低碳建筑的技术经济革新思考

笔者认为，建筑业的主要使命不仅是要建设幸福之家，还要建设幸福的家园，要通过更新观念、提升技术拓展人类的生存空间。不仅为我们这一代，还要为下一代的下一代，有可持续的发展空间。温家宝总理在哥本哈根会议上的郑重承诺，既是中国政府对国际社会的责任，也是为我们自身的科学发展提出的要求。对于现代建筑业而言，全面发展低碳建筑、推进能源资源节约和环保是未来的主要发展方向。建筑是公认的耗能大户，在建设和使用环节具有高耗能、高排放等特点，所以建筑有着节能减排的巨大潜力。此外，与建筑业产业链相关联的上下游产业众多，以建筑业为先导实施低碳战略可以带动整个产业链的低碳发展，有助于全行业打造新的经济增长点。但是令人遗憾的是，我国建筑业还多是粗放型经营，产品、服务等同质化现象严重，且有加剧趋势。从某种意义上说，我国建筑行业的整体素质还不高，偏重于数量型扩张，科技含量、产业化程度都偏低。从长期看，建筑行业必将从粗放型向集约型、效益型方向发展。随着国家在产业政策上的引导和民众低碳意识的加强，低碳建筑必将成为中国社会未来发展的新方向。低碳建筑不仅能够降低业主的日常使用、维护成本，同时也能为其带来更多的健康和快乐，提高生活质量和工作效率。如果政府出台的政策使能源价格和碳排放成本不断提高，消费者会更倾向于选择使用成本低、抗跌性强、增值潜力大的绿色低碳建筑。对于建筑企业来说，早日提升自己在低碳建筑的研发、制造和低碳社区的营造、维护方面的能力，实施“低碳战略”，将非常有利于建筑企业把握低碳经济先机，提升企业品牌，增强企业的核心竞争力。

我国建筑业实施“低碳战略”的最大障碍在于观念滞后。这里以房地产开发为例，目前我国大部分房地产公司还将主要目光放在建筑的品质、外观及配套等方面，只有少部分先行企业进入了低碳地产的领域。万科作为行业领军者，经过十余年的探索，在该领域积累了宝贵的经验，尤其是在低碳住宅产业化方面日趋成熟，取得了良好的社会效益、经济效益和生态效益。与万科相比，朗诗、当代、中鹰等企业瞄准低碳住宅的细分市场，引进国际住宅设计方面的先进技术和环保建材，在国内打造出了一批别具特色的绿色环保住宅。由万科等企业在发展低碳建筑方面的探索可察觉我国在这方面还存在诸多问题。

目前，在我国的《住宅性能评定技术标准》以及《绿色建筑评价标准》中，均没有对建筑物的碳排放指标作出明确要求，国内尚未建立准确的、具有法定地位的低碳建筑评价体系和认定标准。在环境执法上，对于高耗能、高污染的企业有严格的惩罚措施，但对于低能耗、低污染的企业缺乏规范的激励措施。此外，虽然各级政府已经意识到低碳经济的重要性，但对于企业研发、推广低碳产品，个人消费低碳产品等方面的政策支持力度不够。当前建筑行业已经进入微利时代，受经济环境尤其是房地产产业宏观调控的影响，诸多建筑企业不愿在推行“低碳战略”方面投入过多，积极性不高。

低碳建筑的核心技术主要包括设计、建造、使用等方面的技术。我国建筑企业在核心技术领域与发达国家有很大差距，比如说节能LED技术在发达国家应用普遍，LED照明的电能消耗仅为白炽灯照明的1/8，但作为核心部分的芯片大部分需要依赖进口。核心技术的缺失，使得具有低碳概念的建筑项目综合成本明显高于一般项目，而且相关方面在低碳技术上的高额投入通常不能短时间内反映到业绩上，凭空增加企业风险是谁都不愿意干的事情。业主、承建者、消费者只能望“高”却步，造成低碳建筑很难大规模推广。

在很多企业决策者、管理者眼中，低碳建筑似乎只是一个时尚的概念，一种营销的噱头。在这种认识支配下，导致了市场上打着“绿色”“低碳”旗号的建筑项目真假莫辨、良莠不齐，不利于整个产业的健康有序发展。此外，还有一些企业之所以不能将低碳建筑理念贯穿于整个研发、生产、管理过程中，主要是因为受到了公司管理理念、人力资源等方面的制约。实施低碳战略是一个系统工程，需要在建筑前期规划、设计以及施工、验收、销售和物业管理等全环节始终如一地严格全面推行低碳理念。要做到这一点，既需要科学的管理理念，更需要相应的专业技术人才为支撑。由于我国的低碳建筑起步晚、底子薄，造成了严重缺乏既懂低碳又懂建筑、既掌握国家宏观政策又擅长建筑企业管理的高端复合型人才，可以说人才匮乏已经成为制约我国低碳建筑良性发展的主要瓶颈。

笔者认为，低碳是人类社会发展的大势所趋，是建筑企业求生存、求发展的必经之路，建筑企业要抓住这一历史机遇，从提高建筑业技术经济创新能力、增强核心竞争力的高度，以低碳为核心全面实现自身的转型与升级。

首先，充分发挥政策效应，用足、用好、用活国家相关产业政策。如今，党中央、国务院非常重视低碳产业的发展，出台了一系列政策措施，可以说建筑业全面实施低碳战略面临着良好的外部环境。展望未来，从中央到各级地方政府都会更加努力推动低碳产业的发展，财税、金融、土地出让等方面的配套政策将会陆续出台。建筑企业应当在相关法律法规政策的规范和指导下，着实实施低碳战略，保证行业快速、健康地发展。

其次，内引外联，广泛开展战略合作。建筑企业可以联合上下游关联企业和相关科技企业、科研院所，优势互补，携手推进低碳施工技术、低碳建筑材料的研发，为企业实施低碳战略提供强有力的技术保证、智力支持。

同时，还要在企业文化中积极引入、倡导“低碳文化”。在低碳建筑领域，高端复合型人才属于稀缺资源，谁拥有优秀人才谁就能占得先机，谁就更容易打造核心竞争力。所以，建筑企业要加大对低碳技术人才的引进力度，并建立科学有效的人才激励机制和培训机制，及时补充原有员工在低碳建筑方面的知识欠缺，同时还要在企业文化中积极引入、倡导“低碳文化”，使得企业的价值观和员工自身的行为方式高度统一，这将有利于低碳战略的顺利实施。（本文作者：宋广富 单位：河南省工程咨询中心）