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现场管理论文

建筑施工现场管理研究3篇

导读 : 第一篇 一、建筑施工现场管理过程中存在的问题 1.管理人员的能力不足 建筑设计的规划过程比较复杂，建筑施工的操作步骤比较繁琐，这些都会加大建筑管理人员的工作难度。如果管理人员缺乏了较强的能力，将会导致建筑施工过程中产生一系列的问题。现阶段，许多建筑施工工作人员的文化水平偏低、综合素质低下、在实际的工作过程中容易发生口角与不服从管理的情况。这将会拖延建筑施工进度，也会降低建筑...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：288   

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项目现场管理要点浅析

导读 : 1项目工期管理 项目进场施工后，按照项目进度计划表的格式，填写每天的实际进度，填写数据要完整、真实，做好这些数据表格的保存和备份，防止损坏和丢失。每周将项目进度计划值与实际值进行比较，找出偏差部分，计算偏差的数值并做好记录。根据数值找出偏差的项目和偏差数值，根据偏差数值进行分析和分类，针对偏差的类别采取相应的措施进行纠偏。采取的主要措施有:组织措施，技术措施，经济措施和合同措施，措施的选择...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：307   

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建筑施工技术现场管理解析

导读 : 1建筑施工现场技术管理的基本原则 1．1经济效益 建筑施工现场的管理应该是需要质量和进度两者能够互相进步的，不能够只顾进度而忽视了质量，造成在施工项目后期出现的各种质量问题。施工管理应该要实现经济性，力求以最少的成本得到最大的效益，降低生产成本，精打细算，最优的价格内实现最好的质量保证。 1．2科学合理 施工现场的管理是一个比较复杂的系统，这个时候不能够盲目进行，而...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：401   

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园林工程的现场管理探析

导读 : 1加强对园林绿化工程施工现场关键环节和重要节点的管理和控制 在园林绿化工程施工现场管理中，要注重抓主要矛盾，重点控制施工关键环节和重要节点的质量，以点带面，全面促进园林绿化工程施工的质量，确保安全。“在施工过程中严格把好材料选用的控制，取得显著效果。如重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：340   

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工程建设现场管理要点

导读 : 1对工程的质量、进度、造价与安全进行控制与监督 (1)对工程质量的控制与监督:监理公司要在施工技术的质量与施工质量的验收工作中发挥作用。为防止监理公司人员与工程施工单位进行串通勾结，影响工程建设的质量，甲方代表必须掌握施工过程中相关工序与技术的专业知识与技能，只有如此才能在现场对施工的质量进行管理与控制，对施工的质量进行监督，保证工程达到预期的质量要求。 (2)对施工材料进行质量控...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：320   

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建筑施工现场管理与控制

导读 : 1影响现场施工管理与控制的因素 现场施工是建筑质量形成与完善的过程，施工中施工人员只有严格遵守有关的施工规定，对施工的各个环节进行严格把关，才能使现场施工的管理和控制达到理想要求。而对施工现场的管理与控制造成影响的因素主要有以下五个方面:①认为因素。对于现场施工而言认为因素可大致划分为两个方面。一方面是管理者的素养与水平，另一方面则是现场施工人员的技能水平与安全意识。近年来我国各地频发的施...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：298   

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工程现场管理中协调问题浅析

导读 : 1多家施工单位施工对基础设施等室外工程质量的影响问题 由于行业控制，多家施工单位参与建设工程的基础设施等外线工程施工，已经屡见不鲜。特别是一些市政专业，如煤气、热力、电力、电讯和给排水等，基本上都由市政管理部门负责，而且都是由建设单位直接对市政专业的施工单位进行单项工程分包。市政的施工单位同工地总包单位没有直接的经济关系，因此，很难对其进行协调与管理。当然，行业控制有行业控制的优势，它可以...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：336   

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工程监理中现场管理及控制

导读 : 1工程监理的现场管理与质量控制内容 1.1三个环节的控制 (1)投资控制。在整个工程中合理的控制投资，使其在投资的限额范围内，确保整个工程项目的投资目标能够实现，并且它是一个动态的过程，要根据实际的情况及时控制好投资。(2)进度控制。即依据工程的进度目标合理的编制建设工程各个阶段的计划并实行，对施工中出现的问题及时采取解决措施，控制好工程的整体进度。(3)质量控制。它是指将工程的质...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：311   

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物流企业现场管理研究

导读 : 一、10S现场作业管理法基本组织构成与实施策略 物流行业10S现场作业管理法是基于5S现场管理法创新延伸而来，5S现场管理法起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S即日文的整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)这五个单词，又被称为“...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：224   

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供电企业现场管理的标准化

导读 : 1供电企业大修技改工程的现状分析 1.1缺乏统一的现场管理标准 现场安全监管经常出现漏洞，即使是上级主管部门有时也不知该从哪个单位了解整个工程的总体进展，大大降低了管理效率。从以上的阐述来看，现阶段的供电企业在进行大修技改工程的时候，现场管理并没有达到一个理想的标准。另一方面，在施工的过程中，各个部门所负责的事情也不明确，一旦发生矛盾和分歧，即使是相对应的部门主管也没有办法良好的处...

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发布时间：2021-4-13 | 浏览：332