2021-4-10 | 质量管理论文
第一篇：建筑工程质量管理新技术推广
一、当前我国建筑工程质量管理新技术推广方面存在的问题
（1）新技术推广体系不完善，供需脱节。传统的观念认为，建筑工程质量管理新技术的推广只是从研究到企业应用的一个中介环节，认为研究比推广更重要，这是非常错误的认识。其实研究、推广与应用是一个有机结合的整体，它们之间的信息流是双向的。长期以来，建筑质量管理新技术在科研、推广、应用方面自成体系，职能上相互分离，使供给和需求严重脱节。
（2）行政干预过于严重，观念滞后。受计划经济体制的影响，建筑质量管理新技术的推广工作大多数还停留在过去行政干预推广为主的阶段，对于新技术如何适应市场发展规律没有紧迫感和时代感，观念滞后，对企业的带动能力远远不够。建筑企业不能直接参与新技术的推广计划，不能参与实施和评估，致使新技术推广缺乏有效的信息沟通，推广工作非常被动。
（3）信息系统尚未形成规模化，服务落后。我国建筑行业技术市场机构的咨询和实用的信息服务水平较低，对于数据库的建设和联网，没有引起相关部门的足够重视，致使信息资源垄断严重，共享程度较低。没有形成专业化的建筑工程质量管理新技术的市场资源体系，缺乏宏观上的统一管理。信息不畅通也导致新技术不能迅速应用到工程建设中，从而降低新技术的利用率和普及率。
二、对建筑工程质量管理新技术的推广策略研究
（1）发挥政府主导作用，按照市场规律办事。我国建筑工程质量管理新技术的推广必须坚持政府与市场紧密结合的思路，在资金投入和政策等方面给予保障，通过一系列的改革，消除制度体系中的不合理因素，为新技术的推广打造良好的政策平台。但是在政府主导的同时，也不能忽视市场发展的规律，对于推广效益高，可操作性强的建筑工程质量管理新技术，要利用市场作用的优势，鼓励建筑企业以及科研院所、中介组织等多种推广主体参与到新技术的推广应用中来，形成多元化的建筑工程质量管理新技术推广体系模式。
（2）推进科研体制改革，促进产学研紧密结合。首先在制度上加以创新，摈弃以往重复浪费和效率低下的科研体制，积极推进以建筑工程质量管理新技术为核心的产学研一体化机制，鼓励建筑院校、科研单位和推广单位进行联合。这种实质性的联合可以有效降低成本，提高效率，解决建筑工程质量管理新技术的研发和推广脱节的问题，充分把各行业人才联合起来，促进新技术的科技成果转化。
（3）优化推广结构模式，选择新技术推广主体的多元化。在建筑工程质量管理新技术的推广模式上，多元化是推广体系的一个发展趋势。①建筑企业与技术科研人员的合作模式。这种模式能有效解决建筑企业在生产过程中出现的技术和信息的缺乏，建筑企业根据生产需要，采取自愿的原则，与技术科研单位建立稳定的合作关系，保证了双方的利益，达到共赢的效果。②技术咨询服务公司与建筑企业的合作模式。这种合作模式能对建筑工程质量管理新技术和生产对接困难的突出问题加以解决。科研人员通过咨询服务公司这个平台，找到了技术成果应用的途径，建筑企业也通过这个平台找到了与技术专家沟通的渠道。③建筑技术协会的推广模式。建筑技术协会实现了企业与市场连接的桥梁作用，较好地解决了建筑企业生产组织化的问题，它围绕建筑业的产业发展要求，不断引进和开发新产品、新技术，通过快速有效的科技成果推广机制，对整个建筑业的生产技术水平的提高和产业化经营发展有着不可替代的作用，是一种较为理想的推广模式。
（4）加大资金投入，完善新技术推广的配套措施。建筑工程质量管理新技术的推广配套措施包括政策环境与调整、现代化的信息服务网络、咨询服务、新技术推广服务体系等，配套措施的资金投入，对于新技术的的推广以及建筑业的发展具有重要的意义。但是建筑工程质量管理新技术成果有很大一部分属于公共产品范畴，具有非竞争性的特点，科技推广如果是一种公共服务，那么政府就要成为产品和服务成本的承担者，因此还需要得到政府的有力支持。而对于一般性应用技术的研究与开发，特别是可以通过市场取得较快回报的新技术推广工作，可以考虑企业或者其他机构的科技开发实体自筹资金的办法。
（5）利用科技手段，建立健全新技术推广的信息服务网络。信息服务网络和信息反馈机制，是建筑工程质量管理新技术推广的重要保障。它以网络为纽带，充分提供各种供需的交流平台，通过知识与技术供应，使最新的研究技术成果得到快速、及时、有效的推广应用，它还可以通过信息定制服务，采用智能化的信息提炼技术，针对不同主体提供便捷有效的服务，服务的质量和针对性效果明显。
三、总结
对于一项新技术的产生，需要从市场调研并进行可行性分析，然后通过研发后投入市场，再通过信息反馈进行改进，这是一个系统工程，每个环节都非常重要，建筑行业的质量管理新技术也是如此。建筑工程质量管理新技术具有针对性强的特点，需要根据工程管理的实际需求和条件，进行有效的推广，使建筑企业选择的新技术能适合具体的工程质量管理，适应市场需求。
作者：郭伟星 单位：浙江宝业住宅产业化有限公司
第二篇：建筑施工质量管理
1建筑工程质量管理特点
1．1可靠性
在规定的时间和条件下，可靠性就是指工程能够达到的完成功能的能力水平。可以说，竣工验收时要达到的一定的规定指标，还应该保证其正常功能在一定的使用期内有效，使得使用价值能够得到保证。比如，可靠性的质量范畴包括了防水隔热、抗震、防洪等措施。
1．2环境适应性
所谓的环境适应性，就是使得周围生态环境和建筑工程相协调，这点从长远来看，还应该和所在区域的经济环境所相协调，这样才能更好体现出可持续发展的要求。一方面，工程质量能够通过和环境的协调而得到有效保证，另一方面，还能取得很好的社会效益和经济效益，使得建筑工程的最大效用得以充分发挥。从总体来看，结合当前我们乡镇建筑工程建设的情况，上述六个质量特点相互依存，这也是建筑工程所需要达到的最为基本的要求，为了能够产生优良的建筑产品则应该对其进行严格的有效控制。
2建筑施工项目质量管理现状分析
2．1我国建筑施工企业竞争力不足
