房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析

　　摘要：现如今房地产行业在我国经济市场中占比越来越大，对社会经济的发展具有重要作用和影响。通过加强房屋建筑工程的质量管理和控制，能够有效促进房地产行业健康可持续发展。因此，房地产企业在建筑工程中要高度重视房屋建筑的质量管理，从而推动社会市场经济飞速发展。本文着重探究了房屋建筑工程质量管理与控制措施，以促进房屋建筑质量水平得到全面提高。

　　关键词：房屋建筑工程;施工管理;质量控制

　　1房屋建筑工程施工质量管理的特点

　　1.1影响因素诸多

　　房屋建筑工程的施工质量会受到多種因素的影响。例如设计、材料、施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等因素，都会影响到建筑工程的施工质量，因此在工程施工质量控制中要必须考虑到这些因素的影响。

　　1.2总体波动较大

　　房屋建筑与一般工业产品的生产流水线不同，它不像其他工业产品有着良好的生产环境、规范的生产工艺和完善的检测技术。因此房屋建筑工程的质量很容易出现波动较大的现象，且由于影响工程质量的因素较多，这就导致任何一项环节出现问题都会对房屋建筑工程整体质量造成影响。

　　1.3隐蔽性的特点

　　在施工过程中，存在着诸多需要交接的工序以及隐蔽工程。这使得房屋建筑的工程质量实际上存在着隐蔽性。所以房屋建筑工程质量控制环节中，必须要加强施工技术的检验[1]。

　　1.4验收工作的局限大

　　由于房屋建筑工程无法依靠最终检验来判断产品的质量问题，更不能像一般工业产品一样通过拆卸、解体等方式去检查产品的内在质量或是更换零部件，由此可见房屋建筑工程项目的竣工验收有着较大的局限性存在。对于这一问题，只有在施工的过程中严加管理，以预防为主，才能防止房屋建筑工程项目最终出现问题。

　　2房屋建筑工程施工管理及质量控制优化措施

　　2.1建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量管理

　　在房屋建筑工程施工过程中，一定要建立健全质量管理体系，提高对建筑管理的认识，并加强质量控制，使得房屋建筑工程施工能够保质保量地进行。房屋建筑工程施工质量管理水平的提高，是保证整体施工建设项目质量的重要影响因素，因此，各个房屋建筑企业一定要加强对每个施工环节的质量管理，创设出良好的建筑管理和质量控制的氛围，使得各个环节的施工质量都有所保证。在建筑工程施工前期阶段中，各个房屋建筑企业一定要将“质量安全第一”的方针进行明确，并与施工单位和监管部门进行良好的技术交底工作[2]。此外，在编制重点、复杂的工程时，质量管理人员一定要根据相关的设计方案多涉及到施工工艺以及技术要求，对各个施工环节都进行严格的监控和管理，如有问题应立即报告给相关的房屋建筑管理部门，从而对存有安全隐患的环节设计进行及时的调整和纠正，这样在任何一个施工环节中都能够有设计质量上的保证，从而整体的房屋建筑工程施工质量也会因此而提高。

　　2.2严格把控建筑材料质量

　　建筑材料是房屋建设施工的基础，建筑材料质量的好坏直接关系到整体工程质量，因此，在建筑材料采购过程中，企业单位要指派专业采购人员，对建筑材料质量进行仔细核查，谨慎选择供货厂家，充分了解建筑材料市场，区分建筑材料质量，清楚建筑材料的市场报价，从而选择质量合格且价优的建筑材料厂家。采购人员要注意选择的建筑材料要满足建筑工地需要，进行针对性购买，在新型建筑材料选择中，要考虑到建筑施工中材料使用的各个方面，避免材料浪费。

　　2.3加强对投标单位的资质审查

　　不同的建筑单位，施工水平、效率都不相同，因此在房屋建筑工程招标时，就需要严格审核这些投标单位的综合实力[3]。在审核时，可以从多个方面对投标单位进行分析，有利于全面了解投标单位的实际情况，在招标过程中，必须对所有的投标单位进行公平、公正、公开的选取，才能在房屋建筑的过程中确保施工质量。加强对投标单位的资质审查，能够在最大范围内降低施工风险，不仅可以保证建筑单位的利益，同时也能够在一定程度上促进建筑行业市场秩序的规范化管理运行。

　　2.4提高各岗位职工综合素质，明确划分职工的岗位职责

　　房屋建筑工程施工并不是一蹴而就的，而是一项长期性的工程。在实际的房屋建筑工程施工过程中，涉及到多个工作部门以及各个工作岗位，而房屋建筑工程项目是一个整体，所以一定要将施工现场管理好，协调各部门、各个岗位职工之间的关系，使得在房屋建筑工程施工中能够相互协调、相互配合，明确自身的岗位职责，共同高效地完成项目工程施工任务，提高房屋建筑整体的质量，确保其施工安全。因此，房屋建筑企业在实际的施工现场中，要将各个岗位的施工细则用书面的形式进行明确规定，并建立健全管理标准，使其能够实现管理的规范化和统一性[4]。

　　在房屋建筑施工过程中，要定期或者不定期的组织各岗位职工参加相应的专业培训，使其工作能力和综合素质都会有所提高，因为这直接关系着房屋建筑工程的质量。建筑管理人员在进行建筑管理时，需要与不同的部门进行有效地沟通，然后组织各个部门之间相互沟通与协作配合，并在沟通合作中不断地进行学习，使得各部门之间的关系更加紧密，配合更加默契，从而能够在房屋建筑施工过程中发挥出最大的作用。

　　2.5建立健全监管体系，实现全方位的监控管理

　　房屋建筑工程施工过程中包含着诸多的环节，每个环节中又涉及到不同的要素，为了能够加强建筑管理以及质量控制，使得质量控制目标责任制能够被全面地落实，就需要建立健全监管体系，使得各个部门都能够明确自身的职责，有意识地对自身行为进行约束，并且能够更加积极主动地参与到实际的监督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地监控管理，促进整个房屋建筑的工程施工质量能够有效提高。在构建完善的监管体系时，一定要全方位、全覆盖，这样才能够使各个施工环节都能保质保量，进而更好地保证房屋建筑工程的整体质量。在房屋建筑工程施工准备过程中，可以建立起质量控制领导小组，这个领导小组的组成成员有项目经理、施工现场的总负责人以及施工组长等。每个领导小组中的成员都要有明确的分工，对整个工程建设施工进行全面的监管和质量控制。因此，不管是正式施工前的准备工作，还是施工过程中各环节的质量安全管控工作，或者是工程施工结束后的验收工作，都能够保质保量地完成。

　　综上所述，加强建筑工程施工管理和质量控制，可以使施工企业在当前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。所以为了确保房屋建筑工程企业能够持续稳定的发展，必须要从施工管理和质量控制入手，确保最终的工程质量，使其在经济效益得到强化的同时能够长远发展。

　　参考文献

　　[1]黄烽.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的优化[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2020(06)：141-142.

　　[2]畅斌.建筑工程施工质量及安全管理措施探析[J].江西建材，2020(05)：120+122.

　　[3]吴明.房屋建筑工程造价全过程控制与管理分析[J].居舍，2020(14)：105.

　　[4]詹正广.关于房屋建筑工程技术管理的研究[J].四川水泥，2020(05)：142.

　　推荐阅读：建筑工程框架结构的建筑工程技术