定程度上直接影响到工程在施工中的效果，并且它和人们生命安全有着必要的联系。在现如今市场竞争的环境下，质量将会是一个施工企业的信誉，企业在有了信誉之后才能够使自身的竞争力得到提高，同时施工的质量和成本以及进度等方面也存在着直接的关系，因此在园林工程中，质量是核心内容所在，并且因为园林工程主要是具有着固定的位置，同时园林工程具有着难以拆卸解体等特点，直接的导致园林工程质量比较难以控制。所以在控制质量时，可以注意以下内容：

　　第一是人员的控制，对于这项控制来说，主要是包括了施工项目的管理人员以及操作人员，针对人员的控制来说，主要是先选准人，用好人，能够对人员自身的质量意识得到提高，

　　对于分包单位资质审查工作而言，应该对进行有效的执行和落实，只有这样才才能够对分包施工整体素质进行全面的保证，促进施工素质文明。施工项目施工时，应该在一定程度上对各项相关制度进行严格的执行，不仅对相关施工人员的技术活动进行有效的规范，同时还要规范其管理，通过采取奖罚的措施，促进工作人员的质量意识。在此之外，应该严格禁止无证人员上岗工作，尤其是针对一些技术工种以及特殊祖业工种等，要从政治的素质以及思想素质等方面进行综合全面的分析，够做到合理用人。

　　第二是材料的控制。对于材料方面的控制，在一定程度上含有原材料方面控制以及构建等方面控制，在进行施工的过程中一定要充分的保证材料得到全面供应，结合相对来说比较低的材料成本，不仅要按时的完成工程需求，同时也要按质完成，并且对相关的一系列材料进行严格的监督，合理运用，在对材料进行控制的过程中也需要对运输以及采购等方面做出全面的控制。

　　第三是机械的控制。针对机械控制来说，主要是包括了施工的设备以及一些工具等方面的控制，通过选择适合的机械设备，进而合理的进行使用，同时也需要对施工的方案进行不断优化，能够对机械的使用效率进行提高，只有这样才能够充分保证机械设备处在相对来说比较好的状态。

　　1.2园林工程施工成本的控制

　　在对园林工程进行施工的过程中，成本的控制将会贯穿于工程的自始至终，从园林工程中标开始一直后期的养护，对于每个工作对离不开成本的管理。因此如何做好成本管理将会直接的关系到施工企业的经济效益。一个成功的成本控制目标能够对其工程成本进行降低，经济性提高。

　　第一是成本控制的原则。主要是包括了坚持节约的原则，全面控制的原则以及动态控制的原则，对工程总成本进行全面的控制。

　　第二是降低施工成本的措施。首先是要对施工方案进行正确的选择，在园林工程施工中推广一些新技术自己工艺等措施。其次便是要对劳动的工资进行加强管理，对劳动力进行合理的应用，减少一些窝工浪费的情况，与此同时也能够不断的对工作人员的积极性进行调动。最后便是要对材料进行严格的把关，对材料的运输以及采购等方面进行采取有效的控制措施，最大限度上对材料的成本进行降低，保障工程的施工成本能够控制在合理的范围之内。

　　1.3园林工程的施工进度管理

　　针对施工进度控制来说，主要是和成本控制相似，也是工程施工中重要控制的环节之一。针对施工进度控制来说，总目标主要是能够确定工程的施工不仅仅能够在定期目标内完成，同时也需要在施工质量不会出现问题的情况下完成，能够对工期进行缩短。施工进度的控制工作技术性要求相对来说比较强，不仅仅要求施工的管理人员能够对施工组织计划进行充分的掌握，与此同时也需要对工程的施工以及预算等方面的知识进行熟悉。

　　因为在园林工程中，施工特点相对较多，并且在一些工程相对较大的施工过程中，工期较长，并且影响的因素种类也比较多，所以，在进行进度控制的过程中将会不断的出现计划、执行以及调整等方面的循环，从而使园林工程的施工进度能够根据计划来进行。在施工中应该要尽量的减少出现盲目赶工的情况，必须要能够严格的根据施工计划来进行施工，同时对施工的进度计划进行跟踪调查，做出适当的调整，如果出现了偏差，必须要对园林进行分析，提出调整的措施，保证园林的施工进度能够得到有效的控制，促进园林工程更好的发展，带动我国城市化发展的脚步。

　　2.竣工验收和养护管理

　　在园林工程施工的过程中，竣工验收是施工最为的一项工序，同时也是对施工质量进行全面考核的环节。在园林工程中，任何的一个施工环节完成后都必须要进行组织有关部门来进行验收。施工单位首先应该要进行自检，在自检合格后组织设计单位以及建设单位和监理单位一同进行全面的验收，与此同时针对施工单位来说，必须要做好沟通协调的能力，能够保证施工验收能够有序的进行，与此同时也能够为园林工程的施工质量提供有力的保障，进而带动我国园林工程能够得到更好的发展。

　　总结：

　　园林工程管理将会对施工的整体情况带来会直接的影响，同时在对园林施工中，通过采用不同的管理方式，所取得的成果也并不相同，因此就算是同一个园林工程，在一定程度上具有着不同方面的施工管理模式，所以园林在施工管理时，一定要对管理水平进行不断的加强，只有这样才能够保证园林工程的进一步发展，并且推动经济水平的不断加强。

　　参考文献：

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　　[4]余欢怡.浅谈如何做好园林绿化施工管理工作[J].中华民居(下旬刊)，2012，07：7-8.

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