中国的建筑市场在进入WTO后进一步得以开放，发达国家的建筑大企业具有先进的科学技术以及雄厚经济实力，必将会和我国建筑施工企业进行激烈的竞争，则竞争的主要内容则会集中在工程质量方面。
2．2建筑质量战略面临挑战
分项工程－分部工程－单位工程－单项工程的这种传统的业务过程中，建设项目质量的形成已经不能够满足新形势的需要，确定新的质量概念则应该更好把握到业主的质量需求，应该积极从项目质量控制重心进行一定的转移。
2．3建筑工程质量管理出现创新苗头
少数大公司在国际上，通过全面质量管理的发展方向而不断最求卓越，获得比较好的体现机会，在质量管理中能够积极应用先进的信息统计技术、不断强化质量接口管理、开展质量功能和质量再造工程等，使得管理体系一体化能够蓬勃发展。
3现有建筑企业质量管理中弊端问题思考
3．1建筑材料质量把关不严
任务重、工期紧、较高的质量要求则是建筑施工项目的特点，再加上分包队伍完成相当部分工程，出现了相应的层层克扣、层层分包的情况，使得到施工人员手中的资金并不多，这样就造成了施工人员偷工减料的情况，工程质量的好坏则是直接受到工程实体的基础的建筑材料的影响。质量事故由于采用了不合格的建筑材料的情况尤为多见。
3．2具有薄弱的质量意识
对于建筑企业的管理层来说，经济效益在激烈的市场竞争中往往过于重视，放在第一位的往往是成本和利润，这种意识在整个企业中进行蔓延，就会出现不利于质量管理发展的氛围，自然也就谈不上相应的质量诚信、为用户服务、让用户满意的观点。
3．3质量管理统计数据不足导致实操性较差
在现有的质量管理需要下，原有的质控方法往往则是传统的控制图技术，这存在着不准确、不全面的统计数据的问题，使得质量控制管理向纵深方向发展存在一定的局限性。
3．4不健全的质量保证体系
相比发展快速的建筑业来说，建筑行业的根本大法“建筑法”则略显得较为滞后，存在技术标准、工程安全标准滞后于工程实际的情况，造成了用户对于建筑产品质量要求要高于工程标准的矛盾。另外，建筑队主要主城部分则为农村劳动力，在现代工程建设中，由于需要比较高的技术水平，素质相对较低的农民工则达不到相关要求。
4建筑施工项目质量管理的对策
4．1对材料质量的全程监控进一步加强，保证工程实体质量
由于材料质量问题而引起的建筑工程事故不占少数，这就需要做好工程基础的材料工作。应该在源头控制好材料质量，通过严格的材料管理制度，一方面，严格的质量检验在材料进场时进行，采购员的管理在进行材料采购过程中进一步加强;另外一方面，则应该在具体施工过程中，保证材料的保管和堆放，做好材料的监控问题。需要全程监督材料质量，才能有效保证工程项目的质量。
4．2落实贯彻质量是企业的生命线，组建素质过硬的项目团队
建筑工程问题则是很大程度上是由人的意识行为所决定，在其过程中，项目管理团队作为工程的中枢系统，而具有非常重要的作用。质量是企业的生命线的管理理念应该在实际的建筑施工项目质量管理中进一步践行，在全体职工中进一步激发质量责任感，使得全体职工的质量意识不断提高，从而在其中树立正确的顾客管和质量管，使得工程质量能有进一步提高。
4．3建立健全建筑企业质量认证标准，提高工人队伍素质
建筑企业质量认证标应该紧随蓬勃发展的建筑业，其需要进一步完善和健全，满足建筑质量监督有法可依的要求。另外，一定数量的技术熟练的工人队伍的培养则能有效保证建筑产品的质量的提高，为了更好保证技术的稳定性，应该对于技术性比较强的工种有所发展。工人队伍能够更有效落实好项目部技术人员的管理，具有稳定的思想，能够不断提高施工效率，从而有效保证降低质量问题和相关的质量隐患。
5结束语
在激烈的建筑市场竞争中，建筑企业应该认识到质量的重要性，其是立于不败之地的法宝，这在新的形势面前也是如此，应该严格把握好建筑企业的质量关，对于有效的质量管理模式进行积极探索，并提出相应的应对策略，使得企业的跨越式发展成为可能。
作者：杜楚 单位：广西新鑫建设工程有限公司
第三篇：建筑装饰涂料施工质量管理
1建筑装饰涂料施工质量管理概述
许多建筑物存在墙面斑驳不堪，起皮和脱落等等问题，这也导致了装饰材料粉刷之后难以长时间附着的问题。对建筑物进行装饰涂料粉刷的施工人员素质参差不齐，这也就致使了施工质量的问题，导致施工技术手段落后，管理不到位等等问题。在对建筑物进行装饰涂料粉刷施工时，应该在墙面水分未干透时即刻进行涂料粉刷，只有这样才能避免质量通病的产生。如果在墙面水分完全干掉，这时墙面会收拾从而导致装饰涂料与墙面产生缝隙，这样就会造成质量问题。这样不仅会影响建筑物的美观效果还会降低建筑物的安全和稳定性。在对建筑物进行装饰涂料粉刷时不仅需要考虑建筑的墙面水分问题还需要对建筑物所处的环境进行分析。因为建筑物的墙面长期在该环境下会受到来自自然界和其他因素的损耗。温度变化等都会对墙面产生不利的影响，这样会导致墙面开始龟裂、脱落。如果不能及时对墙面进行修补和防护会导致缝隙加大，致使墙面产生大面积的损毁，致使墙面无法继续正常使用。
2浅析建筑装饰涂料施工质量管理的对策
建筑装饰涂料的施工质量管理目前并没有针对性的标准和规范。由于档期针对装饰涂料的施工技术工艺较多，并且对于施工质量的要求也较高，因而在对建筑物进行装饰涂料粉刷时必须能够充分了解装饰涂料的特性和当前建筑物的环境，充分掌握施工过程中的重要控制点，对施工质量进行全程监控，以确保能够保质保量完成建筑物装饰涂料粉刷。
2.1建筑物的墙面处理
建筑物的墙面处理是进行装饰涂料粉刷的首要阶段。在这一阶段必须对墙面进行严格地清洁工作，确保墙面无任何其他附着物，随后再利用清水冲洗后，风干进行墙面装饰涂料粉刷工作。在对建筑物外墙进行涂料粉刷时应当对抹灰层实施细拉毛，而不是大块进行拉刮。如果一定要用腻子，则不应使用普通型的，而是使用聚合物水泥的。因为墙面的处理一定要细致，不能粗糙烂制，过于马虎会影响涂料粉刷的质量，但是也不应表面过于光滑，会造成装饰涂料无法附着。
2.2涂料施工控制措施
