国内企业内部会计控制探究

1企业建立内部会计控制制度的必要性

中小企业在我国企业中占据大多数，对经济的发展起到了非常重要的作用。然而受到中国传统思想的影响，大部分中小企业都采取家族管理的模式进行企业管理，在企业人才任用上也采用任人唯亲的思想，这些公司治理方法的危害在企业创立初期表现的不明显，但是当企业有了一定发展之后继续采用这种模式的企业不能得以发展是毋庸置疑的。我们可以假想，如果一个企业中，管理者可以随意使用公司的资金进行私人消费，企业员工可以随意带走公司的公共财产，在生产的过程中不能有效的进行成本控制，这样的企业不倒闭怎么可能。近年来，我国有不少企业发展不佳，其中内部控制不当限制其发展是占据了大多数的。由此可见，建立内部控制已经是一件刻不容缓的事情了。

2国内企业内部会计控制存在的问题

1）相关法律法规尚不完善。在外部环境中，内部会计控制的实践和理论研究在我国起步较晚，在1999年《会计法》中我国才明确提出内部会计监督制度，并在之后一段时间内陆续颁布了《内部会计控制规范》、《商业银行内部控制指引》等有关企业内部会计控制的条例。虽然政府部门已经在完善企业内部会计管理制度，但是存在一定的局限性。首先，政府的许多部门在建立各自管理范围内的内部会计制度，在各自的管辖范围内各司其职，缺乏一致性和全面统筹性。其次，政府部门的内部会计控制制度的建立是在政府官员及专家的建议之下，缺乏一定的实践性，且现阶段尚处于不断摸索阶段，内部会计控制制度有很多有待改进的地方。以上关于政府的相关法律的不完善以及局限性对我国现阶段的内部会计控制产生着巨大的影响。

2）管理者的内部控制意识不强。基于中小企业占据市场的大多数这一国内企业结构情况，且中小企业所有权和经营权的高度统一，以及领导者决定企业的所有经营事项，这必然会使得企业现阶段在内部会计控制方面的意识不强。由于中小企业想在市场中生存下来，其中大部分都在片面的追求利润的最大化，企业较为重视生产、经营、销售，无意识的忽视了企业的管理，尤其是内部控制这一部分，仅仅将企业内部控制是为没有办法为公司创造利润的教条、观赏品，不会去想了解有关内部会计控制的作用。所有权和经营权的高度统一令企业领导者感受到了极大的权利感，所发号的施令都能够很快的完成，制定内部会计控制制度反倒会对其有所制约和束缚。因此管理者对内部会计控制没有兴趣。

3）没有设置合理的内部机构。对于大多数的中国中小型企业而言，出于节约成本的目的，企业管理者在建立企业初期和开始发展时期，机构的设置、员工的权责分工等无法达到合理化，岗位、职位、员工之间的相互监督、制衡更是不可能达到，在运行过程中几乎不会有内部控制。就会计部门而言，有大量的中小型企业内部不会设置会计部门，或者虽然设置了会计部门，但是结构极其精简，会有一个人兼任出纳、会计、部门负责人等不能兼容的职位。这种方法已经不符合会计准则的要求了，更不可能达到企业内部控制的作用。没有能力或资源去合理的设置企业的内部结构，这是中小型企业内部控制缺乏的重要原因之一。

3内部控制的优势

内部控制在近几年都一直是会计界讨论的热门话题，之所以能够得到这么高的关注度就是因为它对企业的发展有极大的促进作用。内部控制可以完善企业的内部运营。我国今年来发生的企业舞弊事件给了我们极大的警示，一个企业在与其他企业进行竞争时，对手是出于明处的，我们可以依靠提升自己的能力，通过自己的努力去和同行公平竞争。但是，企业内部人员相互勾结，尤其是会计人员沆瀣一气时，将会造成公司的巨大亏损。我们都知道，企业运营“现金为王”，如果财务人员因为内部控制不当，卷走公款则可能直接导致企业的资金链断裂，企业破产也是不可避免的。一个好的内部控制，可以使企业员工相互监督、相互制衡，可以使企业在烦杂的日常业务处理中有条不紊，这是企业发展的必然需求，可以使企业管理精细化，有能力面对经营风险，提高市场竞争力。合理的内部控制可以帮助企业融资。资金缺乏是中小企业发展中普遍会遇到的一个问题，充足的资金可以帮助它们快速发展，因此它们需要向企业、个人、银行去筹集资金。然而，如果投资者在公司进行考查时，发现企业的结构设置混乱，没有内部控制时，企业运营的情况、财务报表的准确性、发展的潜力都会遭受到质疑，融资过程也会也会遇到很多的困难。内部控制是企业资金运作的血液，对于融资所发挥的作用显而易见。

4结语

随着中国市场的不断发展，大量的中小企业的发展即受到了很大的冲击又面临着发展的机遇。纵观企业发展过程我们发现，很多中小企业能够发展成功都是因为在企业的发展过程中，不但开拓了外部市场，同时也在不断的加强企业内部建设，尤其是企业的内部控制。内部控制是企业运营的关键，是各项经济指标正常的保证。

作者：宁玲 单位：江西财经大学会计学院