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物业管理论文

物业管理发展现况及培训体系的构建

导读 : 一、物业管理行业发展现状分析 1．专业人才少，高校毕业生资源有限 物业管理引入中国时间较短，行业缺少大量的专业人才，尤其是高层次的管理人才。物业管理涉及的知识范围很广，涵盖了经济、管理、财务、建筑工程、法律、心理学、治安消防等多学科专业的知识。能够系统学习物业管理知识的重要渠道就是高等教育，但是中国高校开设物业管理专业的时间不过十几年，且以大专为主，具有本科层次物业管理专业的学校全...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：282   

物业管理论文

老旧小区物业管理调研

导读 : 一、老旧小区物业管理的现状 （一）基础设施条件 老旧小区的基础设施条件差、相关配套设施落后。而且老旧小区通常都实行带有福利性质的低租管理模式，致使老旧小区的房屋、基础设施和相关配套得不到合理有效的维修和保养，从而造成房屋失修失养，破旧不堪，因此，很难在老旧小区开展比较专业的物业管理。在这种情况下，国家不得不把老旧小区的物业管理工作揽在自己手上。相比之下，新建的商品房小区，房屋质量高...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：391   

物业管理论文

物业管理成本控制策略综述

导读 : 1物业管理成本控制存在的问题 1.1物业管理成本控制体制不健全 由于很多的物业管理企业都是由以前的企事业单位后勤部门演变而来，多采用“集中管理，分级结算”的成本管理体制，财务实行统一。下属管理机构的各种费用支出都统一报账，审批。随着物业管理企业的做大、做强、管理规模增加，这种管理体制已明显不适用于现代物业管理成本的控制。对物业管理总部和下属管理中心的日常管理...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：390   

物业管理论文

探求物业公司成本管制的近况及对策

导读 : 一、物业公司成本管理的现状 目前，我国大多数物业公司对外提高的服务费用看成是无形的，将物业公司提供的合同服务作为成本进行核算指标，将物业公司成本分为营业性成本和非营业性成本。营业成本主要是根据物业企业分摊的费用，将服务合同的费用归为该服务合同的成本项目中。比如服务部门和管理部门共同使用一个不能计入服务合同成本，先把该成本归结到间接费用，然后运用成本分摊法，将其计入服务合同的成本中。 ...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：344   

物业管理论文

物业管理法规课程的构建

导读 : 一、构建《物业管理法规》课程体系建设的具体措施 1.重构课堂教学 为贯彻物业管理员国家职业标准能力培养的目标,在课程的设计和组织上,要大胆创新,积极突破,打破传统的教学模式,课堂教学要更强调学生的积极参与,寓教于乐,笔者在课堂上通过模拟法庭、相互辩论、角色扮演、案情演绎、项目策划、头脑风暴等多种方式启发学生积极思考,主动寻求问题的解决方法,通过这种教学模式,学生学习的积极性被充分调...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：360   

物业管理论文

博物馆物业管理发展的举措与建议

导读 : 一、博物馆物业管理的策略方案 1.节能降耗的物业管理 目前，大部分博物馆的运营经费全部依靠国家财政支持。因此，在馆舍新建扩建的过程中，注重新材料、新技术、新能源的利用；在运营中，采取节能降耗、低碳环保的措施并充分利用可再生资源，构建低碳绿色的物业运营模式，能够有效降低能源消耗，节省财政开支。例如，利用屋顶等大型平台建设太阳能光伏发电系统或进行屋顶绿化；熟练掌握低碳节能设备的使用和维...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：454   

物业管理论文

议物业管制增强服务水平的必要性

导读 : 一、加大技术管理投入，提升硬件实力 1.积蓄技术管理人才 采取招聘、自我培养加委托评审等手段，不断积蓄技术管理人才，并注重专业门类的合理性，同时鼓励员工参加社会的成人职称评审的学习与考核，在物业行业中最常用的像暖通、给排水、电气、弱电、结构、会计、人力资源管理、物业管理等方面，做到了专业齐全。采取“内部粮票”的做法，自己确定评审标准，通过考核与评议，对公司技...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：286   

物业管理论文

小议物业管理专业学生素质的培育

导读 : 一、物业礼仪对物业管理专业学生身心素质的培养 1.对学生心理品质的培养。 作为一名成熟合格的物业服务人员，拥有良好的心理素质至关重要。学生在学习物业礼仪的过程中，通过基于工作过程的不断训练，心理素质不断提高，不但充满自信、心态平和，而且举止优雅，从容面对困难得失，保持和谐、良好的人际关系。 2.对学生仪态美的培养。 物业企业是服务性行业，这决定服务人员必须举止得体、...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：242   

物业管理论文

探索物业管理企业预算的必要性

导读 : 一、预算编制的步骤 1.审查平衡。财务管理部会和其他的有关部门对物业管理企业的各个单位的预算进行审查（有必要的时候可以进行复查），有必要的话可以给他们提出适合的平衡建议，而且企业还要发布工作目标责任书，年度工作目标可以作为各个部门预算的修正依据。 2.审议批准。通过对各个部门的预算方案进行分析整理，企业的财务部门才能上报公司上级进行审议，报道给董事会。 3.下达执行。企业对...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：321   

物业管理论文

物业管理中物业费请求权的论述

导读 : 一、物业费请求权主体的重构：业主大会和物业服务企业 1.交纳物业费是业主的法定义务，业主大会对业主享有法定的物业费请求权。 由于建筑物区分所有的存在，需要有专人或者企业为业主共有部分提供维护，为整个物业管理区域内的安全与卫生提供服务。业主享有使用业主共有部分的权利，享受物业管理区域的舒适、卫生与安全的时候就必须承担交纳物业费的义务。履行交纳物业费的义务不仅关系到业主自身利益，也是整...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：285