建筑物的外墙不适合进行大面积刮腻子，而应当进行细拉毛。并且不宜过于有厚度。因为外墙的装饰涂料褪色现象十分普遍，因而应当选用颜色较为深的装饰涂料，一方面能够使建筑物看起来更为大方，另一方面则是因为颜色较暗的装饰涂料因为是根据无机颜料配制而成，会使褪色减慢。并且在真正对建筑物进行装饰材料粉刷时需要对温度进行严格考核。如果在涂料不适宜的温度里就回造成涂料无法尽快成膜。在建筑物所处环境湿度较大时不适宜对其进行涂料粉刷，因为湿度较高，所以涂料粉刷后风干较慢，因而难以发挥正常的附着力。因此在湿度较大时不宜进行装饰涂料施工，需要保持干燥。建筑物的墙面不仅需要进行墙面薄层施工，还需要对其进行复层施工。当前环境下，对墙面进行复层涂料施工时应当先进行样本测试，经检测可用后在对墙面进行大面积喷涂。墙面进行复层喷涂时需要均匀进行，不要出现明显的接痕。
2.3温度措施
在进行装饰涂料粉刷时必须在适宜的温度条件下进行才能使装饰物墙面成膜。因此适宜的温度有利于装饰涂料的风干。如果温度过高或过低都会造成涂料难以成膜，最后导致墙体表面产生开裂、脱落现象。在进行涂料施工时的适宜温度一般在5~35℃。并且进行通风能够加快涂料成膜。因此不仅在进行施工期间要求温度适宜，在施工后一段时间内也需要保持适宜的温度，以便能够保证装饰涂料的正常进行。
3总结
当今社会，人们对于建筑物的追求不仅仅只停留在实用性的标注上，还开始要求建筑物的美观性。因而建筑装饰涂料的施工质量管理也就成为了当前人们讨论的重点问题。随着人们对建筑装饰的兴趣越来越大及国家对于建筑装饰的质量要求也越来越严格，因此建筑装饰涂料施工质量管理至关重要。通过分析当前我国建筑装饰涂料施工质量管理的内容，以期能够提出相应的措施。
作者：余广 单位：浙江亚厦装饰股份有限公司
第四篇：房建施工技术与质量管理
1施工中质量控制的重要性
1.1工程施工材料安全保障办法
1.1.1检验标准的重要性
在工程进行施工之前，会有相关的招标，以此确立施工单位。同时承包商会决定施工材料设备的选用类型，为防止承包商不计后果的降低成本，就需要工程检验标准的相关说明书来约束承包商。此类说明书具有威信力且切合实际安全标准的要求，有了检验标准的制约可极大的避免承包商偷工减料，有效降低不合格房建的出现。
1.1.2工程质量检验制度
施工中所用到的材料必须出自正规厂家生产，并有监理工程师的检验证明，确保工程中使用的材料有可靠来源的质量保证。进行混凝土、砂浆、防水材料等的相关应用时要严格进行检测和试用，使其在适合比例中应用到工程建设中去，保障材料运用的准确、安全。在钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件的使用之前，要参照国家规定标准实施检测，对不合格产品要严格避免使用到工程建筑中去，以免发生意外。对预制加工产提供的相关产品需要持有出厂合格证明，同时进行安全检测，并对其的具体使用作出记录，以供后期检查。确保使用的产品不威胁建筑的整体性能。在面对个别构件的创新使用前，要清楚新构件的各个安全情况和详细的性能情况，并经过权威的技术鉴定后再投入使用，新材料的应用也是如此。由上所述，要全面注重建筑建设过程中的各方面安全投用，这是确保工程成果安全的重要保证，若发现有质量问题必须立即停止其使用并补救。总而言之质量决定着工程的一切。
1.2建筑施工工序的质量控制
相关从业人员应该严格遵守相关的施工规定，其操作手法和施工工艺必须达到相关标准。为保证每道工序质量正常稳定，同时保证工序投入物的质量，避免系统性因素变异发生，就要切实有效地控制活动条件的主要因素，并使它们处于受控制状态，从而实现及时检验工序活动效果的质量。设置工序质量控制点，控制点是控制的重点，是为了确保工序质量的需要而进行，从而在一定时期和一定条件下进行有效管理，以控制工序处于良好的状态。评价工序质量是否符合标准的尺度为工序活动效果。所以质量检验工作要加强，进行质量状况综合统计与分析，及时掌握质量动态。总之，要确保整个过程中工序活动效果及质量达到相关规范和标准的要求。
2房建建设质量管理现状
房屋建设工程的质量管理一直是社会各界关注的焦点，也需要多个部门进行合作。所以，其管理任务也显得十分复杂，必须配备专职的管理人员在完善的生产规范的指导下进行管理。只有这样才能够将房屋建筑工程企业的管理提高到一个新的平台，达到规范化、科学化以及标准化的状态。然而，在现实的房屋建筑工程施工过程中总是会出现一些问题，这些问题主要表现在一下几个方面：①房屋建筑管理缺乏完善的管理制度；②施工技术人员的安全意识不高；③施工单位为降低施工成本，选择质量低下的建筑用材；④缺乏对施工进度的有效规划。
3如何进行房建施工质量管理
3.1对房屋建筑工程的进度进行管理
房屋建筑工程都会有一定的施工工期，施工单位也必须在相应期限内完成施工任务，确保工程能够如期投入使用。因此在进行房屋建筑施工之前要对房屋建筑施工的各个工序进行合理的计划，以便在规定时间内完成施工，这就是施工进度的管理。进行施工进度计划时，应当将对影响工程进行的外在因素以及内在因素进行全面的考虑，根据施工企业的实际情况，结合房屋建筑工程合同的要求进行进度计划。这一计划包括对人员的调配，机械设备以及建筑材料的准备工作等。在进行施工的过程中要严格遵守进度计划表，以保证房屋建筑工程顺利结束。
3.2对房屋建筑工程的质量进行管理
良好的房屋建筑工程质量是一个施工企业在建筑行业获得良好信誉，得到健康持续发展的关键。因此，房屋建筑工程企业要对建筑工程的质量进行严格的管理。这就需要房屋建筑工程施工企业做好以下工作：①施工企业必须制定出一套科学的质量检测标准，并在施工的过程中严格遵守。②对于建筑材料的选择一定要进行严格的把关，必须选择质量合格的建筑材料，这是保证房屋建筑质量的核心工作。③在实际的施工过程中，施工单位要将各个环节的质量保障工作落实到个人，每项施工程序进行完毕后，负责人要进行签字。然后施工单位根据质量检测标准进行检测，一旦发现问题，必须进行及时处理，只有在当前问题进行解决后方可进行下一个程序的施工。
