小议成本会计电算化

一、关于成本会计电算化

1.1定义

它是在过去的会计思想的基础上不断的发展得到的，其是以目前的成本为前提，合乎如今的单位运作条件。其会随着经济氛围的变动，精准的体现资产的变动性，有着非常高的决策性，确保负债表可以在报表的地位牢固，同时还提升了财会信息在当前的经济信息体系之中的意义。成本会计电算化是成本核算与生产经营的直接结合,它是以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。现代成本会计主要工作的内容有成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1.2关于其发展方向

它的变化关键的体现在如下的两个层次之中。第一，其技术方法一直在变化，如今电算化已近代替了过去的手工模式，在单位设置内网的时候，可以进行实时的报告活动。第二，其应用区域得到了扩张，过去对于成本并不是很关注的领域，像是医院等都开始关注成本。

二、关于其应用

电脑科技的高速前进，使得该项电算化变成了一种可能。当前电脑被大量的应用到工作之中，其使得信息的反馈速率提升了，而且活动的处理水平也变快了，可以精准及时的预测并且分析成本，能够更为精准的反应并且体现。通过很多的具体情况我们得知，开展电算化是目前的重点事项，是落实全新的会计措施的技术背景。现在的成本会计电算化已经开始普遍的运用。

2.1为领导人的活动提供参考信息

它为单位的领导人的决定提供了非常多的参考信息，进而确保其能够站在更为高远的层次上分析单位的内外在氛围，进而得知竞争者的优势以及劣势等，了解后续的发展方向，而且得知客户的需要和他们后续的发展等，进而能够在今后非常久的时间之中更为合理的迎接挑战。

2.2帮助单位更好的定位

在成本会计体系之中，要分析产品的定位，比如其种类和它在同行中的位置等等。在生产时期，要想积极的落实该项体系的话，就要以优秀的经济信息为前提，而且要适当的收集相关的资料内容。当获取信息之后，结合单位的内外在氛围，对不一样的状态中的决定目的设置规划。而且结合已有的管控知识，对规划比对分析。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析,使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络,明确各个机构的权责，防止多余的成本出现，防止多余的生产活动发生。

2.3在企业成本管理中的应用

如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本,而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不单单只是考虑采购价格,同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和便捷的运输等多种因素,这样成本中所包含的内容才够完整,所得到的数据的准确性才会更高。在进行了对采购成本的归集处理工作后,还要对因采购而牵连到的每个环节与成本关系进行分析,以作业为基础,按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中,这样使得产品成本相关性大为增强。

2.4在售后服务管理中的应用

成本会计电算化就是要把成本降到最低,对成本实行优化管理。首先,产品质量的适宜水平控制,主要是要把成本和质量关系处理妥当,力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。在此之际最重要的就是要控制好质量成本;其次,要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期对此账户进行调查,所得到的结果要反馈给成本会计部门,进行分析,这样,可以使成本质量得到优化配置,把成本消减到最低限度。销售阶段的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现;最后,完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。

三、带动电算化发展

将电脑科技当成是关键点的信息管控活动是如今会计的关键发展方向。电脑的使用，切实的提升了信息的反馈速率，提升了业务处理的水平，可以更为精准的开展成本预测等活动。通过实际操作中反应出，实现成本会计电算化是现在要完成的重点，是实行新的成本会计方法的技术前提。但是，当前会计电算化的实际操作中还存在着如下几点的问题：一是现在还是处在套用手工核算阶段，只能进行事后反映，无法进行科学决策、预测和事中控制。二是企业管理信息系统中。像是采买以及销售等等的很多小的体系是互相单独的存在的，其没有形成一个大的有机体。最后是该体系提供的仅仅是常见的财会信息，无法精准的体现成本会计和管理会计需求的信息。所以，为了带动其发展，要确保其充核算模式不断的朝着管控模式转变，把会计信息要素合理的融汇到单位的总的信息体系之中，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。

作者：黄琦 单位：哈尔滨铁路局牡丹江客运段