2021-4-10 | 体育
1体育教师绩效评价体系的理论架构
1.1将发展性评价与奖惩性评价相结合,体现人本主义因素
发展性评价强调尊重体育教师的人格和多样化的个性,在此基础上对体育教师的工作绩效进行评价将有力地促进体育教师专业化的发展和及其与高校要求的进一步耦合。奖惩性评价则将薪酬等与体育教师直接相关的利益与体育教师的绩效评价结果挂钩,并作为年终考评、人事变动和职称评定等工作的依据和参考。单纯依靠发展性体育教师评价,则无法将对体育教师的奖惩具体量化,难以起到奖勤罚懒的激励作用;;仅仅依靠奖惩性评价,容易造成对体育教师评价的激励和导向功能的忽视,不利于体育教师未来的发展及其找到符合学校发展要求的契合点。要想更好地调动体育教师工作的积极性和使命感,重视绩效评价并从绩效考评中受益,必须将二者结合起来,用发展的眼光看待体育教师的工作业绩和成果,在现有的终结性体育教师评价体系中融入更多人本主义因素,引导体育教师考虑和设计其职业未来发展,不断挖掘体育教师潜能,通过对其业绩的肯定促进体育教师个人的成长,并帮助体育教师将个人的发展与学校的发展结合起来。这种方式将有助于建立重视人本主义价值取向的体育教师考核评价体系,优化各项评价指标及权重。
在对体育教师业务素质能力的评价中,应坚持将教学与科研结合,不宜偏颇。注重对体育教师思想道德素质的评价,包括政治理论水平、师德素养、团队合作能力、心理与人格素质等。换言之,对一个体育教师的考核应该是全面的。在对体育教师的教学评价中,强调教学改革和课堂教学工作质量并重;在教学改革中鼓励教学改革方法的实施和现代化教学手段的应用。一方面,应当肯定体育教师为提高知识水平而不断学习的潜在劳动,对包括认真备课、承担教学改革及应用在内的工作量进行考核评价;另一方面,鼓励体育教师不断学习新的教学技术,更新自身知识储备,开阔视野、拓宽知识面、改善提高教学方法,以满足培养更多符合时代要求的高级人才的需要。在对体育教师科研业绩的评价中,应将科研项目的最终成果与之前几年所做的基础性研究结合起来,对科研项目的基础研究工作部分予以肯定,考虑课题研究的实际应用意义,考核学术生产力潜在创造性贡献。在论文与著作的评价中,还应考虑引用率和作者排名情况,从而使群体性劳动成果有相应的评估。
1.2将体育教师潜在劳动与实际业绩相结合,实现动态发展和提高
在知识经济时代的背景下,体育教师必须不断改善提高教学方法,不断学习新的教学技术,更新自身知识储备,开阔视野、拓宽知识面,才有可能培养出符合时代要求的高水平人才,满足教学需要。体育教师在为提高教学水平而不断学习、认真备课,将所学知识应用到课堂的过程中,付出了巨大的努力,这是很难用物化劳动来衡量的,因而都属于潜在劳动。因此,不能仅将体育教师在教学业绩方面的评价局限于教学工作量的考核,还必须增加教学改革或考虑细化对于教学质量等方面的评价。换言之,在对体育教师的教学工作进行业绩评价时,除了考察实际工作量外,还应尽可能地对体育教师的潜在劳动予以肯定,避免形成鼓励体育教师不认真备课、不努力学习,进而导致教学质量和效果下降的负面激励效应。此外,在科研绩效评价方面,为避免出现对从事基础性、创造性研究的体育教师在成果形成的前几年业绩较少甚至没有业绩的情况形成不公正的评价,应针对某些科研成果形成需要的周期较长的特点,将之前几年所做的基础性研究与科研项目的最终成果结合起来。除了出量外,在科研成果的评价上还应考虑成果转化方面的情况,从而鼓励体育教师提高科学研究促进社会经济发展。
1.3及时反馈体育教师考评结果,发挥体育教师的主体作用
除了对体育教师工作绩效的好坏进行评价以外,体育教师考核评价工作的另一重要职能在于使体育教师考评结果真正对体育教师本人有所触动并产生激励效应,发掘其内在潜能,促进体育教师工作的积极性,增加其自信心和责任感提高体育教师的工作绩效。在上述过程中,直接影响到整个考评工作成效的关键因素在于是否能够及时而妥善地将考评结果反馈给体育教师。通过反馈和交流,评价者可以更为充分地了解体育教师对评价的意见和看法,分析影响体育教师行为或其他方面状况的深层次原因,掌握体育教师应被满足的多方面需要、体育教师在工作中遭遇的困惑、问题以及对评价的希望等。因此,在考评结果出来之后,学校相关部门应及时将评价结果反馈给体育教师本人,并和他们一起讨论今后的发展目标。根据考评结果,对体育教师在工作中的突出表现予以表扬,以激发他们的进取心和工作热情;更重要的是,指出体育教师在教学、科研工作中存在的问题和不足之处,并帮助他们采用适当的方式加以改正和克服。
为了促进高校与体育教师的和谐发展,还应对体育教师的发展性提高提出建议并作出评估。如果体育教师的教学科研业绩经常得到相关部门的评价和适时的反馈,体育教师会认为管理者熟悉他们的工作情况,并认为评价结果具有更大的可接受性,体育教师也会更加主动地参与自我评价,并积极根据相关部门的反馈情况及时调整和改进个人的教学和科研计划。
由于沟通能够在更大程度上保证管理者和体育教师共同努力,确定今后努力的方向,及时处理发现的问题,因此考评反馈的最佳方式是与体育教师进行面对面的交流和沟通。面谈是沟通的主要方式,包括单向说服式面谈、双向交流式面谈、解决问题式面谈和混合面谈等四种形式,良好的考评沟通有利于及时排除障碍,最大限度地提高考核的作用和意义。无论采用哪一种面谈形式,主要目标都是两个:一是把体育教师的考核情况反馈给他们,使其了解自身的教学、科研状况与学校要求之间存在的距离;二是促进体育教师构建未来的规划,并确定他们下一步应该达到的考核目标。只有依照上述过程和方式才能达到反馈的目的,帮助体育教师扬长避短,体现绩效评价的真正意义。
2构建体育教师绩效评价体系的指标选择根据学校发展需要和对体育教师的教学、科研工作要求,采用关键绩效指标,将高校体育教师的岗位职责与标准,按照定性与定量相结合的原则,分解并建立相应的三级指标体系。