3.3对房屋建筑工程的成本进行管理
房屋建筑施工企业为了给自己取得最大的效益，会尽量减少施工过程中的成本，这些成本包括人力成本、物力成本以及财力成本等等。要做到成本消耗的最小化，提高施工企业的经济效益，要做到以下几点：①做好成本控制，需要项目经理充分了解房屋建筑工程的盈亏状况，并根据此情况以及施工单位的具体工作情况，调配工作人员，以达到人力的充分利用，节省人力成本。②在建筑材料的购买过程中，可以采用招标的形式进行采买。这样的好处是可以进行多家的比较，并在其中选择价格合理、质量过关的建筑材料。③在施工的过程中对各部门的开销进行严格的控制。
4结语
社会整体经济的不断发展带动了人们生活水平的提高，生活质量不断提高的同时人们也越来越注重房屋建设的整体性能，这些都涉及到了房建施工技术和质量控制的严格要求。所以，要不断改进在房建施工中的不足，努力跟上社会发展要求的步伐，同时加强在施工中的技术含量和质量保障。这不仅要求了相关管理者要具备良好的业务水平和管理手段，也要求施工者要时刻将质量安全放在首位，发挥其技术，建设出合格的良心房屋。当然，相关管理监督部门要保持严格监督的态度，对房建严格监督和审核，杜绝不合格房建的产生。
作者：喻朝富 单位：黔东南州众诚建筑工程有限责任公司
第五篇：房屋建筑施工质量管理
1房屋建筑工程项目的特点
（1）不可逆性。房屋建筑工程项目的建设是一次性的，所以房屋建筑工程项目的施工只许成功，不许失败；（2）固定性与流动性。房屋建筑目都是在在指定地点的进行的，而当工程项目竣工后，则由施工企业就地移交给运营单位；（3）单一性。每个房屋建筑项目工程都要与周边环境有机结合起来，由于环境、气候、地基承载力的不定性，决定了每座房屋建筑项目的单一性；（4）庞大性。房屋建筑项目工程是由大量的原材料、设备、组件构成的建筑实体，体积庞大，只能露天进行作业，因此，其施工质量受天气和气候的影响比较大；（5）预约性。房屋建筑工程项目与普通工业产品不同，不能先生产后交易，其只能先交易后生产。
2房屋建筑工程质量普遍存在的问题及成因分析
2.1房屋建筑工程质量普遍存在的问题
在现代市场经济大背景下，追求最大利润是企业的终极目标，在这种大环境下一些不法的施工单位就会默许参与施工人员故意偷工减料，降低工程项目的施工质量标准，以此来实现其高额的利润，因此，在我国“豆腐渣”工程时常出现。当前，房屋建筑项目工程施工过程中存在的质量问题涉及房屋的方方面面，主要有以下几点：地基不牢靠引起建筑下沉，致使墙体开裂，下水道堵塞等；墙体的用料及施工工艺选择不当，引起墙体裂缝；屋面承重墙因热胀冷缩，呈现水平方向裂缝，特别是在房屋的四角出现裂缝严重；墙体涂料、防水材料、防盗门等选用质量不合格；外墙窗周边渗水；地面顺楼板方向出现裂缝；卫生间、厨房地面渗水；地面起砂；屋面油漆开裂、张口引起渗漏等。
2.2房屋建筑工程质量存在问题的成因分析
（1）施工方面。①参与施工人员专业素养过低。由于建筑行业的迅猛发展，各施工单位招募的临时工人比较多，技术培训工作跟不上，工人专业技能比较低，甚至有少数施工人员对自身的施工在整个房屋建筑工程中担任职责都缺乏了解，也不严格按照规定进行施工作业，因此其很难达到质量标准。特别是目前有很多未经过专业培训的农民工进入建筑行业，直接降低了建筑施工队伍整体素质。更有权威数据统计，在目前的施工企业中，农民工、合同工占参与施工人数一半以上，而他们中的大部分都是没有经过专业的建筑施工培训；而在当前的项目施工单位中的只有不到1/10的自有工人能够深入到施工现场进行规范作业，剩下九成以上都是临时工和农民工。②在实际操作过程中，没有统一的质量管控体系，工序与工序之间，工种与工种之间没有密切、严格的交接方式，前道工序留下的工程隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至可以隐藏。③施工管理秩序杂乱。比如预制空心楼板吊装后没有经过拨正工序就直接进行灌缝，使用的混凝土的碎石粒度没有得到严格的控制，极易造成天棚和地面裂缝。施工现场杂物乱堆乱放，随意破坏，严重地影响房屋建筑工程质量。
（2）材料选用方面。建筑原材料选用不当造成的质量问题时常出现。比如防水工程沥青规格的选用，油毡的种类和质量，预制楼板灌缝时使用碎石的颗粒大小，抹灰时砂石含泥量的高低，门窗木材的选用等，这些原材料都对施工质量有着至关重要的影响。再者某工程竣工之后，屋内墙面装饰涂料质量不达标，在短时间内就会出现颜色变淡、脱落等现象；有的石膏板质量太差，极易吸水受潮，造成石膏板墙体、顶棚的变形甚至出现板块中间下垂、四周翘角等问题。由于原材料及施工工艺不当造成的质量通病特别常见，其后果也是非常严重的。
（3）工程造价过低方面。房屋建筑工程的质量与工程的成本有着直接的联系，成本过低，会增加施工单位的经营压力，无法保证原料质量。比如目前铝合金门窗普遍存在一定的质量问题，铝合金型材的厚度虽然符合设计的相关要求，但是，材质不均匀，耐腐性较低，极易被氧化等，这是施工单位使用成本低廉的材料与配件的原因；有的房屋建筑项目，屋面防水材料质量不过关，造成屋面防水层耐久性差，时间一长容易产生渗漏；室内装修部分，如屋内吸顶灯选用塑料灯罩而不使用玻璃或瓷质材质的灯罩，导致有些塑料灯罩未等交付使用，就已经出现老化的现象。最后，盲目压缩工期方面。一个合理的房屋建筑工程项目工期需要经过科学手段和丰富的施工经验来共同确定。在实际操作过程中，经常还会因为征地、拆迁、气候、物料不齐等因造成工期的延后，遇到这种情况一般需要增加施工人数、机械设备、材料投入等措施减缓工期延误。切记不可盲目相信“人定胜天”的道理，不科学的盲目的压缩工期。
3房屋建筑工程质量管理的方法
3.1加强房屋建筑施工过程的管理
加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：
（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。
