企业财务会计管理环节的重要性

一、关于企业管理财务会计现状及其不足的分析

企业的内部经济环节的稳定运行,离不开对其财务会计工作的深化,这是企业生产管理的需要,为此我们要进行财务关系环节和财务活动环节的协调,实现对财务关系内部环节的优化,促进其企业财务活动的稳定运行。这项经济管理环节的实现,离不开企业的相关人员的重视,无论是管理者还是企业的财务工作者,都要树立一种企业的财务管理的忧患意识,进行本质职能的发挥,促进其实际工作环节的优化。实现其财务管理的计划环节、组织环节、控制环节及其经营管理环节的优化,促进其企业的整合效益的提升,以满足企业的财务会计工作有效云的需要。进行其经营管理环节、控制环节及其组织环节的优化,实现企业的整体运作环境的优化,确保企业的综合效益的实现。企业的会计工作系统是企业的正常运作的必要环节,为了提高这一环节的质量效率,我们要进行企业内部相关环节的协调。

(1)只有确保财务会计管理系统的健全,才能实现企业的正常经营管理,为此我们要进行内部财务管理系统的完善,确保其企业的市场竞争力的提升。满足实际工作的需要。避免出现一系列的有法不依、违法乱纪的现象,实现其企业的综合效益的实现。在实际运作过程中,有些企业的内部经营状况不善,出现了一系列的低效益、低效率现象的出现。相关企业内部会计管理人员自身管理意识缺乏,存在一系列的小利益团体,不能实现企业的真正管理质量效率的提升。这就难以实现企业的运作经营活动的反映,不利于企业的财务管理会计自身职能的实现,出现了一系列的营私舞弊的现象。其企业的内部账务系统缺乏,账目管理混乱,出现了一系列的虚假的会计凭证,不能实现对其企业的会计报表、会计账簿环节的有效控制,私设小金库的现象是很普遍的,导致了会计基础工作的不稳定运行,不利于实现企业的相关会计管理规章的实现,出现了一系列的违规操作的现象,不利于企业的经营成果的提升,不利于企业的财务情况的真实反映。企业内部也出现了一系列的轻管理、重核算的管理理念,这种比较片面的管理理念,也不利于企业的实际经济的有效运作,有些会计人员不能实现自身职能的规范,导致了日常记账环节、算账环节等的措施,不能实现与其他部门的有效协调,导致了其日常运作经营情况的不真实反映,不利于企业实现对其利润环节、成本环节及其销售额环节的控制,难以保证企业的资金的有效应用。对成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究的较少。重核算、轻管理的现象普遍存在。造成会计部门与其他职能部门联系少,不能有效地发挥企业整体功能,改善企业经营管理,提高经济效益。

(2)其会计核算模式过于陈旧,不能满足企业日益复杂的经营管理的需要,其会计监督系统不健全,不能实现会计模式的合理性、科学性,不能保证其完整性的提升,不能促进会计职能的有效健全。有些企业在实际运作过程中,忽略了对会计监督化解,会计分析环节的应用,片面注重企业的报账环节、算账环节及其核算环节、记账环节的应用,不能实现企业的综合效益的提升。不能实现对企业的原始凭证环节的有效控制,导致了日常收据、发票的不合理应用,不利于企业的报销入账环节的优化,不能实现企业的资产管理环节的有效控制,不能实现其企业的会计核算模式的健全,其企业的管理制度的缺乏,也不利于企业的资产信息真实性的实现。在对负债核算上,对于企业应付账款类入账时间随意性较大,导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求;在收入成本的核算上,有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要,收入的确认和成本结算上随意性,亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损,当年利润可以埋伏到下年度体现,多计少算或少计多算现象普遍存在,形形色色的“经理利润”“厂长利润”。在实际企业会计运作过程中,也不能实现对会计模式的更新,出现了一系列的运作弊端,比如有些企业仍然存在对传统会计记账模式的应用,不能实现对新会计管理手段的应用,不能促进财会人员的日常工作质量效率的提升,难以满足企业的日常经济管理环节的优化。从而不利于企业的经营管理环节的稳定开展。有些企业虽然实现了对相关计算机硬件设备的应用,但是其仍然没有实现对会计软件的有效应用,不能实现其网络会计环节、会计软件环节的有效应用,出现了一系列的低会计电算化水平,不利于企业的综合效益的提升。有些企业缺乏对相关经营业务的监督控制,不能实现对经济决策环节的有效分析,进一步影响了会计信息的科学性,正确性,不利于会计数据信息的共享性、全面性、及时性的实现。会计机构不健全,主要存在两方面的问题,有些企业只设会计机构,而不设财务管理机构,而不设财务管理机构;有的企业不设会计机构,企业全部会计工作委托会计事务所代理,严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。一些企业会计机构不健全,会计人员配备不合理,财会人员的岗位责任制不明确、不落实,缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度,会计机构形同虚设,无法真正发挥会计管理工作在企业经营管理中应有的地位和作用,这与企业经营领导者不懂会计工作和对会计作用认识不足的有关。

