2021-4-10 | 人力资源
水利工程建设监理工作的主要任务是“四控制、两管理、一协调”。水利工程建设监理的四控制包括“质量、进度、投资、安全控制”四大内容，投资是基础，进度是条件，质量是生命、安全是保证，四者是对立的统一体；“两管理”即合同管理、信息管理；“一协调”即对建设过程中各种矛盾和问题进行协调。水利工程施工阶段是工程质量最为关键的阶段，它是将设计图纸中各种意图变为现实并形成工程实体的阶段，因此，该阶段的质量控制是监理任务的核心，在水利工程施工监理过程中，必须紧紧抓住这个核心，以有效实现工程项目的施工质量目标。
1工程质量的事前控制
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和开工准备阶段进行的质量控制。突出事前控制将质量事故的隐患消除在施工前，消灭在萌芽状态，即强调监理工作的预见性，计划性和指导性。
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据，如设计文件、图纸和有关资料；掌握质量控制依据质量评定标准和施工验收规范；参加设计文件会审和技术交底会。
（2）监理工程师要充分了解和掌握承包单位的“五大员”（即施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）的到位情况。具体包括：检查技术工种及施工五大员的等级证、上岗证是否齐全，促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员、材料员、资料员到位，强化以承建单位自身三检制为基础的工程质量检验制度。
（3）检验工程所需原材料、半成品的质量。审查原材料、半成品的出厂证明，技术合格证及质量保证证书，其中，重要原材料、制品、设备的生产工艺及质量控制手段、检测手段还应实地考查。
（4）审查提交的施工组织设计和分部工程施工方案。审查施工单位上报的实施性施工组织设计和方案，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面检查，并督促施工单位落实。检查施工机械、设备技术性能是否满足施工需要，督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工管理制度，落实质量、安全、技术保证体系，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
2工程质量的事中控制
强调落实质量保证文件中的各项条款，并现场跟踪检查发现问题及时处理，以保证水工成品的工程质量。
2.1影响工程质量的因素
影响工程质量的因素主要有五个方面，即“人、机械、材料、方法和环境”，简称4M1E。所以施工工序的质量控制及时利用各种手段对以上几个因素进行有效的控制。
2.1.1人的因素
该因素是影响工序质量的决定性因素，如果操作人员的质量意识差，不遵守操作规程、操作技术水平低、粗心大意等都必然会降低工程质量甚至酿成质量事故。因此，要求施工单位经常开展质量、安全教育，提高责任心，加强质量检查，严格遵守操作规程，提高技术水平，建立健全质量责任制，开好班前会，充分调动人的积极性。
2.1.2机械因素
机械设备的性能不同，形成的工程质量差异很大，应按照工程质量要求，合理选择施工机械的形式和性能参数，使设备发挥最大功能，确保工程质量。
2.1.3材料因素
材料质量是工程质量的基础和保障，对重要的原材料、半成品配件（如：钢筋、水泥），按照规范要求进行抽检和检测，合格后方能进入工程项目。
2.1.4方法因素
不同的施工组织设计、施工工艺和施工方案，不但影响工程进度也会影响工程造价，同时也会影响工程质量。所以要严格审查施工方案和工艺流程，结合工程实际综合分析，确保施工方案技术上可行、经济上合理、质量上有保障。
2.1.5环境因素
环境主要是指工程技术环境、工程管理环境、劳动环境及建设项目外部环境等，这些都直接或间接影响着工程质量，具有复杂多变的特点。在施工管理过程中，应排除工程环境干扰，改善劳动条件，创造良好的工序环境，完善质量保证体系和质量检测手段，以确保工程质量。
2.2控制的方法
2.2.1控制施工工艺过程质量的方法见证、旁站监理、巡回检查、平行检验、量测检查、实验检查、随机抽查等跟踪控制方法，视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。
监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
2.2.2监理工程师质量控制的方法
（1）施工监理有日志，协调会议有记录，文件往来有收发，动态控制有措施，计量支付有凭证，保障工程施工快速、安全、经济、高质地进行。
（2）坚持记监理日志。要每天对所管理范围内的各种工作情况进行客观实际的记载，掌握第一手原始资料，除包括文字记录外，必要时还有适当的草图、计算公式、发现问题要有记录，处理了哪些问题也要有记录等。
（3）建立完善的工作协调会议制度。包括第一次工地例会、监理例会、专业性监理例会等解决工程技术问题、工作问题、合同问题及工程进度、质量问题。会议决议要形成书面纪要，经各方会签，送达各方，达到统一认识的目的。