（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。
（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。
3.2重视采购工作
原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
3.3构建以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
4结语
综上所述，房屋建筑工程项目的质量高低，直接影响着人们的生命财产安全，因此，一定严把施工质量关，在房屋建筑工程施工过程中，进行合理、有效的施工质量管控工作。与此同时，还要根据各个项目工程的建筑特征，制定行之有效的质量管控措施，并通过建立专门的质量管理部门及相关的质量监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
作者：魏艳华 单位：中铁二十三局三公司
第六篇：建设工程质量管理信息化
1建设工程质量管理信息化的价值
随着经济的发展，我国在推动信息化发展方面作出了巨大的努力，并指出要大力建设领域信息化。那么，什么是领域信息化呢?领域信息化就是在各部门信息化建设的基础上，利用信息化的方法与思想，根据国家的有关规定和要求，不分行业与部门共同解决社会问题。在建设方面的领域信息化推进上，尤其要注意运用各种高科技信息技术，为企业大发展打造一个良好的管理平台，提升企业的竞争力与综合实力，促进企业的可持续发展。由上述可以得知，建设工程管理信息化的目的就是提高建筑行业的技术水平与管理水平，而信息技术只是起到一定的辅助作用，若要真正地促进建筑行业的进步与发展，就要从根本抓起，即改善与提高建筑行业的生产方式与管理水平，只有这样，才能真正地推动我国建筑业的发展与提升。建筑工程的质量直接影响着我国经济的发展与社会秩序的稳定。然而，工程的质量是由多种因素造成的，而且与许多主体有关。特别是在施工过程中，每个主体在利益影响下总是试图在工程建设期间寻找对自己有利的方式方法，这就加剧了工程建设的不安全性。尤其是近几年来，媒体曝光了许多违法违规的建筑企业，他们在施工过程中偷工减料，使用劣质水泥钢筋等，建筑安全质量根本无法得到保障。同时，有些施工方在建项目很多，需要加大对其监督与管理，因此，如果单纯地利用人力来进行信息交换与传递是完全不可能的，所以说，要想真正的保障建设工程的质量，就要建立建设管理信息系统。
2当前国内外建设工程质量管理信息化的现状
2．1国外建设工程质量管理信息化的发展
纵观国外的其他国家，绝大多数国家在建设方面已经涉及信息化，尤其是发达国家，他们在施工建设方面的信息化已经达到了很高的水平。说到这一点，就不得不提到日本与德国这两个国家，他们在这方面远远走在世界前列，信息化系统十分先进，能够及时传递信息，反映工地建设情况，以最大限度地提高建设效率和保证建设质量。可以说，国外发达国家对工程建设情况的质量问题是非常重视的，他们利用信息技术来实时管控企业的施工状况，严格对施工质量进行监督，对施工材料及时进行检查，严厉打击不合格的建设工程，以保证建设工程的质量，不仅保护国民的生命与利益，而且也创造了新的收入。
2．2国内建设工程质量信息化管理水平
就我国而言，我国建筑工程的信息化建设还处于初级阶段，尽管近些年来我国大力发展信息化技术，而且大多数企业也都开始使用与之有关的技术应用，但与世界的发达国家仍有较大的差距，管理信息化尚存在不足之处。我们可以根据我国管理信息的现状将其分为三个不同的层次:
(1)初级水平。所谓初级水平，就是指信息技术在建设施工方面起辅助作用，从而促进施工建设的完成。比如说安装相应的软件来管理施工情况，这些软件为企业更好地管理内部部门起到了积极的作用，促进了企业的更好的发展。当然，这也是我国绝大多数施工建设企业所处的阶段。
(2)中级水平。所谓中级水平，就是指建筑方自身在一定程度上能够进行信息化管理，这其中包括很多系统，比如说管理信息系统等。这些系统能够将企业的各种管理信息进行分类与管理，从而最大程度地实现企业集团化规范管理。
(3)高级水平。所谓高级水平，就是指施工企业能够使用信息技术来进行管理和进行技术力量的创新，能够整合企业内部和外部的各种有效信息和管理资源，使用高科技来与企业外部机构进行交流与处理，实现企业建设工程信息化的发展。比如说企业利用一些新型信息技术系统，对企业的资料与信息进行整合，实现信息的管理与交换，从而真正发挥其作用。就当前来看，我国绝大部分的施工企业的管理信息化尚处于初级水平，某些企业仅仅在很少的部门安装使用信息技术软件，相关信息不能相互传递与交流，造成数据不完整或缺失，信息技术不能很好的得到推广。虽然一些企业已经迈入中级水平，企业内部各方面信息实现了很好的共享与交换，但这仅仅局限于企业本身，与其他外部机构并没有任何沟通交流，更不要说信息方面的交流了。同时，值得注意的是，企业信息中的数据都是人工输入的，难免会有弄虚作假的嫌疑，这就在一定程度上影响了公司的经营方略，对建筑企业的发展是十分不利的。特别是我国企业实行的分权管理模式，在很大程度上并不是安全的，工作人员很容易为了利益而更改信息，不利于企业获取真实的信息。
3建设工程质量管理信息化的路径选择
3．1数据采集是建设工程质量管理信息化的关键
