中国经济和信息化杂志
中国经济和信息化杂志基础信息：
《中国经济和信息化》是工业和信息化部主管、中国电子信息产业发展研究院主办的全国A类媒体，重点关注工业化与信息化的深度融合，关注新经济的发展。
在经济和信息化这个独特的领域里，本刊拥有独到见解、观点和思想；在中国新经济成长的进程中，本刊以专业能力，提供专业的产品和服务；《中国经济和信息化》力求成为一本具有独特影响力的专业杂志，成为推动中国新经济发展第一读本。
《中国经济和信息化》读者主要覆盖以下四个群体：全国各级经济和信息化主管部门、地方政府、各行业学协会和研究咨询机构、重点企业。
中国经济和信息化杂志栏目设置：
栏目介绍：《中国经济和信息化》编辑部围绕着杂志的定位和使命，全力打造品牌栏目，以独立的立场、独家的新闻、独到的视角透视剖析两化融合进程中的热点。
封面报道：封面报道是《中国经济和信息化》的龙头栏目。它将以独家调查的手法，从两化融合的视角，深度展现中国新经济形态与产业变革中的得与失。封面报道注重新闻事件的报道，主张“大处着眼、小处着手”的报道方式，见微知著地报道产业。
市长专访：权威观点、新鲜对话。围绕产业热点与热门经济话题，与地方经济掌舵者展开对话。报道他们在城市经济发展与转型过程中的思考、经验，以及所在城市经济发展的政策、规划。
大家：知名学者专家、管理大师、企业领袖的思想阵地。展现他们对两化融合与新经济形态研究过程中的独到观点。
经略：纵论宏观经济策略，关注国家经济动向。经略栏目将以权威的采访和丰富的研究，深入解析中国宏观经济的风起云涌，展现我国经济战略举措的思辨与布局。
县域经济：县域经济的发展是中国经济的神经末梢。本栏目将用故事的表现手法报道县域经济动向和热点现象，进而透视城市经济和区域经济的转型路线。
总裁论坛：产业热点话题、总裁聚而论道。以行业新闻事件为切入点选择主题，请行业内知名企业领袖对同一话题进行探讨和碰撞，寻找传统工业和信息化产业发展的趋势和方向。
第一解读：本栏目将在第一时间深度解读与工业化和信息化融合过程中相关的政策、规划和标准，对话政策制定者、主导者和参与者，力求在决策者与市场之间搭建一个畅通的沟通桥梁。
产业信息化：关注两化融合，报道行业应用。从信息化过程中的问题剖析、方案选型、案例推介三大环节，分别以不同报道方式，关注重点行业的信息化建设。
新型工业化：聚焦全国八大两化融合试验区和62个新型工业化示范基地，着力描写信息化对城市经济的贡献，以及新型工业化“排头兵”的转型之路。
工业：工业栏目是一组行业深度新闻特写。本栏目围绕工业领域的热点话题，针对各个工业细分行业热点人物、事件、冲突的报道，反映行业问题，探寻行业趋势。
公司：报道传统行业、信息化产业领军企业在战略、管理和市场上的心得和经验。
中国经济和信息化杂志订阅方式：
《中国经济和信息化》是面向全国公开发行的半月刊杂志，每期发行12万份。每月10日、25日出版，每期96页。国内统一刊号：CN11-5923/N。国际标准刊号：ISSN1003-31X。邮发代号：82-164。
中国经济和信息化杂志社相关期刊- 没有相关期刊中国经济和信息化杂志社投稿信息一、摘要与关键词：文章要提供100-200字的摘要，客观反映论文的主要内容；提供3-5个关键词，用分号隔开；撰写的文章字数以2500-4500字为宜。
二、作者简介：姓名（出生年月）、性别、工作单位、邮政编码、职称、职务、学历、主要研究方向等（研究生须注明博士研究生或硕士研究生）。
三、注释：注释序号（上标）用带圆圈的阿拉伯数字表示，附于文末。
四、非正式出版物（如博士或硕士学位论文）、未正式发表的讲话等不能作为参考文献引用。
五、参考文献的格式：
1、参考专著：[序号]作者.书名.出版地:出版社，出版年。
2、参考报纸、期刊：[序号]作者.文题.报刊名，出版年，卷（期、版次），其止页码（具体情况可以参照国家GB7714-87“文后参考文献著录规则”）。
六、资助项目需注明资助者、项目编号。
七、体例要求：以“一”、“1”、“（1）”作为文章层次，（1）之下以小标题方式提炼主要观点。
八、图表要求：表格：将表名置于表上方居中；图：将图名置于图下方居中。表、图内文字统一用楷体。
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十、来稿一律通过电子邮件（WORD文档附件）发送，严禁抄袭，文责自负，来稿必复。
中国经济和信息化杂志社编辑部征稿极客说创新的“硅谷模式”傅成玉:复制海洋战略?王雪红:麻辣首富翁建仁:快刀手履新宏碁刘强东:15亿美元的底气陈年:凡客不凡冯鑫:暴风要站着挣钱服务外包“苏州跃龙门”——专访苏州市副市长黄钦永中无间道左右永中局势的六个人新手持终端上线包裹运送更快捷北京市首个信息化专家咨询委员会成立DELL、方正拥抱AMD“移动城市”别忽悠成“杀手锏”软件业受困高端人才匮乏“火热”的锂电池如果Google随身而行博客撬动了什么?谁让软件变“流氓”信息化谁主导——财务部还是IT部要找学习型的人才进行管理
