工商管理培训在企业管理中的实施与价值思索

　　摘 要：随着经济和各行各业的快速发展，工商管理培训发挥着不可取代的作用。在企业建设中实施工商管理，有助于企业与市场发展的有效融合。笔者将围绕企业管理中实施工商培训的意义展开讨论，并根据我国各企业当前管理工作的概况，着重从以下三个方面进行分析：工商管理培训的实施状况、价值以及具体措施，希望能给工商管理培训在企业管理中的深入应用提供新思路。

　　关键词：工商管理培训;企业管理;实施价值

　　《现代国企研究》(月刊)创刊于2010年，是由中国兵器工业集团公司主管主办，面向国内外公开发行的一份国有企业管理评论类刊物。

　　引言

　　企业是我国经济发展的重要基础。很多企业都重视工商管理工作，但是部分企业对于工商管理的理念尚不清楚，同时对于工商管理培训的作用与价值不明晰，尤其是在工商管理培训方面存在一些问题，导致企业管理工作的有效性难以得到有效维护，工商管理培训首先应该树立工商管理培训的理念，对于工商管理培训而言，应以促进企业管理为发展方向，但目前部分工商管理培训缺乏培训理念的导向与创新性，在培训中缺乏实效性。众多的公司与企业都有有关工商管理的培训机制，加强了相关的工作力度，但是在工商管理实际培训工作中，众多公司都未与公司的企业管理相结合，对于企业经营管理中存在的问题缺乏导向性培训，缺乏对于相关企业经营管理问题的深入分析与探讨，很多都是流于形式，随意性很大。

　　1工商管理培训定义

　　工商管理培训指对工商管理者采用学习财务、金融、经济法等相关的专业知识的培训方式，用以提升工商管理的水平与质量的一种活动。当今市场竞争日益激烈，经济的发展与全球的发展息息相关，要提高企业的竞争力，就需要不断提高工商管理培训的能力与水平，及时跟进市场的步伐。

　　2工商管理培训的作用研究

　　2.1提高人员的企业工商管理素质

　　企业的管理人员需要具有高素质，高能力。这就需要对企业的管理人员进行定期培训，扩充管理人员视野，提高管理人员知识储备，提高企业的管理能力与水平。同时采取科学的培训方法，做到事半功倍。目前众多企业工商管理培训缺乏相关的思路，管理人员素质普遍偏低，如果没有正规的、科学的、有效的培训，对于企业的长远发展而言是极为不利的。

　　2.2提升企业的市场竞争力

　　企业的发展过程中，就是与其他市场主体进行竞争的过程。在竞争中，需要根据市场的瞬息万变，及时跟进市场的发展步伐。这其中工商管理培训则是不容忽视的重要一环。工商管理培训可以不断为企业的发展提供高素质的人才储备，不断适应新环境，解决市场中遇到的新问题，不断提升企业在市场中的竞争力。

　　3工商管理培训在企业管理中运用现状

　　3.1工商管理培训思想存在滞后性

　　企业的运行阶段，诸多企业没有意识到人才素质提升的重要意义，总是围绕企业自身的综合效益开展管理工作，缺少对工商管理培训机制的认知。同时，部分企业没有及时的结合运行情况，对人才的培训管理加以整合，无法将人才的培训工作落实，导致企业内部人员工作水平得不到提升。此外，企业采取的管理思想存在滞后性，以往的工商管理培训思想已经不能适应时代进步的需求，久而久之容易出现企业内部人才流失的情况，不利于企业长久的运行和发展。

　　3.2管理机制不够全面

　　针对企业的日常工作，其缺少全面的管理机制。也就是说，部分企业没有结合工商管理培训的基本要求及特点对工商管理培训工作进行完善和监督，导致工商管理培训的运用缺少规范性，引发诸多问题。此外，一些企业缺少层次化的工商管理培训考核制度，相关人员参与的积极性不高，不能全方位的和考核者进行互动和沟通，降低考核信息的传递效率，影响工商管理培训的运用质量。

　　3.3工商管理培训的方式不够科学

　　新时期下的企业发展中，工商管理培训作为一项繁杂以及系统化的教育形式，一些企业运用在管理工作过程中总是忽视工商管理培训方式的创新，没有及时的对工商管理培训活动进行内容的调整，导致培训的内容存在不科学性。此外，缺少对不同岗位人员的培训计划，降低企业人才参与工商管理培训工作的积极性，不利于企业内部人才素养的提升。

　　4利用工商管理培训提升企业管理水平的方法

　　4.1重视企业工商管理培训

　　企业若要完成工商管理培训就要真正重视工商管理培训工作，所以我们必须要清楚下面所说的几点要求：一是企业领导必须以身作则，起到模范带头作用。二是无论是企业的领导，还是企业的普通职工，都必须改变“培训只是形式”的不正确理论，要真正把企业的工商管理培训当作投资活动，增强企业员工的培训意识，提高其关于工商管理培训的责任感以及紧迫感，使得大家知道必须要经过工商管理培训，才可以建立团结、有效率的管理和学习团队，才可以真正达到预期的经营管理效果，推动企业理论得到提高，而且提高企业领导、职工的薪资福利。

　　4.2规范培训师资队伍建设

　　在工商管理培训中，培训师资的选择是重要一环，如何选择增强培训师资的水平与能力成为培训成功与否的关键所在。为此，需要从以下几个方面做起：第一，建立培训师资的资格认证工作，对企业培训管理人员采取分级管理，精细化培训人员。第二，组件培训团队的同时，需要通过多种途径引进高效的人才，专兼职均可。第三，积极鼓励培训人员参与相关的工商管理培训高峰论坛，丰富培训内容与培训方法。

　　4.3根据企业自身发展，来明确工商管理中的培训内容

　　企业如果想要提升企业在管理层面的水平，以及保障工商管理培训工作的实施效率，那么就需要从培训内容上进行优化与细节上的敲定，同时需要注意的是，企业必须要结合自身的实际情况以及当前的政策来对培训内容进行一定的调整与优化。比如关于中小企业的工商管理培训工作中，我国一直以来都对中小型企业提供了扶持政策，在企业的融资以及上市方面也是有着相应的政策来加以引导辅助的，故而中小型企业应该在国家的政策扶持之下，来对工商管理内容进行更加细致化的处理。

　　4.4更新先进的工商管理培训思想

　　对于企业的日常管理工作，应该站在多个角度上分析工商管理培训存在的问题，以长久运行的眼光准确认知工商管理培训活动，将其和企业的日常管理工作进行结合，落实工商管理培训活动。同时，企业管理者要基于市场地位的发展，更新先进的工商管理培训思想，合理设计工商管理培训流程，组织工作人员参与宣传和推广工作，促使企业内部人员意识到工商管理培训的重要性。此外，对岗位工作人员的教育培训活动，管理者要引导其正确的对自己身份进行定位，完善工作人员自身的管理水平。

　　结语

　　企业发展过程中，企业工商管理培训是企业管理的关键。在瞬息万变的市场竞争中，不仅是企业产品的竞争，而且有企业管理水平的竞争，这是对企业极大的考验。企业目前管理水平没有显著提高的原因主要是没有对管理有正确的认知、没有专业的培训教师以及培訓形式的单一。为了提高管理水平，需要企业重视起管理，给企业员工创造更好的师资力量，并创造出更多形式的培训方案。企业的管理水平需要通过多方面努力，不断促进企业发展过程中质的提升。

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