众所周知，完整的数据与正确的流程是保证系统运行的重要因素。然而，许多建筑企业往往认识不到这个问题，他们大多不重视采集数据，这就使得许多系统在开发出来之后最终成为了摆设，并没有真正的发挥它的作用。况且在当前，许多企业面临着信息不准确，管理不到位，组织不协调等困境，而要建设信息化管理机制，实现工程质量真正的有所保障是非常困难的，甚至是不可能的。就当前来看，我国城镇化水平日益提高，在建工程也越来越多，建筑质量就自然而然成了社会普遍关注的热点话题，政府相关部门对建筑质量的监督力度也越来越大。广东省是国内最早建立工程质量监管体系的省份，旨在运用信息系统对建筑原料与建设质量进行全方位监督与检测，保证人民住房安全与社会秩序的稳定，得到了不错的社会效应。前面提到，有些大型企业同时在建工程多达几十个甚至上百个，这就要求这些企业在建筑质量方面要格外重视，要建立大规模的信息覆盖网络，确保企业内部的各个相关部门能够及时交换更新，以便能够及时准确的对可能发生的问题作出预测，从而及早地采取措施，避免对企业和人民造成损失。因此，在相关部门的监督与检测下，企业应不断地对自身进行完善与改良，利用信息技术相关软件，及时获取建设方面的有效数据与完整信息，掌握建设工地的实时动态，从而促进企业建设又好又快发展，推动企业管理信息化的进步。
3．2创新是推动建设工程管理信息化的动力
在当今时代，谁掌握了创新技术，谁就掌握了主动权，谁就会在日益激烈的竞争中处于不败之地，对于企业来说更是如此。广东省某一建筑公司与其他有关公司联合开发了一个信息项目课题。该项目结合国家相关法律法规和行业技术标准，采用数据技术，旨在研究创建一套与建设工程质量有关的信息平台。通过对获取的建设的细节数据、汇总数据和综合数据进行科学细致的研究，估测在建工程是否达到质量要求，以便迅速采取有效措施降低风险，从而更好地帮助企业建设有质量有安全保证的工程。而且，从开发到投入试运行，该项目已取得了基本成功。可以说，这些企业的创新措施对建筑业的发展是十分有利的，非常值得其他企业效仿和学习。
4结语
21世纪是信息化时代，以信息化带动产业化是社会经济发展的必然趋势。将管理信息化用于建筑业，一方面能够实现社会资源、建筑资源更合理的配置，给整个国民经济带来更高的效益;同时又能分析出建筑中存在的问题和隐患，使得不合理不安全因素及时被排除，保障人民与国家的利益。综上所述，信息技术的应用将促进整个建筑业以致社会的发展，是我国缩小与发达国家差距的重要手段，要大力在建筑业中推广。
作者：莫前隆 单位：蒙山县永安新城建设开发有限公司
第七篇：房建工程质量管理
一、影响工程质量管理的原因分析
1.1建筑材料及机械设备的影响
在建筑施工中，建筑材料对建筑工程质量起到了决定性作用。如果建筑材料达不到规定的要求，那么建筑工程的质量也就无法保证。建筑材料是建筑施工的主要载体，是构成建筑工程质量的基础条件。许多质量不合格的房屋建筑工程都是因为建筑材料不合格而引起的。尤其是建筑材料不符合规范而投入使用，就很难在完工之前检测出来，那么最后的工程质量也就不能达到标准。在现阶段，我国建筑材料许多存在质量问题，不少的建筑材料未达到标准便投入使用，这也是我国建筑工程质量问题频发的一个关键性因素。据不完统计，在85%的砖混结构建筑房屋工程中，有近一半的产品质量不合格。在建筑施工过程中，机械设备是必不可少的施工工具，在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,施工人员对机械设备的操作使用也会对房屋建筑工程的质量管理产生影响，机械设备使用的好坏，直接决定着建筑工程的质量。除此之外，机械设备的合理使用及养护也是保证机械设备正常运行的关键所在。
1.2建筑施工人员的影响
每个建筑工程的施工过程，都是由建筑施工人员进行操作完成的。施工人员的施工技术水平、工程管理人员的综合能力都会对建筑工程产生影响。因此建筑工程质量问题的核心要素之一就是施工人员的影响。在现阶段，我过建筑施工人员多数是由农民工构成的，他们在参加施工之前没有相关的理论知识，也没有进行施工培训，不可避免的在施工过程中会出现一些问题。
1.3建筑施工方法的影响
在建筑工程施工过程中，施工所用的技术方案、施工工艺以及检测手段都会对建筑工程的工程质量管理产生影响。若要保证工程质量管理的顺利进行，必须保证建筑施工方法的正确施行，若是不按施工的正确方法来进行建筑施工，势必会影响到建筑工程管理工作的进行。
二、工程质量管理的措施的改进
2.1建筑工程质量施工主体要加强沟通协作
房屋建筑工程错综复杂，管理工作工作繁琐，不单是某一个施工单位就能做到的。这需要每个参与工程建筑的企业互相配合，加强彼此之间的沟通联系，做到严把质量关，不漏不忘任何建筑工程的质量问题。在建筑施工过程中，建筑单位要对建筑工程施工提出详细的计划和要求，建筑勘察单位要对建筑施工现场进行勘察测绘，并将地质勘察结果作成报告，施工单位要根据提供的数据和要求，进行建筑设计，合理科学的设计建筑图纸。在房屋建筑工程的过程中，各个单位密切协作，这样才能保证建筑工程的工程质量管理工作的顺利有序的进行。
2.2加强施工人员的整体素质
在房屋建筑工程质量管理中，另外一个重要的因素就是建筑施工人员的素质问题。要使得建筑质量第一的观念深入人心，才能使得每个施工人员在建筑施工过程中，努力做好每道施工程序，保证建筑的施工质量。只有这样，才能保证建筑工程房屋质量管理。为了加强建筑施工人员的整体素质，建筑施工企业可以对施工人员进行系统的培训，提高建筑施工人员对建筑工程质量的认知，提高他们各方面的素质，这样便能有效的提高房屋建筑工程质量管理。
2.3加强房屋建筑材料的质量把关
在房屋建筑工程过程中，建筑施工材料的质量好坏决定了整个建筑工程的质量。在采购建筑材料时，必要要严把质量关，对建筑施工材料进行严格的质量检查，保证所有使用的建筑施工材料质量符合规定。在进行施工材料的采购事前，需要货比三家，对建筑材料的供货厂家进行调查了解，选出质量最有保证的厂家进行建筑材料的采购。在施工过程中，需要对各种建筑材料进行统计，有针对性的采购建筑材料，使得建筑材料库存量既不缺少，又不能过多的造成浪费。
2.4强化房屋建筑施工质量管理
加强房屋建筑工程的施工管理，加强建筑施工过程中的质量控制和监测，做到有问题及时发现及时补救，做到事前控制和事后及时改正的，节省建筑成本，提高建筑质量。还要对施工人员进行教育培训，使得保证工程质量深入人心，采取奖惩措施来加强施工人员的责任心。最后要进行工程程序验收程序，每完成一道施工程序时，都要进行验收检测，一旦发现有质量问题或者施工质量达不到要求的，必须及时改正，做好每个环节的质量把关，提高建筑工程质量管理的整体水平。
