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市场营销

动漫服装新品牌创立思考

导读 :   1.非线性思维的实践   1.1非线性思维。“非线性思维”可以理解为与常规线性思维不一样的思维方式。它很可能会不按逻辑思维、线性思维的方式走，有某种直觉的含义，是一种无须经过大量资料、信息分析的综合。   1.2非线性思维实践。在市场经济下，笔者们要合理配置资源，配置能力的大小决定了企业发展的快慢。那...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：359   

市场营销

新媒体时代的动漫反思

导读 :   伴随着信息技术的全面成熟并进一步的前行，不但原有的传统纸张媒体，就连那些新兴的传媒也开始逐渐地成为了动漫的一个重要的传播管道。新媒体下的动漫统统归于手机动漫或者互联的网络以及3G时代和一系列的电子读物等等。在这里我们可以将新媒体形式下的动漫产业产生的深远影响做深入的分析和解读。   1.手机动漫   说到手机动漫，我们就有必...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：260   

市场营销

医院服务营销发展方式

导读 : 在新的时代医院的竞争赋予了适者生存的新内涵,求医问药、坐堂行医的时代一去不复返,搞好医疗服务势在必行。 一、医疗服务的核心理念 医疗服务就是医院以病人和一定社会人群为主要服务对象,以医学技术为基本服务手段,向社会提供能满足人们医疗保健需要,为人们带来实际利益的医疗产出和非物质形态的服务。医院服务由三个基本层次构成,即:核心服务、形式服务、附加服务。核心服务是服务的最基本层次,也就是...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：451   

市场营销

市场营销发展对医院经营的影响

导读 : 随着我国医药体制改革的深化和我国加人WTO后外资医院的加人，医疗市场的竞争日趋激烈，医院面临越来越大的挑战。笔者认为，市场经济条件下，特别是在新旧体制转换时期，医院生存与发展的关键是增强市场意识，用市场营销观念指导医院的经营管理。 一、市场营销观念 市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程〔’〕。市场营销思考问题的出发点是消...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：345   

市场营销

企业体育赞助营销发展

导读 : 随着科学技术日渐发达，体育活动在全球电视转播机会日渐频繁，人们察觉到了体育及康乐活动的好处，体育亦成为推广企业形象和推销商品的有效途径。特别是北京申奥的成功，大大刺激了国人对体育产业的热情，体育营销越来越被众多企业所关注和运用。在国外，体育赞助作为体育营销领域里最为重要的一种手段，早已被许多大企业娴熟地加以运用，取得了良好的效果。经典的如可口可乐与百事可乐、耐克与阿迪达斯、柯达与富士&hellip...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：344   

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网络营销模式创新透析

导读 : 20世纪60年代，美国营销学家麦卡锡将市场营销各种因素归结为产品(Product)、价格(Price)、地点(Plaee)和促销(Promotion)，从而使企业的营销策略围绕这四个方面形成不同类型的策略组合，也就是4P’s营销组合模式。20世纪80年代，美国市场营销专家菲利浦、科特勒，进一步拓展了4P’s营销模式。科特勒继承了麦卡锡的基本思想，在4P’S基础上...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：476   

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电力单位营销策略探讨

导读 : 1产品开发策略 电力科研单位提供的产品是为满足顾客有关电力生产不同环节、不同企业生产运行过程中的需要而向顾客销售的所有服务和产品。电力科研单位主营的“四个中心工作”分别是技术服务、技术信息、技术监督、技术开发（以下简称“四个中心”），以及相关配套服务工作。“四个中心”是电力科研单位提供的核心服务，是电力科研单位发展的根...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：380   

市场营销

医院经营中的营销概念

导读 :   在从计划经济向市场经济的转型时期，医院面临医疗市场竞争，尤其在医疗资源相对过剩的城市，这种竞争日趋激烈。近年，为在卫生领域引人竞争机制，也为了使政府能集中财力办好几个重点医院，国家实行了“国退民进”的战略，部分公立医院要从“国有体制”中退出来，一些在改革开放20余年中完成了原始积累的民营企业，也开始把资金投向医疗卫生机构，初步形...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：383   

市场营销

医院市场营销发展回顾与展望

导读 :   医院市场营销应做什么   一、成立市场营销机构   这个机构可称“市场营销部(中心)、市场服务部(中心)”或“客户服务部(中心)”。我以为以“客户服务部(中心)”为宜。不再将到医院就医的人称之为病人(patient)而改称“客户(eustom...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：448   

市场营销

供电营销扁平化分析

导读 :   扁平化管理是现代企业为解决层级机构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少,而管理幅度增加时,金字塔的组织形式就被“压缩”成扁平状。随着供电企业规模的不断扩大,营销的扁平化管理已成为不可阻挡的潮流,以下结合笔者工作单位的实际谈一下供电企业营销实行扁...

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发布时间：2021-4-10 | 浏览：389