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人事管理论文 人事管理中选人用人机制的构建: 导读 : 一、我国选人用人工作中存在的问题 1．缺乏科学有效的选人用人方法当前选人用人的方式主要分为选任制、委任制和聘任制。推荐和考察主要通过投票和谈话两种方式进行，由符合参加推选条件的干部对拟任人选进行投票推荐和谈话推荐，然后对确定的具体考察对象岗位胜任程度进行投票，并与组织部门派出考察组进行谈话说明推荐人选的优点和不足。这种选人用人的方法，虽然较好地保证了广大干部群众的知情权、参与权、...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：330

人事管理论文 高校人事管理浅析: 导读 : 一、高校人事管理中坚持以人为本理念的必要性（一）高校人事管理中坚持以人为本的理念是适应现代和未来发展的需要现代社会不断进步和发展，我们逐渐进入了知识经济的时代，知识改变命运。高校教育产出的知识不只是改变一个人的命运，它关系着我们一代代人的整体命运，关系着一个国家的创新能力和未来发展潜力。随着现代社会各类高新技术的出现，人类的生活正发展着巨大的改变。在知识经济时代，人才是最重要的...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：378

人事管理论文 高校人事管理研讨: 导读 : 1、高校传统人事管理过程存在的主要问题第一，高校传统人事管理理念落后。现在高校在对教师进行管理的时候，所采用的还是以往的经验管理模式以及量化管理模式。在经验管理模式的指导下，高校高层管理人员往往只是凭借自己多年的经验来管理教师，高校组织结构不合理，工作职能存在交叉，工作人员的日常工作都存在一定程度的被动性，不能根据实际情况主动进行工作。以往的经验管理模式对于我国教育事业的发展有着一定的不...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：389

人事管理论文 高校图书馆人事管理初探: 导读 : 1适当实施激励手段，奖罚分明激励是管理的核心，适当的激励手段可以激发馆员的事业心和责任感。如物质激励可以解决图书馆员的生活之忧；精神激励，则可以激发出他们为事业而奉献智慧的无穷潜力，促进积极性和创造性，使他们奋发努力，积极实现自我价值。实施激励的过程中，一定要采取公平、公正，奖惩并举的原则，以奖为主，严格考核，奖惩分明，这样才能达到预期的激励效果。 2加强感情交流，增强凝聚力 ...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：289

人事管理论文 基于逻辑性思维角度研讨人事管理活动: 导读 : 一、目前人事管理活动中存在的问题（一）人事管理活动中缺乏活跃性目前很多企业在开展人事管理活动时，根本没有明确开展人事管理活动的目标，而是将人事管理活动置之于形式工作，没有对活动进行筹划和思考，导致整个活动失去活力，员工参与机会少，没有充分尊重员工的需求和心理想法，没有形成一种互动交流和发展模式。这主要是由于人力资源管理没有重视基层工作人员思维的开发，不懂得利用他们的创造力思维，...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：271

人事管理论文 职校人事管理信息化研讨: 导读 : 一、高职院校实施人事管理信息化的现实意义（一）高职院校人事管理信息化可以促进职能部门间信息整合与共享以往各部门间分散的管理方式容易造成人事信息采集不全面、误差大、采集时间过长等情况的出现，增加了管理成本。而实行人事管理信息化后，可以实现人事信息管理端口与各职能部门、各系部信息管理端口的无缝对接，只需赋予各自有限制性的管理权限，就可以实现各部门、各系部对人事管理的某些功能模块信息...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：316

人事管理论文 探求人事管理思维应具备的预设与阈限: 导读 : 一、管理理性化与管理思维（一）管理思维预设决定了管理思维的基本方向管理思维预设的选择决定了对管理本身在思维中的功能，决定着管理思维要素的选择，进而决定着管理体系的功能导向。理性思维是逻辑思维，它首先必须解决思维的逻辑前提问题，即思维预设或假设问题。管理思维预设包括管理本质预设和人性假设。前者指的是将管理视为一种工具或手段，也是一种本体性活动。如果仅将管理设定为一种手段，那么管理...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：331

人事管理论文 议地矿体制人事管理的完善策略: 导读 : 一、地矿系统人事管理现状分析（一）培训制度不健全，员工培训流于形式从培训的内容和方式上来说，培训的内容呆板而枯燥乏味，不能满足日常人事工作中的实际需求，也不能适应当前人事管理工作的新情况。另外，从人才培训战略方面来说，企业对员工的培训也缺乏长期性、持续性和有效性等。（二）绩效考核执行力差，结果差强人意绩效考评属于人力资源管理的重要环节，地矿系统绩效考评对于企...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：421

人事管理论文 刍议传统人事管理的改革与完善: 导读 : 一、传统人事管理的价值缺失在传统人事管理中，直接将人事管理的人简单的视为人力资源，在管理的过程中也是根据其所追求的组织效率来确定相关人的岗位、职责及其人员管理的相关问题。这种管理方式，必然会存在人事管理价值的缺失，这种缺失直观的体现为将人事管理的物化，对于人力资源管理的认识存在一定的误区，从而使得人事管理中人的价值无法得到充分彰显；同时，过分的注重管理过程的监控，也会使得效率的降低。 ...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：397

人事管理论文 探究加强企业人事管理的重要性: 导读 : 一、企业用人不当，对员工产生消极的、不利的影响企业用人不当的表现有：一是，缺乏正确“人才”观，把人才简单化为“高学历＝人才”。其结果就是不一定选到人才，还打击了大批有真才实干能力的低学历的员工。二是，犯取向性用人的错误，根据己见，选择同观点或类人才。其结果就是损害另一类员工的利益和损伤他们对企业感情。三是，用人原则与方法、措施上的认知企业，...
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发布时间：2021-4-13 | 浏览：438

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