煤炭企业进展状况分析

现阶段我国的上市煤炭企业的经营管理过程中并没有足够的注重企业技术创新，表现在生产技术发展速度相对较慢而且不能适应现代社会市场的发展速度。我国上市煤炭企业在发展的过程中没有将自身的资源优势充分发挥出来，企业的决策也没有真正的以市场为导向，企业的创新经营更是发展缓慢，上市煤炭企业的稳定发展以及市场竞争力都有待于进一步的提高。由于自身条件以及历史经济因素的影响，我国煤炭企业的经营管理普遍落后，管理理念相对比较陈旧，特别是在企业的财务管理以及企业文化发展方面存在着较多的问题与缺陷，这些都是现阶段制约我国上市煤炭企业发展的主要因素。特别是在目前全球经济危机的影响下，上市煤炭企业面临着更大的威胁与挑战，大多数的上市煤炭企业在经营管理方面存在不少亟待解决的问题。

资源危机与机遇

现阶段大多数的煤炭企业是典型的资源型发展模式，企业经营管理模式都是过去落后经济体制下形成的，粗放型的经营管理模式仍然占据主导地位，造成了资源的大量浪费。在煤炭资源日益短缺的当今社会，原本粗放型的经济增长模式已经出现了严重的不良效果，上市煤炭企业面临着严重的资源危机。在追求企业经济利益最大化的要求下，企业对于技术的创新一直不够重视，企业对煤炭资源的利用效率不高对于上市煤炭企业的快速健康发展产生一定的制约。在面临威胁的同时，也存在着巨大的机遇，上市煤炭企业适时的进行技术创新，转变经济增长模式，更新经营理念，这是技术创新以及管理改革，提高煤炭的使用广度和深度，最终促进煤炭企业的稳定发展以及社会市场竞争力的提高。

传统管理与现代企业制度的冲突

上市煤炭企业内部管理存在较多的问题，现在煤炭企业采取的仍然是传统的企业管理模式，对于煤炭在整个生产销售的全部过程没有进行全面的考虑。上市煤炭企业内部管理存在的问题，大大阻碍了煤炭产业经济效益的提高，对于煤炭产业资源优化配置以及良性发展产生一定的不利影响。煤炭企业内部的财务科学管理对于煤炭企业经营管理有着重要的影响，企业内部财务管理人员在进行管理的过程中，只是单纯的颁布一些条例，对于煤炭企业的实际经营状况以及实际的财务管理核算落实情况有待于进一步提高。大多数上市煤炭企业内部的财务管理体制不够完善，上市煤炭企业内部缺乏科学有效的财务管理体制，相对不健全的煤炭企业财务管理体系必然对企业的经营管理产生不利的影响，企业的经营管理产生严重的管理漏洞。

企业文化在上市公司创新与发展

企业文化对于企业经营管理和企业发展中发挥着重要的作用，企业文化与上市煤炭企业的经营管理也是息息相关。企业文化在很大程度上与员工的个人素质相关联，多数企业只是单纯的追求企业的经济利益而忽视自身企业的文化建设，企业的经营管理缺乏必要的精神和文化支持。受过去传统经营管理模式的影响，大部分的上市煤炭企业对于企业文化建设不够重视，没有建立良好的企业文化体系，只将物质利益当作企业发展的主要任务。企业文化更多的涉及到企业内部员工之间以及公司内部各部门之间的相互关系，企业文化为企业的发展提供内在的支持。在科学发展观的思想指导之下，以企业的实际基础为根本，创新经营管理理念，制定可持续发展的长期规划，形成良好的企业文化，实现企业的长期、高效、可持续发展。

矿井建设周期长与定期盈利矛盾

矿井建设周期一直以来都是企业技术改进的主要领域，优化矿井建设工期对于企业的生产具有重要的意义，也是降低生产成本实现经济效益最大化的有效手段之一。矿井建设是一个动态、复杂的过程，建设周期的控制很容易受到外界因素的干扰，具有很强的不确定性，这也就是矿井建设周期与企业定期盈利产生冲突的原因。现阶段，由于大部分煤炭企业矿井建设技术相对落后，导致了企业面临着矿井建设周期长、企业定期盈利不能保证的问题，使得企业的整个生产过程不能有效的实行，企业的发展受到一定程度的影响。

现代科技对人员素质、设备更新提出的新要求

社会主义市场经济不断深化以及经济全球化的大背景下，我国目前的煤炭企业工作人员的素质普遍较低，企业内部缺乏高素质的专业技术人才以及管理人才。具有优秀管理才能的企业经营管理人才在上市煤炭企业中流失现象比较严重，企业的稳定发展受到很大程度的影响。信息化的快速发展对于煤炭企业人员、设备的要求进一步提高，现代化的管理手段以及生产技术在企业发展中的作用越来越突出，在提高企业运作效率、提升企业管理水平方面具有重要的实践意义。上市煤炭企业的现代化建设是建立在电子技术和计算机网络技术基础之上的，这就对员工的专业技能以及科技素质提出了新的挑战。但是现阶段企业内部大量缺乏高素质人才以及先进设备，严重阻碍了上市煤炭企业的现代化发展。

科学发展对煤企的新要求

我国上市煤炭企业在改革开放以来取得了巨大的成就，但是受计划经济体制以及传统经营管理模式的影响，我国上市煤炭企业的经营管理模式以及管理理念相对比较陈旧，制约着上市煤炭企业的发展以及市场竞争力的发展，直接导致煤炭企业发展的过程受到阻碍。受煤炭企业自身的条件以及历史经济条件的制约，我国上市煤炭企业的经营管理存在着或多或少的问题与缺陷，严重制约着上市煤炭企业的发展，再加上煤炭企业内部财务管理体制存在一定的缺陷、不健全，使得我国上市煤炭企业的发展面临着重重阻碍。煤炭资源是不可再生资源，想要实现企业的可持续发展就必须要进行技术更新，将节能减排落实到实际的生产销售环节。还要注重对新能源、替代能源的开发和利用，大力发展循环经济，提高资源的综合利用效率，实现上市煤炭企业的可持续发展。（本文作者：唐宗记 单位：郑州煤电股份有限公司）