企业会计人才培养思考

随着我国经济的不断发展，中小企业已成为我国经济社会发展中的重要力量，当然也少不了对会计人才的需求。会计人员在企业发展中发挥着不可替代的作用，企业层面会计人才的培养与学校教学等方面的培养有着极大的不同。本文主要立足企业层面，从企业文化对会计人员的影响、会计人员的责任、专业知识、企业会计人才培训的四个方面谈谈企业会计人才如何培养的几点思考。

一、先进的企业文化造就忠诚的会计人才

1．企业要留住人，就要凝聚人心

企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起，并激励他们为实现企业目标而努力奋斗。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起，形成一股强大的合力，使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。作为一名安钢会计，面对市场经济大潮的冲击，许多人离职、跳槽。相信有许多人也像我一样曾经停滞过、懈怠过，思考工作到底是为了什么？这是否是我想要的生活？花了更多的时间去纠结“要不要走出去闯一闯”的问题，反复思忖，得到的答案都是否定的。安钢有着优秀的传统文化，有着几代人的深厚积淀，安钢人自强不息、永不满足、开拓进取的创新精神，以及超越自我、追求卓越、永铸辉煌的“鼎新文化”正如安钢之“鼎”，指引着安钢人创造一个又一个新的辉煌。我有什么理由不留下来？

2.留在企业，就要忠诚服从于企业

先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质，丰富职工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，增强职工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，实现企业目标，促进企业又好又快发展，都有着重要的意义和作用。在一个企业里，我们需要是的一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才尽心尽力，尽职尽责；急企业所急，忧企业所忧。

3.要发挥以人为本的管理理念

企业的核心竞争力，一方面决定于企业的品牌产品和服务；另一更重要的方面，是来自于由先进文化所构成的团队意识、以人为本的管理理念。“在打赢安钢生存保卫战的关键时期，我们比任何时候都更加需要一支高素质人才队伍做支撑。要坚持党管人才原则，增强人才工作的生机与活力，大力实施人才强企战略，抓好各层次人才，尤其是关键部门、关键岗位人才的培训，造就一支追求卓越的管理队伍，一支不断创新的技术研发队伍，一支敢打硬仗的职工队伍。要加大人才激励，充分发挥薪酬分配机制的作用，激发各类人才的创新活力和动力。要不断优化人才发展环境，改进管理与服务，切实做到政治上有关心，生活上有帮助，事业上有平台，待遇上有体现，积极探索有利于人才成长和干事创业的体制机制，形成良好的识人用人氛围，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境。”文章《解放思想改革创新以昂扬姿态投入到解危脱困工作中去》是安钢集团公司董事长、党委书记李涛在2014年上半年厂情报告会上，对安钢加强人才队伍建设提出了明确的指示。另外，安钢集团公司决策层把全心全意依靠职工办企业落实在具体行动上，生活上关心职工，情感上关爱职工，增加了“误餐费”、全员进行体检，上半年职工收入比去年同期大幅增加，企业和职工形成了零距离，形成了千斤重担众人挑的良好局面。作为一名安钢人，作为一名安钢会计，有什么可以怀疑？这就是先进的安钢文化，这就是以人为本的管理理念。

二、高度的责任心是做好会计的必要基础

责任是对人生义务的勇敢担当，责任也是对生活的积极接受。企业不缺乏有才能的人，缺少的是有责任感的人。细节决定成败，细节源于责任，态度决定一切，态度来自责任，责任体现忠诚，创造卓越，决定成功。一名员工，只有热爱自己的工作，认真对待自己的工作，才有可能在工作中拼搏进取，并最终取得骄人的成绩。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容，与财务管理发生着紧密联系。在财务管理中，财务所延伸出来的内部控制也逐渐在现代企业管理制度中占主要地位，财务处、审计处等部门已经逐渐在企业中占据越来越重要的地位。财务的作用在此背景下扩展到内部审计方面，已经成为整个企业经济运作的全程监控，提供各方面的信息，并不是以往狭义上的对银行、对税务等部门的运作，而是从融资、投资、生产、销售等方面一条龙的运作，并在配合外部审计等方面也发挥着重要作用。会计的基本职能是核算与监督，如何把企业管理通过价值形式表现出来，是会计所做的基础工作，在这一工作中，会计还要负责监督企业经营是否符合法律、法规的规定。如果没有高度的责任心，在处理任何一笔有关的经济业务时，都有可能出错，一旦出错就有可能给企业带来灭顶之灾。

三、过硬的专业知识是干好会计工作的必要保障

1.适时更新知识，提高自身专业素质

俗话说：打铁还需自身硬。现在企业里从事会计工作的人员应当进行知识技能的更新和补充，尤其是上班3年以上的会计人员。专业知识是会计人员素质的特质，是职业判断能力的潜在表现，也是会计人员应具备的最起码的从业知识。会计人员除了具有会计专业知识以外，还必须具备与会计工作有密切关系的财政、税收、金融等相关知识，这是会计人员提高职业判断能力的必要条件。在网络经济时代，利用计算机进行财务分析、财务决策会给所在企业带来及时可靠的经济信息，从而实现企业利润最大化的目标。因此，会计人员必须具备熟练的计算机操作技能和掌握数据库网络技术等一系列新技术、新知识，以提高自身的业务素质。

2.恪守职业道德，做一名合格的会计人

在《会计基础工作规范》等的规定中专门规定了会计人员职业道德的有关要求，会计人员应当树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计人员违反职业道德的，由所在单位进行处罚；情节严重的，由会计证发证机关吊销其会计证。

四、企业会计人才培训架构设想，打造“智囊团+金字塔”型人才队伍

经济发展进入信息化、网络化、数字化、全球化，为此，企业对各类人才的要求普遍提高了，其中复合型、高素质、高学历、知识更新快，适应性强并具有创新性的人才颇受青睐，这在会计人员的选用上将更加明显。“智囊团”。企业要建立一个高效的、强大的财务智囊团。财务智囊团的定位要高，主要工作是研究国家的相关政策，关注的知识要广，比如财务、税收、金融、审计、证券、期货、资产重组、成本会计、管理会计等相关领域的工作，重点是规避风险，为企业创造效益。“金字塔”型会计队伍。会计人才队伍结构最好是“金字塔”型结构。层次包括塔尖、塔身和塔基，这一结构的理想状态是塔尖尖、塔身壮、塔基实。具体来说。一是塔基层，也就是说要有做基础工作的“老黄牛”，要具备相当数量的人，掌握基础专业知识。；二是塔身层，要求具备较好的专业技术以及一定的财务管理水平的中层人才；三是塔尖层，要求具备高超的财务管理技能，全面熟悉专业技术知识的复合型人才。三类人才分类培养，积极实施“拔尖战略”、“壮身战略”和“扩基战略”,使会计人才队伍“金字塔”结构不断优化,实现人才队伍效用最大化。作为新时代的会计人员，我们要摒弃“会计越老越值钱”固步自封的错误思想。要紧扣时代脉搏，转变思想观念，要充分运用现代信息工具，以与时俱进的积极姿态，应对会计工作中的新情况、新问题，为企业培养现代化的会计人才。

作者：张惠玲