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建筑工程风险管理控制

2021-4-10 | 风险管理论文

一、建筑工程存在的风险

1.环境的不适应状态

建筑施工进程中必须对周围环境进行细致的勘探考察,尽量构建相关安全防护措施,环境影响因素属于硬性条件,是无法改变的,很多施工现场条件十分恶劣,处于隧道、滑坡、潮湿地区如果不进行适当的安全保护措施,很可能发生人员损伤或者带来经济损失。

2.施工设备存在的隐患

建筑施工过程中离不开建筑设备,只有保证建筑设备安全,才会有效避免潜在的风险。很多施工现场的设备和工具本身存在很多的问题。设备在使用一段时间后要适当的进行维护,保证设备的实用性。但是在施工过程中很多的建筑设备本身存在很多问题,工作人员没有及时发现,就会导致事故频发。比如车辆的系统失灵,驾驶员没有及时发现,导致行驶途中车辆伤害,高空设备搭建不稳,导致坍塌或人员坠落。

二、建筑施工项目风险管理

针对建筑施工进程中存在的众多安全隐患和潜在的风险,必须加强风险管理,完善管理体系,建立必要的风险预防机制,保证施工项目的顺利进行。

1.提高管理人员的风险防范意识

管理人员在施工过程中有着主导地位,为了保证施工进程的顺利开展,必须提高管理者的风险防范意识。对管理人员进行相关的培训,强化风险管理体系,同时对技术人员加强监督和管理,只有管理人员的风险预防意识提高了,整个施工进程才能保证安全无患正常运行。

2.建筑施工要防范安全风险

任何项目施工过程中都有的一定的危险性。建筑工程本身规模大,基础设施体系多,相对应的安全风险也随之增加,所以要尽量将风险降到最低。建筑施工的安全风险体系对整个施工经济效益有至关重要的影响。项目施工的资金投入除了正常的建筑材料投资,工人的工资,设备的采购,其他很多都用在事故处理中。要求施工单位要从建筑施工的整体出发,多层面的规避风险,建立控制体系,完善安全管理措施,最大程度的降低施工事故风险,提高建筑施工的安全性。防御安全风险既能减少资金损失,同时也可保证施工项目的顺利进行。

3.建筑施工要防范质量风险

建筑施工过程中所有的努力都是为了保证建筑的安全性。所以在管理过程中要将保证质量放在第一位。很多事故单位为了获得更多的经济效益,减少资金投入,采用劣质的建筑材料,为了减少成本投入,对建筑设备没有及时维修。针对此类情况,施工单位必须重视施工质量风险的防范,提高技术人员的操作技术,保证施工进度,同时对施工材料和器材要进行统一的管理,保证材料的安全性,按照正确的进货渠道进购材料,保证材料的质量。除此之外要对设备进行定时的维护,及时淘汰恶质的器材设备,从根本上保证施工质量。

4.建筑工程要防范合同风险

建筑工程本身风险大,为了有效规避风险,必须签订建筑施工合同。只有有了合法的保证依据,才会提高建筑施工的质量水平。加强合同管理包括合同的签订、履行合同内容、书面材料的管理等各方面,要保证体系的完整性,加强内外部的沟通。切实履行相关法律规定,规范合同签订,减少合同条款缺陷带来的经济损失。签订合同即是工程施工的必要过程,同时也是项目风险管理的有效措施和重要依据,具有法律效应,是施工队伍的定心丸,有效保证了广大工作人员的切身利益。

5.建筑工程要防范意外风险

建筑工程中会出现很多的突发事件和意外风险,会带来不可估量的经济损失。为了规避意外风险的危害,管理部门必须建立意外风险管理体系。地质灾害和天气的变化具有不可测性,随时可能发生意外灾害,包括洪水、地震、坍塌等自然灾害,除此之外工程量也会随时出现变化,材料和设备的价钱也随之变动。意外风险具有很强的不可预见性,对施工进度有严重的影响。针对此类情况,要在合同价基础上考虑增加部分自然风险准备基金,管理人员要对出现的各种突发灾害管理者要做好记录,对风险事故进行合理估价,尽量弥补经济损失,降低风险。风险管理体系是保证工程质量的重要指标,完善风险管理体系有利于规避风险。

三、结束语

我国近年来综合国力不断提高,经济迅速发展,相关部门开始重视对建筑施工项目的管理,建筑工程项目建设规模不断扩大,对项目风险管理提出了更高的要求,针对建筑施工进程中存在的众多问题,管理者要进行合理的分析和研究,有针对性的采取有效措施解决问题,预防一切威胁因素,加强安全防御体系的构建,提高施工人员的自身安全防范意识,及时检查器材的安全,及时维护,建筑工程管理者必须从工程的整体出发,兼顾细节发展,完善风险防御体系,合理控制各种风险源,保证工程的顺利实施,提高工程的经济收益。

作者:洪建伟 金任奎 单位:浙江裕众建设集团有限公司

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