建筑施工技术管理优化措施分析

1建筑施工技术管理优化的重要性

目前，我国各地区都在加大对基础设施建设的投入力度，特别是近些年来房地产行业的迅速发展，相应的也带动了建筑行业的快速前进。在这样的经济背景下，由于经济利益的刺激，就使得建筑企业的数量大大增加起来。而建筑行业入门的门槛偏低，所以导致了入行的企业在技术上面的参差不齐，也就带来了大量的施工质量上的问题。在竞争日益激烈的建筑市场当中，要做到不断地优化施工技术，以提高建筑施工的效率。还要完善技术管理体制，使工程的质量符合规定标准，并在此基础之上，实现节约施工成本。

2建筑施工技术管理中存在的问题

我国城市化的进程在加快，带动了建筑数量的增多，由此建筑施工技术管理进入到人们的视野，成为了人们关注的焦点。健全建筑施工技术管理，保障工程的施工质量，注重施工的安全性，三者之间有着内在的联系。而现今，在建筑施工技术的管理方面，存在着很多的问题。

2.1施工技术组织管理系统缺乏全面性。

施工技术组织管理系统，是建筑施工技术管理的重要组成部分，主要是对建筑工程施工的管理，同时要保证相互之间的有效沟通，才能确保建筑工程施工的整体质量。在如今的建筑施工技术组织管理系统中，在各个施工单位之间，由于缺乏管理系统方面的全面性，导致了不能有效的进行信息交流。因此，就会出现大量的问题，特别是在材料的管理上面。具体表现为原材料文件的丢失，没有按时入库以及到处乱放的现象。这样不仅会给建筑施工本身带来经济损失，也会造成资源的浪费，同时增加管理成本，严重的甚至会耽误工程的进度及施工的质量。

2.2建筑施工技术管理制度缺乏完善性。

建筑施工技术管理在具体实践的时候，应该完善相应的管理制度，以确保施工过程中的质量标准。然而，现今的技术管理在很大的程度上存在着片面性，没有实现施工的深度管理。尤其是为了应付上级领导的检查，做的都是一些面子工程。检查人员一经离开，施工现场存在的问题又马上暴露了出来。现场的施工，通常处于比较混乱的状态，技术容易出现问题，同时又找不到技术的负责人，而且管理岗位也比较混乱。此外，施工中会出现对工作人员的安全教育缺失的问题，从而引发了一系列的安全事故。这不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会造成工期的延误和施工质量的下降。

2.3对建筑施工技术缺乏合理的监督管理。

很多的建筑工程都存在着同样的问题，那就是缺乏对建筑施工技术的有效监管。有些建筑单位为了加快施工进度，或者是赶着完工，就没有按照相关的规定严格的执行。再加上施工的监管技术部门管理的不到位，就会使工程的质量受到极大的影响。还会造成经常需要返工的现象，不仅浪费了大量的时间，还会带来资源的浪费。

3建筑施工技术管理优化措施

3.1建筑施工技术管理组织体系的优化。

在一个建筑工程中，施工技术决定着工程质量的好坏，建立一套完善的管理组织体系是十分必要的，可以将建筑施工中的各方面责任落实到位，针对不同的施工技术给予分工，对不同的管理层面可以设立专门的管理人员，这样大家都能各司其职，承担好自己分内的职责，各部门之间也可以相互的分工合作，促进建筑工程的和谐有序进行。在建筑施工中，可以根据施工制度进行任务分配，基层的管理人员主要负责工地的细节任务，然后起到监管的作用，如果有重大的事情发生，可以逐级的向上面请示，然后各级部门配合完成。

3.2健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范。

建筑企业的实际情况会存在很大的不同，每一个企业要根据自身的状况进行操作。而前提条件是遵守国家的相关法律法规，在考察市场的同时制定出一套适合本企业的施工技术管理制度。还要制作出详细的规划指导书，保障每一个环节的限定值，让一线工人的实践工作有据可依，行为方面有相应的准则要求。

3.3加强对建筑施工技术执行的监督。

建筑施工的监督环节十分重要，不仅是对工程的质量进行监督，还要对施工人员的安全操作进行监督，在监督人员巡视的工程中，凡是进入工地的人员务必要戴安全帽，佩戴防护措施，也要对建筑的材料规格和施工用料进行监督，对于休息时间的材料安置问题也要妥善处理，避免丢失或破损的情况发生。在施工操作中，如果发现有不按施工操作程序进行的，要及时叫停，并给予纠正，必要时可以进行安全教育，以确保人员的安全。

4建筑施工技术管理优化时应注意的事项

首先，要以企业的实际情况为前提条件，在实施建筑施工技术管理的具体步骤时，考虑自身硬件设备的配置以及人员的情况。还要综合考虑业主的要求，在施工质量符合国家标准的基础上，遵循地方的行业规范，进行科学施工。其次，在对新技术的应用时，要经过反复的验证再投入到使用中，以确保安全性。同时还要考虑的经济效益的问题，把日常的管理技术与实践经验紧密的结合起来。在施工过程中，基础工作是重点内容，既要把握全面又要做到突出重点建设。最后，建筑工程的施工，要针对具体情况具体分析。在协调合作，落实项目的时候，前提是为工程建设服务。当前，建筑行业竞争激烈，由技术管理水平所表出的综合竞争力也日益突出。在很多的企业当中，他们尽管拥有着强大的物质基础，可是由于技术管理上面的欠缺，引发管理制度的疏漏，因此就造成了这些企业在竞争中处于被动的位置。综上所述，在我国房地产事业蓬勃发展的形势下，建筑企业要想得以更好的生存，做好建筑施工技术管理的优化工作是关键。该项技术管理的优化可以促进建筑行业的健康发展，在确保企业提高综合竞争力的前提之下，也可保证项目工程的质量。建筑施工单位如果做好优化管理工作，不仅可以大大提高施工效率，还可以降低施工的成本，取得较大的经济效益。

作者：姜勇 单位：大庆建筑安装集团有限责任公司