三、结束语
若要提高房屋建筑工程的整体质量，必须从源头治理，加强房屋建筑工程的质量管理。提高质量管理意识，全面提高质量管理水平是提高质量管理的有效措施，值得房屋建筑施工企业广泛推广应用。
作者：王从健 刘连超 王凯 单位：宿迁华夏建设（集团）工程有限公司
第八篇：建筑工程质量管理的强化
一、加强思想教育、提高质量意识
建筑工程百年大计、质量第一，工程质量是工程施工的根本，是企业的生命。公司积极响应市政府提出的质量立市、质量兴业的号召，狠抓职工的工程质量意识教育，不定期地召开质量现场会议。组织公司员工参加，请创优良工程的项目经理，就如何创优进行现身说法，大家对照自己的不足，取长补短，从中吸取经验、教训。使全体职工认识到工程质量的重要性，懂得要使企业在当今炽热化的市场竞争中立于不败之地，只有不断提高工程质量。公司要求员工心中永树质量旗帜，以质量求生存求发展，争创优质工程，提高企业的知名度，打响企业的牌子，使企业长盛不衰。
二、建立工程施工质量责任制
建筑工程质量问题，很多因素，是人为造成的。因此，为了确保工程质量，必须建立工程施工质量责任制，明确每一个人在质量管理上的责任，有助于提高大家的责任意识和质量意识，对自己的行为进行自我约束，从而保证建筑工程的质量。
三、加强事前预防工作
在施工之前要做好质量控制计划，根据以往的施工经验，结合工程的实际，分析工程施工容易出现的质量问题进行预测，并且制定相应的预防措施，确保施工顺利进行，同时，达到创优的目的。
四、加强建筑材料质量管理，把好施工材料的质量
1、在建筑材料采购中，要货比三家，选择质优价廉的材料。2、在材料进场之前应对材料进行抽查，并作好相应的记录，对抽查不合格的材料必须拒用，严禁不合格材料在工程中使用。
五、认真做好质量监督管理和技术复核及隐蔽验收工作，及时进行轴线分中、标高测设、轴线、标高、模板、几何尺寸的复核
隐蔽工程在未隐蔽前请质监部门、监理单位、设计部门、勘察单位、建设单位代表及时进行隐蔽验收，并进行有效鉴证，坚持分段工程质量自检工作。
六、做好质量检查评定工作
按质量检验评定标准对分部分项工程划分标准，制定分部分项工程检验评定工作计划。施工中组织有关人员对分部分项工作进行检验评定，对于量大面广的分项进行分段抽样检查，对于基础隐蔽分项工程，进行分工序检查，符合标准后方可进入下道工序施工，做好一次性的综合评定。
七、做好质保资料的收集，整理、分类和保管
现场质监员专职负责，有效地保证了现场资料的完整性、真实性、正确性，这是质量评定做出正确性的基础。
八、施工人员要牢记安全生产警钟长鸣，重视工程施工安全
上岗前必须每人分发安全手册一份，进行三级安全教育，在施工过程中实行安全标准化、规范化的科学管理，文明施工。针对工种施工特点制定可靠的有效措施，杜绝安全事故的发生。
九、对工地实行奖优罚劣
工程质量被评为优良，公司按每平方奖工地2.5%元，工程质量被评为优质工程，公司按工程总额的1%对工地奖励，如果合同规定优良工程、优质工程，最终达不到规定的质量等级、公司对工地进行同等级的处罚。这样奖优罚劣促使工地创优良工程。
十、结语
总之，工程质量百年大计，是企业的生命，直接关系着人民的生命财产安全，我们必须从各方面、各阶段加强质量管理，充分发挥规律效益性动态相关性，主观能动性。归纳起来工程建设的质量好坏，最终取决于施工质量，施工质量的优劣，直接影响到工程的正常使用和效益的发挥。所以，工程施工必须本着对国家，对人民高度负责的态度，严格按照工程设计文件和技术标准进行施工，严把质量关，认真做好施工过程中的现场质量控制，严格管理，科学决策，从而使工程达到预期的质量目标。为企业创优质工程，不断提高企业信誉度和知名度，促进企业稳定健康发展做出应有的贡献。
作者：陆臣明 单位：浙江成泰建筑工程有限公司
第九篇：建筑工程中监督质量管理
1、监督工程存在的主要问题
我国现行的监理行业准入制度相对较为严格，但从整体素质来看，仍然不能满足监理市场和建筑市场的需求，主要表现在监理单位的薪酬很难吸引和留住人才，同时因施工项目位置的变化，监理人员不愿全程监理，有的监理人员还是跨行业跨专业的监理，导致专业结构不合理缺乏责任心，监督过程中存在质量问题，有的缺乏现场管理经验，技术和业务跟不上建筑工程发展的需要。
2、质量管理在监督工程的作用
2.1强化合同管理
质量管理是建筑工程的核心，监督过程中也要以合同为标准，以此来促进质量的提升，所以一定要以合同管理为基础来提升工程的施工质量。建筑工程所牵涉的利益较大，偷工减料和以次充好的现象时有发生，监理单位要通过合同管理的方式来加强工程原材料和施工质量的监督，减少因不规范不按流程施工带来的质量问题。
2.2强化预警管理
在工程发生质量问题前，监理单位必须要对原材料和半成品进行质量监管，需要现场复试的一定要做好复试，并利用完备的监理流程控制好质量，把质量风险降到最低。我国颁布的《建设工程质量管理条例》中就明确的指出：“监督工程中原材料要在建设单位或监理单位的监督下，进行随机抽样检查，防止因为原材料存在质量问题而影响工程质量。”
2.3动态监督
建筑工程具备一定的复杂性，监理单位在监督过程中必须要采用全过程的动态监督，杜绝施工过程中的质量隐患。建筑工程施工中会有一些隐蔽性工程，如果没有全程的动态监理，这些施工部分很难被检验，引发的质量问题也是不可逆转的，所以为了减少施工质量隐患，必须把全过程的动态监理贯穿于施工中。
2.4处理好质量纠纷
监理单位在施工过程中的协调作用也是非常重要的，及时准确的处理质量纠纷对工程质量有着非常积极的促进作用。建筑施工中施工方与承建方往往因为施工进度、施工质量、施工技术等方面产生分歧，有些是为了减少施工周期，有些则是为了节省投资，如何有效的减少冲突促进工程质量就成为了监理工作的重点，监理单位要依据合同和法律等手段来减少双方的摩擦，同时利用有效的工程质量信息来把握工程的整体质量，促进双方认同点的一致，作好相应的协调工作。