二、财务会计工作对于企业管理的必要性

(1)为了实现对企业的财务会计工作应用,我们要进行财务会计工作的必要性的分析,以促进企业管理者对于企业财务管理工作的重视程度,实现其企业管理目的的深化,促进其企业管理环节的优化,进行相关管理成本的降低。财务会计管理内容是比较枫木的,它通过对相关管理环节的应用,确保其管理对象的有效划分,我们要进进行其会计管理内容深化,以广泛了解财务管理对于材料环节、人的管理环节、营销方案管理环节、组织计划环节等环节的实际内容,实现其管理系统的有效深化,满足实际工作的需要。财务管理的目的是协调各功能子系统的关系,让整个子系统能够协调运行,保证整个企业财务管理过程顺畅,提高企业管理效率。系统与系统之间,看似没关系,但深究其内在联系,我们就会发祥他们千丝万缕的本质联系。在财务管理中,我们就是要将这个交叉点找到。财务会计工作是企业管理系统的一个重要组成部分,因此,整体和其他功能子系统的控制管理,是分不开的。企业金融管理和其他业务管理,它们的关系直接影响企业经营管理系统的正常运转,对企业的整体管理效率起着决定性的作用。

(2)我们要清楚的认识到企业财务会计环节对于企业的管理目标深化的必要性。企业本质是一种营利性的结构组织,企业通过对其内部各个环节的协调,促进其企业效益的提升,确保其在市场竞争中的优势地位,促进其企业的价值的有效实现。财务会计工作的目的是进行企业的最大经济效益的提升,以满足企业的实际运作的需要。财务会计工作的内容及其与企业管理决策,再加上企业生产经营活动的复杂性,都决定了企业的管理必须包括许多方面,有些侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值管理;有的注重管理劳动因素,有的侧重于信息管理。针对企业再生产过程中客观存在的资金运动,所以管理企业资本运动成为独立,形成企业的财务会计工作。企业的日常管理系统通过对相关环节的划分,实现其稳定运行,包括其生产环节、分配环节、交换环节、消费环节等,促进财务会计工作流程的运行,实行其生产要素的有效分配,促进其企业的生产流通环节的实现,以满足企业的经济管理的需要,企业再生产过程中,资料和资金运动同时并存,相互依存,相互制约,两者形成辩证统一的关系。在一个特定的企业,资金运动及其相对独立性,商品运动也促进和制约作用,通过合理组织资金运动,通过资本运动的反映和控制,可以促进商品流通,改善经营管理,提高企业的经济效益。

三、财务会计管理内部组织环节的深化

为了促进企业的综合效益的实现,我们要进行企业的财务会计管理环节的优化,实现其管理人员的自身管理观念的深化,以满足实际工作的需要,进行企业的多元化发展,促进其财务会计工作的稳定运行,要根据市场的具体需要,进行资金配置环节的优化,促进企业的市场经济的稳定发展。促进市场经济效益的实现,确保其金融投资环节的完善,实现对资金的有效应用。满足企业的经济发展需要。财务会计工作转变的被动服务为企业的生产经营活动的传统知识,理解和运用企业资金运动决定物质运动的原则,使企业高效,经济运行在开放经济条件下,企业本身也逐渐形成了资金转移的动态系统,从基金的股东,债权人手中的方式投资流入企业,最后,可采用奖金形式或者它们感兴趣的业务,在这中物质运动,正如资本运动的载体和实现资本增值的手段。企业的财务会计工作不再是被动的顺服的再生产过程,而要主动控制复制的过程,以满足资本增值的要求。为了保证企业的稳定运行,我们要进行内部组织者的利益的协调,以促进企业的股东财富及其公司价值的提升,促进其企业内部结构的优化,实现对其企业管理成本环节的有效控制,促进其企业的综合效益的提升。企业应采取经营者的薪酬与绩效相关的方法,并辅以一定的监督措施。包括解雇,接收和奖励。受利益驱动的业主和管理人员,一定会积极配合,充分发挥财务会计工作的核心作用。

四、结语

企业的健康可持续发展,离不开企业的内部财务管理环节的优化,这是企业的发展需要。

作者：张勇 单位：沈阳第一机床厂