水电站工程施工管理

1技术方案编制、实施

（1）在施工前认真研究、分析、核对施工图纸，如有可能则应到现场查看施工工作面，考虑施工场地布置和施工顺序，做到心中有数，对发现的问题及时提出，并加以解决。（2）根据施工进度要求，与业主、监理、土建施工方等有关方进行沟通，明确施工要求和目标。根据现场实际情况和自己的施工技术水平，综合考虑项目的人员、设备材料，编写实际可行的施工组织设计、施工措施、技术交底单。并把施工组织设计、施工措施上报给监理等有关单位批准。（3）施工前组织项目部参与施工人员召开会议，进行施工技术交底。在一些工艺要严格、技术含量高的项目（如预应力锚索施工、倒垂孔钻孔），要有针对性的进行培训，特别是技术人员，要熟悉掌握施工技术要求、技术规范，确保所制定的技术措施和技术都得到有效贯彻执行。（4）在施工过程中，必须经常检查施工的可操作性和规范性，重点检查施工是否按照有关技术要求进行，施工内容、现场环境是否与合同（图纸）中的规定一致，如存在着差异或变更，则要及时与业主、设计、监理等有关部门联系、沟通，并要以会议纪要或联系单的形式进行确认。做到施工有据可依，按章办事，也为变更索赔做好有力基础资料。（5）要善于分析、开动脑子，根据不同的地质、不同的施工环境采用不同的方法。大胆采用新工艺、新技术，如在倒垂孔钻孔中，进行技术改进，使所施工的7个孔均一次成功；在保安电源厂房大漏水封堵灌浆中，采用模袋成墙的方法，达到了非常好的效果。

2质量管理、控制

质量是企业发展的根本，施工人员要树立“百年大计，质量第一”的思想，认真贯彻执行国家有关法律、法规、强制性条文和局质量管理体系文件的有关标准。面对复杂多样的基础处理施工，针对工程的特点，在管理人员的配置、控制流程、控制方法等方面，结合不同的施工技术，不同的施工内容，制定详细的检查措施，使质量控制具体到人，具体到流程环节，具体到标准手段和改进方法，真正做到控制到位。（1）由于项目部的技术人员较年轻，缺乏理论知识和施工经验，所以在施工前组织技术人员、班组长等人员，学习、掌握所要施工内容的有关规范、规定和施工技术要求、质量标准。通过强化学习，掌握施工工序和质量控制点、质量检查要求。（2）施工中，安排技术人员跟有经验、有责任心的师傅一起到施工现场进行施工，通过现场观摩，交流学习，逐步掌握施工技术要领和工艺流程，进而懂得施工质量关键工序和控制环节，也提高自身的技术水平。（3）认真执行“三检制”，各工序、单元工程质量评定表填写规范，并及时办理签字手续。特别强调的是施工前要落实、明确好所用表格均得到监理等有关部门的批准，避免填写资料不规范、不合格，事后返工的麻烦。（4）做到事前、事中、事后检查日常化，对施工中发现的不符合项要及时检查改正，对存在的问题，要及时分析资料、分析原因，积极面对加以整改，同时在项目内开会通报，加强沟通，真正做到举一反三。

3安全管理

安全就是效益，除了认真贯彻执行国家及有关部门的安全法律、法规外，主要是根据项目施工内容，结合现场实际情况做好以下几点：（1）在开工前，认真分析施工作业场地、施工项目的危险源，告知全体施工人员，并做好安全技术措施和安全技术交底。（2）由于我们的工作与土建施工大多为交叉作业，互相干扰大，所以要做好安全防护，搞好安全通道，做到没有防护、不安全不施工。（3）结合生产、技术会议，召开安全会，在会上，每个员工都可以就存在的问题提出看法和建议，就施工中存在的、发现的问题进行分析解决，对可能存在的隐患进行有效地封闭。（4）项目管理人员、技术人员和班组长是安全的直接监督、管理者，在工作中的每时每刻都要高度重视，认真起到安全监督检查作用，同时自身要起到安全施工表率作用，做到人人讲安全，人人要安全。

4设备、材料的配置使用

在项目施工管理中，除了人工费外，设备、材料费所占的比例也是相当大的，因此，正确、合理地利用好设备、材料，不但可以减少浪费，提高工作效率、加快施工进度，还能取得较好的经济效益。所以在接到施工任务后，要根据施工工期计算每天的施工强度，考虑投入设备的数量、型号，如果项目部现有设备、材料，则要把整个项目施工从新考虑、从新调整，通过对设备、材料资源的优化配置，做到合理使用。减少设备、材料的盲目投入，避免投入与产出的严重不相符。除此外，由于施工是一种动态活动，施工过程经常变化、改进。这也要求，我们的施工也是动态管理，而不是一成不变，如果某个工作面或者某一项工作比较急，严重地影响到了其他的工作，则需要采用重点突击的方法进行施工，把足够的好的设备、材料投入到施工中，确保工期的实现。

5结语

桥巩水电站工程基础处理工作经历了四年，由于地质原因，施工中经常遇到溶洞，地下大涌水，严重地影响施工进度，为了确保合同工期，施工中为了保证基础开挖、混凝土浇筑的顺利进行，把基础处理的施工工期进行压缩、调整。造成了基础处理工程的施工基本处于赶工状态、被动状态，施工难度非常大。但是经过采取一系列有效地管理措施后，团结队伍、加强沟通、共同努力，克服了地质条件差、施工强度大、干扰大等诸多困能，工作按时、按质、安全完成，确保了电站的下闸蓄水、通航发点、永久闸门下闸等节点目标的实现。所施工的6个分部工程全部优良，同时也取得了较好的经济效益和社会声誉。

作者：谭志刚 单位：广西水电工程局