管理会计的变革与创新

1.管理会计的变革之路

为了适应现代化信息时代对于企业管理的冲击，在管理会计工作中，要本着深入研究管理会计理论，牢固掌握会计管理方法，充分提高管理会计人员素质的精神，探索管理会计的改革之路。

1.1管理会计理论的变革之路

我国的管理会计在很长时间还在沿袭着陈旧的“决策会计”和“执行会计”两个理论框架，而现在已经很难和信息化时代保持一致，必须进行理论变革。管理会计理论的变革主要基于四个方面：首先，管理会计理论应该建立在对企业成本状态的分析，充分把控知识、经验、人才因素在企业成本和利润中所发挥的重要作用。其次，流动资金管理是会计管理的一项重要工作，管理会计理论应该重视知识、技术资源的配置与利用问题。再次，管理会计理论应该体现智力投资或者人力资源投资的重要作用。最后，管理会计理论应该加强责任会计的划分，充分激发人员的责任感。

1.2管理会计方法的变革之路

在二十世纪末期，面对不断变化的市场经济，企业的客观环境和经营管理都发生着深刻的变化，企业管理所要面对的问题也在不断增强。为此，企业管理者为了能够有效地进行企业的会计管理，创造和制定了一系列的管理会计方法，其主要包括了企业会计运作管理法、质量管理法、人力资源管理法、战略管理法等诸多方法，不仅丰富了企业会计管理的方法，也显著提高了企业的管理水平和管理手段。2.3管理会计素质的变革之路信息时代下，知识型经济的发展方向就是提倡以“人”为社会经济发展的新动力，抛弃了工业时代对于“物”的推崇。反映到管理会计人员方面，它对于管理会计人员提出了非常高的素质要求。笔者认为，管理人员的素质变革主要是从以下三个方面：首先，加强专业知识学习，提高会计知识的接受面。其次，对于不了解的企业信息或者企业管理问题，应该学会提问和学习，学会运用知识来解决工作中所遇到的问题。最后，会计是一个与公司财务、票据打交道的工作，会计应该学会承担风险，并且勇于探索和创新，所以，会计人员一定要学会提高自身素养，树立献身精神。

2.管理会计的创新思维

管理会计要创新，就必须充分研究和探讨管理会计理论、管理会计方法和管理会计人员的创新思维培养，提高整个行业从业人员的素质，增强管理会计核心价值的提炼，将管理会计的改革之路推向深入。

2.1明确基础管理会计的创新

在信息化时代的知识经济体系下，基础管理会计应该摒弃以自然人或者完全竞争为核心生产要素，而确立知识的核心地位，确立其为经济增长的主要推动力。在具体创新上，基本管理会计应该提倡收益递增对收益递减的否定，提倡和增加以知识为核心的无形资产在企业资产份额中的比例，鼓励进行市场价值的掌控，摆脱对于账面价值或者利润的依赖心理。

2.2明确管理会计方法的创新

目前，我国企业的管理会计方法已经得到了补充和完善，但是与知识经济的发展要求还存在着不小的差距，也远远不能满足市场化经济体系下对于企业生产和管理的要求。为了充实会计管理的基础内容，调整管理会计理论和方法，主要是基于以下几点考虑：首先，重新审视经济发展中管理会计的发展方向，加强知识经济角度的管理会计方法制定；其次，充分补充和强调对于管理会计理论和方法的约束条件，充分满足资本经济、无形资产和经济共同发展条件下管理会计的运行和管理。

2.3确定管理会计人员的创新思维

任何企业都应该以“人”为本，而管理会计的人员培养和提高尤其重要，在培养管理会计人员的创新思维方面主要是遵循以下三个方面：首先，视野的创新。管理会计人员应当学会从客观环境中解读企业发展变化，学会从战略角度围绕企业、客户和对手建立起“战略三角”。其次，手段的变革。管理会计人员应该充分掌握价值链分析法或者综合比较法，学会将企业资产从固定资产向无形资产的核算方向发展。最后，观念的变革。管理会计人员应该学会建立以人为本的管理理念，学会和财务管理人员、其他岗位管理人员共同搭建公司的管理系统，加强团队建设，激发员工的创新精神。

3.结束语

综上所述，随着市场经济的不断发展，我们国家的经济改革也在不断推向深入，这造成了管理会计外部环境的变化，管理会计要适应市场经济大潮下的新经济形势，就必须学会变革与创新，提高基础管理会计理论、管理会计方法和管理会计人员的发展创新。

作者：张伟 单位：山东理工职业学院