企业财务管理信息化建设2篇

第一篇

一、企业财务管理中管理信息化的主要作用

（一）拓展了企业财务管理的空间

企业财务管理信息化的实现，拓展了企业财务管理的空间。网络信息技术的不断发展，使得其在各行各业的应用越来越广泛，且逐渐成为现代社会发展的一种推动力。同样，企业也能够通过利用信息技术和现代化的手段，对世界任何范围内的本公司的财务情况进行实时控制，以此来加快企业发展的步伐。尤其是近年来，随着经济全球化时代的到来，国内跨国企业也在不断增多，企业应用信息技术和现代化手段来实现对其子公司的财务活动的管理和监控，已越来越明显。这样的信息化管理方式，不仅能够有效实现企业财务管理的集中化，而且对企业内部分散资金的整合以及人力资源的优化配置具有重要的促进作用。

（二）确保了企业资金划拨的安全

企业财务管理信息化的实现，确保了企业资金划拨的安全。企业加强内部财务管理的信息化建设，对于保障其内部的财务安全具有重要的作用，具体体现在以下两个方面。首先，企业通常都要通过建立网上银行账户的方式来完成资金的划拨，这样就使得财务人员可以直接从网上平台进行相关操作，完成企业各项资金的划拨。这样的管理方式在很大程度上打破了时间与空间的限制，不仅有效避免财务人员人为操作存在的风险，也大大缩短了业务处理的时间。与此同时，由于财务人员通过网络平台进行业务处理时，具体的金额和操作时间都有详细的记录，再加上还需要企业会计以及领导的审核和批准，这样就能进一步确保企业的财务安全。

二、提高企业财务管理信息化水平的有效措施

（一）推进企业财务和业务的一体化

互联网技术不断进步的同时其在所有领域内具有越来越广泛的应用，而企业为了将财务管理的信息化水平大幅度提高要充分且合理的运用信息类技术对企业相关的管理职能进行整合，以便将综合性较强的财务方面管理系统有效建立。在企业的范围内将标准且统一的财务方面管理软件进一步推行，进而确保企业可以统一进行业务与财务信息的办理。因为当前国内较为成熟的一些财务管理方面软件较为缺乏，因此可将国外ERP软件引进到国内，该软件较为先进，可消化吸收亦可于其基础上施行二次的开发工作，即将本土化的工作做好，确保该软件同国内企业财务管理的工作相适应，此亦为企业当前财务管理的信息化主要发展方向之一。需要注意的是，当企业将财务管理软件引进时要将自身实际情况考虑在内，对软件所具有的适用性要保证，进而使财务管理的工作更加制度化以及规范化。

（二）加强企业财务管理的标准化建设

在企业财务信息化管理系统的建设中较为重要的一类基础工作为标准化的工作。要通过权限管理、参数控制、账套结构等相关的基础设置将财务管理模式化以及标准化目标实现。在企业财务信息的集中化管理系统中具有较多方面的标准化，例如上下级的权限设置、内部管理的报表以及通用的财务报表的设置、会计科目的编码设计、参数标准、账目结构与处理流程等方面。唯有这样才能促进企业财务报表分析自动生成以及财务数据的合并与集中。

（三）加强对企业财会人员的素质培养

人才是建设企业财务管理信息化的重要部分，然而不同于一般公司中IT工程师以及掌握了会计电算化相关技术的那些财会人员，企业信息化的主管不仅要具备计算机的技术，还应具备如下两点的能力。首先，对集团内部的分工以及授权体系熟悉且了解，还有所有层次对于信息的处理能力以及需要量，进行信息的流程以及系统设计时可有机结合集团实际的需要。其次，对于外部的信息数据渠道与外部各类环境变化熟悉且了解，可在设计中将集团内部所需的那些信息量最大限度输入与截取。培养上述这些人才是我国当前建设企业财务管理的信息化的重中之重。（四）增强企业财务信息管理系统的开放性随着全球化经济时代的到来，我国的许多企业也参与到了国际竞争中。然而同国外一些跨国的大企业相较而言，我国企业仍存在一定差距，所以应对国外先进的技术以及管理经验进行积极的学习。其中企业管理的信息化类工程即为此类经验以及技术有机的载体之一，各企业应将国外ERP软件引进国内，通过使用该软件使企业会计工作从核算型过渡到管理型，有机结合供应商所具有的资源以及用户的需求，进而将市场商机充分把握，最终将企业经济效益以及市场的竞争力全面提升。

（五）完善企业财务信息管理的安全防范体系

企业想要提高其自身的财务管理信息化水平，就必须要不断建立健全企业财务信息管理的安全防范体系。通常企业加强对财务管理的内部控制，对降低其内部系统资源风险、由员工道德问题引发的风险以及计算机病毒带来的风险等具有极其有效的作用。因此，企业必须要建立一套符合自身发展实际情况，并囊括企业内部方方面面的信息管理保护制度，从根本上确保企业财务网络系统的安全问题。具体可包括以下几个方面：文档资料的保护控制；计算机软硬件的管理维护；计算机系统操作和环境的保护控制；计算机病毒的预防和消除等。此外，企业还要采用先进的现代化技术，对其整个财务网络系统的每个层面都实施安全防范措施，以提高企业内部的财务管理信息数据的安全性。