3、监督工程中监理体系的构建
3.1监理质量保证体系
监理保证体系主要包括两个方面，首先监理组织模式和监理组织机构应该健全，其次是施工合同管理的监理机制要健全，是这监理质量保证体系的核心。在建筑工程中，组织领导和监理工作相对比较集中，责权的范围也比较广，工程施工较密时监理工程师往往分身无术，这时需要采用分部的形式进行监理，把工程整体分成若干个小部室，以此来细化质量监督的作用，同时也便于总监理工程师的管理。
3.2质量监督的事先预防
建筑工程的质量监督必须做好事先预防，这是由建筑工程特点所决定的，所以我们应从以下三个方面入手做好事先预防工作：首先要严格的控制建筑工程原材料的质量，如：水泥、陶粒砖、钢结构、镀锌钢管等，同时做好施工工序和施工方法的监督管理，确保原材料和施工工艺质量的完备；其次，加强质量管理意识提高巡检力度，施工中监理单位可采用平行巡检和随机抽查的方式进行质量监督，确保关键位置和关键工序的质量，以此提升工程质量；再次，严格的控制隐蔽工程的签字验收，如果发现了质量隐患要及时提出整改意见。
3.3动态控制做好验收
动态控制是监理工作的主要监理方法，监督过程中注重关键部分和关键工序的控制，如：混凝土浇筑、地基夯实、楼体封顶等，强化以数据为依据的检验和检查，这是动态质量控制的重要手段。工程阶段性完工要做好质量验收，有些隐蔽性工程不能等到工程整体完工后再验收，如：墙体或楼板的拉筋，桥架安装的高度等，所以应采用分部分项的验收方面进行部分施工的质量验收，对于重要分部的项目要根据施工工艺和操作需求作出流程图，并与当地的质检站进行联合验收。
作者：许晶 单位：哈尔滨质量技术监督信息中心
第十篇：建筑工程质量管理
一、建筑工程质量管理中存在的问题分析
1.1机械设备
在建筑施工过程中，机械设备是必不可少的。先进的机械设备在施工过程中，会对建筑工程的质量及进度起到事半功倍的作用，这也是衡量一个建筑企业质量管理中重要的一个方面。在实际的操作过程中，经常发生由于建筑企业自身的疏忽或者机械设备的落后，或者施工操作人员的操作不当，而造成的机械设备不能按时进行施工，这不但会拖后建筑工程的施工进度，还会严重影响到建筑工程的质量。因此，在建筑工程的质量管理中，对机械设备的管理有着质量重要的作用。
1.2施工方法
在建筑施工过程中，施工方法的好坏也会影响到建筑工程的质量。建筑工程的施工方法是在整个建筑工程施工过程中采用到建筑施工手段，包括施工前期技术方案的制定，施工组织设计，施工工艺流程，施工过程中的组织管理措施，以及完工后的检测手段等。而在建筑施工过程中，施工方法的不当使用，使得建筑过程中经常出现各种问题。例如，在施工之前制定的施工组织设计，无法在施工过程中按原定计划实施，有的建筑企业管理者对施工过程中的质量管理不重视，没有事先制定可能出现问题的解决措施，以至于在建筑施工过程中出现了问题才临时去解决，这样不仅会延误工期，还会影响到建筑工程的质量。
1.3施工环境
施工过程中，施工环境也是决定建筑工程质量的因素之一，尤其是施工环境容易受到天气的影响。在施工之前，制定施工方案的时候需要针对可能出现的天气因素制定合理的是施工措施，在合理的范围内制定能保证施工质量最有效的措施。但是在实际操作过程中，质量管理人员往往会忽视施工环境对建筑工程造成的影响，以至于不能保证建筑工程的质量。
二、加强质量管理的措施
2.1加强施工过程的质量管理
1.对建筑施工人员的管理。完善对施工人员的管理体系，使得施工人员形成一个稳定高效的建筑队伍，能够安全高效的完成建筑施工项目。除此之外，还要对施工人员进行严格的管理指挥，使得每个施工人员按照各自的工作岗位进行工作，对完善科学的管理体系，项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥，按照各自岗位标准进行工作，各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。此外，建筑企业还可以施工人员进行相关的施工技术的培训，提高施工人员的技能水平，更好的实施建筑施工。
2.对建筑材料的管理。建筑施工企业应当对购买建筑材料的流程进行严格规范的设定，对建筑材料的质量进行严格规定，以保证采购人员能够按照建筑需要购买质量合格的建筑材料，防止采购人员为了利益吃回扣，保证建筑材料的质量。除此之外，还要对建筑材料进行检测，并出具合格报告，确保合格之后才能进进入施工场地，只有严把建筑材料的质量关，才能最基本的确保了整个建筑工程的质量。
3.对机械设备的管理。建筑企业应当注重机械设备的存放和维护，严格规范施工过程中机械设备的使用，并对使用的机械设备进行详细的登记，并实践使用者负责的制度，确保机械设备的使用寿命。
4.对施工工艺的管理。在建筑施工过程中，施工工艺在很大一部门决定了工程质量的好坏，因此在公司制定施工操作指导书以后，务必要求施工人员以此为依据进行施工操作，以达到事半功倍的效果。
2.2提高建筑施工过程中的技术质量控制
为了解决施工过程中出现的质量问题，并事先拟定与之相应的预防措施，建筑施工企业应当在工程开工之前成立一个专门的工程难点技术攻关小组。攻关小组应当在确定施工方案之后，制定合理的施工进度计划，并对施工工艺、方法以及施工技术进行认真严格的制定，并确定施工企业的计划与实际的施工计划相符合。除此之外，还考虑整体施工与各个阶段的施工进度，使得实际施工按照施工计划科学合理的进行。
三、结束语
建筑工程的质量是衡量一个建筑工程好坏的最重要因素，它不仅关系到建筑企业的生存发展，也关系到人民群众的切身利益和我国建筑行业的总体发展水平。加强建筑工程的质量管理，严把质量关，使得我国建筑行业快速健康的发展。
作者：王远 许学刚 蒋林 单位：宿迁华夏建设（集团）工程有限公司