电力企业项目成本核算分析

一、引言

电力企业工程项目成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，进行归集汇总，然后再直接或分配计入个成本核算对象，从而计算出工程项目的实际成本。而传统的成本核算方法过于粗放和形式化，已经不能为企业的成本控制和管理提供必要的信息，帮助企业在工程造价的成本上进行估算和分析。尤其是在社会主义市场经济高速发展的今天，建筑行业以成为这一经济大潮中的热门行业，竞争更加激烈，施工项目质量与安全更是收到广泛关注，在这种狭小的利润空间下，建筑企业为了提高企业自身的管理水平，增强竞争力，在激烈的竞争中占有一席之地，必须在成本上做的到位，才能够掌握资源优势，适应时代经济发展的需要。建筑电力企业在面对实际施工降低成本时亟需解决成本核算问题，它不仅是工程施工质量与建筑电力企业的资金运转的重要环节，而且是企业获得长期经营的很有力的战略，只有完善成本核算才能加强成本管理，最大限度的获得利润，增强竞争力。

二、研究的意义

目前电力企业所面临的资金消耗不能及时得到补偿的问题屡见不鲜，呆死帐问题也十分棘手，这些影响企业资金周转和经营运行的因素，都需要成本核算发挥作用，避免资金流转的恶性循环加重企业的经济负担，影响企业的整体经济效益。因此，加强项目成本核算不仅能够为成本控制提供准确的信息，而且对项目将产生的经济效益做出合理的预测。对企业项目资金能够更加合理的分配，使得人力、物力、财力能够得到合理的分配。正如美国的会计学教授库珀与斯拉莫特所言：“战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”因此加强施工项目成本核算室电力企业强化成本管理，降低成本，在未来激烈的竞争中能够不断获取最大效益。通过对电力企业项目成本核算的研究，一方面是由于，现今建筑行业的发展促使企业不得不成本核算模式，这样才能提高企业经营管理模式，不断的适应时代经济发展的需求。另一方面由于，电力企业今年来不断发展，但是随着竞争的加剧，各电力企业为了获得长远的发展就必须要考虑在保证质量的同时最大可能的降低成本，才能获得长足的发展。而实际上当前电力企业成本管理存在着各种问题，尤其是成本核算对成本控制和管理存在着重大的影响。长期以来成本核算过于粗放，导致成本控制和成本预测不能发挥到相应的作用。虽然国内有很多学者对成本核算进行研究，但是过于宏观和缺乏针对性、实际性研究。而本论文主要针对一个施工项目进行研究，针对性的研究一个项目能够充分的考虑到所遇到的问题，有针对性的提出解决方案和措施。充分的降低企业的成本，为其他企业在进行项目成本核算时提供参考依据。在进行项目成本核算不理论上主要介绍成本核算对象、成本核算方法、成本核算现在存在的弊端和缺陷，并通过对国内外文献的总结，提取出有效合理的优化建议。

三、成本核算的研究

成本核算工作能够为企业的成本控制提供必要的数据，帮助电力企业对工程造价的成本进行估算和分析，使得施工项目能够顺利、清晰、有条理的开展。首先，成本核算是要将施工项目中所发生的各种成本费用进行归集，还有施工项目完成后的测试和试运行等内容的所有经费卡纸，这样在造假的核算过程中才能够做到事事有据可依，条条有成本可循；其次成本核算应该确认成本的支出是否计入到当期，这将决定到工程造价的核算结果和最终的企业决策；最后是有效的分配成本核算工作中常用的造价费用进行分类和总结，明确各项费用的分类，这将影响到整个项目的进行情况。电力企业项目成本核算与企业财务成本核算是有区别的，企业往往只注重财务成本核算而忽略了施工项目的成本核算，成本核算数据不精确，这样就导致了施工项目成本不能够得到有效的控制与管理，同时也不利于企业的财务成本核算。这个样就需要电力企业财务人员明确区分项目成本核算同企业财务成本核算的主要区别，及两个模块的不同作用和联系。步骤：首先，根据成本预算确定成本核算的指标，为了便于项目成本控制和管理，设置的成本核算指标应与预算成本相对应，在执行过程中应注重核算结果与预算的对比，对预算成本的合理性进行及时的调整其次，要做好项目实际发生成本的账务处理，将实际发生的费用分别计入根据成本核算对象所设置的相应费用科目之中，还要做好月末项目成本费用的归集与分配，做好统计工作做。最后，对项目成本核算的结果进行汇总，建立一套信息化的成本核算体系，将项目成本核算的结果进行系统储存，通过对项目成本的核算、汇总、整理及加工过程，大幅度提高各环节管理人员的项目管理水平。施工项目成本核算是进行成本控制和成本管理最基础、最关键的部分，并代表着施工项目最核心的问题，所以必须是整个公司全过程、全体成员、全方位的参与。施工项目成本核算不能仅仅限于对整个施工阶段各项目的成本核算，而且要最终贯穿整个工程，尤其是竣工阶段的核算尤为重要。只有这样才能够保证成本核算的精细和准确性，才能为成本控制和成本管理提供准确有效的数据信息，能够保证高效控制成本、降低之处，实现最大的利润目标。除此之外，施工项目的成本核算不仅要精细到各个环节，还应该把各个环节衔接联系起来，形成系统的成本核算体系，最终实现系统的全方位的成本核算体系。对于大多数的电力企业想要达到对成本控制打的目的，降低成本总额，获取更大的利润空间，就必须要重视成本核算这个关键的程序，加强对成本核算体系的完善，严格核算各个阶段的成本，最大限度的减低成本浪费、减少成本核算的失误，完善企业的监督制度，建立健全完善的财务核算和成本核算制度，提高整体财务人员和施工人员的业务素质，从而使施工项目能够获得更大的经济利润，这样才能够提高公司的综合竞争力，才能促进我国电力企业的不断发展与完善。不同的电力企业有自身的特点，这就要求企业在成本核算上要根据自身的特点进行核算，不能照搬照抄，找到适合企业自身特点的成本核算方法，才能够达到控制成本的目的。

作者：刘睿 王艺凝 单位：国网北京通州供电公司