三、总结

总之，企业财务管理是企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一，几乎贯穿整个企业的经营管理过程中，是企业发展的重要推动力。同时，企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位，对企业的生存发展具有重要的促进作用。因此，企业领导者必须要树立正确的财务管理观念，充分认识到财务管理的重要性，不断加强对企业财务管理信息化的建设，实现企业内部资金运转的良性循环，以提高企业的生产效率，从而有效提高企业的整体经济效益。

作者：王志梅 单位：吉林一汽富晟汽车内饰件有限公司

第二篇

一、企业财务管理信息化建设中存在的问题

(一)传统的会计系统很不完善

传统的会计流程不够完善,不能全面反映企业财务的真实面目,传统的会计流程反映速度较慢,造成企业的信息滞后,信息的精确度也会有所降低,导致企业无法对财务资金实行实时的控制。随着电子信息技术的发展与应用,许多企业已经将电子技术信息化运用到财务中，但由于传统的会计系统存在手工记录的方式，导致数据缺失，无法实行企业财务信息化的完整与统一。

(二)缺乏财务信息管理人才

在企业管理方面，企业对管理型人才的培养非常重视,有生产专家，研发专家，技术能手等，但在企业财务管理方面,就缺乏财务人才。在我国，很多的企业都是家族企业和国有企业中,他们的财务管理人员大都是通过关系进入企业的，普遍存在学历低，素质差的现象。这些管理人员没有经过系统的培训学习，能力不足,不能满足现代化企业需求。企业在这方面应该扩大人才招聘,储备这方面的专业人才，提高人员的信息化管理能力,从而加快企业信息化管理建设的步伐。

二、探讨企业财务管理信息化建设的建议

(一)加快专业软件开发和应用

企业为了实现资金的统一管理，做到资金链不断裂，应当加快企业专业软件的开发进程，保证真实和有效的企业财务信息，让企业的资金运作更加细致、科学、透明。企业与软件公司对企业内部的财务现状、资金利用率等优劣情况进行分析，设计一种适用于本企业实际需要的财务软件。为了避免黑客和网络骗子对系统进行侵袭，必须要构建安全保障体系。首先，建立一套有效的管理措施，确保从软件开发到硬件维护，从系统操作到资料收集得到有序操控。其次，要想进入系统，必须通过安全认证，进入身份识别、有效信息检测等方式。只有这样，企业的财务管理系统才会安全可靠。

(二)更新企业财务管理理念

企业财务管理系统不仅仅是电子技术的运用，还关系到企业的各个方面，对企业的相关领导层有更高的要求。财务信息管理理念要不断创新，突破难关，重在速度和质量上有更大的发展。与传统财务管理模式不同，他的优点是可以集中管理，表现为两个方面。一是在企业内部设置一个数据库，通过数据库可以和各个分公司进行数据共享，对资金实行监控与管理等等。这样整个企业的全部资金活动都被控制在信息化管理系统里面，各部门之间互相监督，共同合作，提高工作效率。第二，在外部，企业通过数据库进行横向和纵向之间的沟通。及时掌握市场的最新动态，上下级之间相互交流，对信息进行准确的分析，把握市场的最新走向和发展形势。

(三)强化企业管理者的信息化意识

企业要想快速的发展，管理者应该高度重视财务管理信息化。企业实行信息化不只是在硬件上设立电脑、开设几条网线就行了，主要关键在软件上，说的准确点是加强内部管理。通过提升内部员工的管理能力，形成一种自动自觉的工作氛围。此外，管理者不但要提高自己的安全防范意识，还要带动全体员工都提高安全意识，可以让员工对所有信息做到备份，对计算机系统进行设防，并安装防火墙，各种杀毒软件，定期清理，及时维护、全面的对资源进行合理配置。

(四)提升从业人员整体素质

第一，制定科学的培训计划。按照企业内部的部门设置，根据不同的岗位需要，制定相应的学习计划。让每位员工在不影响正常工作的前提下，进行不要的知识培训。第二，建立良好的培训体制。可以依托现代电子信息的巨大平台，通过网络教育，及时对财务人员进行知识培训，让他们的知识得到更新，做到教与学相结合的方式，培训的重点是会计电算化的理论知识，此外各种计算机的其他办公软件也要熟练掌握。第三，采用师带徒的学习方式。通过培养骨干来对新的财务人员进行培训，形成一帮一的师徒关系。这样既可以减少培训的成本，又可以起到很好地效果。形成你追我赶，互帮互助的学习氛围。第四，提高企业全员的共享意识。可以通过各种培训和学习，让员工从思想上提升对财务管理信息化的认识程度，能够熟练掌握电脑基础学知识，做到懂管理，会电脑，能工作的综合型人才。从而实现企业在物流、信息流和资金流三者的共享。

作者：孙志军 单位：冀中能源机械装备有限公司邢台机械厂