2021-4-10 | 质量管理论文
1园林景观工程的特点
(1)园林景观工程可以说是一项造福于社会的事业，随着经济的发展，人们生活水平的提高，衣、食、住、行已经满足不了他们的日常需求，更需要的是一种精神层面的需要，作为其中一项的城市景观，要求也是不尽相同。这样，工程的项目，工程的规模，也要不断的变化，不断的扩大。科技的发展，技术的革新，新的材料、新的施工模式也给从事此项事业的人员带来了极大的压力和挑战。
(2)随着园林景观工程的不断发展，此项工程也受到了越来越多的关注度，不仅走进了大学校园，成为了热门专业，而且也受到了国家的关注度，为此颁布了许多相关的法律文献及规范。
2园林景观工程施工质量管理的特点
2．1园林景观工程施工质量管理的重要程度
园林景观质量管理是一项不容小觑的工程，它需要花费大量的时间、人力、物力和财力。然而，现在很多企业的园林景观工程目的变的明确化，一味的寻求经济效益，忽视了其中的生态效益和人文效益，忘记了进行园林景观工程的初衷。这不仅代表一个城市的底线，同时也影响着一个施工企业的信誉度和可靠度，由此可见，质量的管理在园林景观施工过程中的重要程度。
2．2园林景观工程施工质量管理的长效性
园林的景观工程所面对的都是具有鲜活生命力的植物，俗话说的好“十年树木，百年树人”，植物的生长是需要长时间的培育。不仅要栽植，后期的养护也很重要，养护管理不到位，就难以达到预想的景观效果。所以说，园林景观的质量管理是持续性，长效性的。
2．3园林景观工程施工质量管理的多面性
正所谓:“众人扶船能过山”，园林景观工程质量能够圆满的通过检验，也不是单靠一个专业的力量，一朝一夕就能够完成的。它涉及到方方面面的问题，设计方面、工程造价方面、还有施工中除了材料，工具等准备工作做好，后期也要相关的技术人员自身的专业能力，施工人员的素质，还要监理，安全等方方面面。另外人为的破坏还有天气等自然因素也会影响到园林景观工程的质量。
2．4园林景观工程所带来的视觉享受
园林景观的成功，最直接的受益人就是广大的市民朋友，现在大多数的人都是处在快节奏的生活状态中，每天忙碌的工作之后，可以感受到园林景观的美好，不仅是心情的舒缓，更是一种身心的愉悦。这无形之中也在给园林景观工程提出更高的要求。让施工者更加的努力创造，把设计理念提升至一个更高的境界。这也是广大市民对园林景观的一种希冀。
3园林景观工程施工质量管理存在的问题
3．1没有专业的园林景观工程的质量管理团队
现在园林景观工程逐步壮大，不仅需要专业的技术实施人员，也是需要专业的管理团队。但是在这方面，不得不得不说是一个缺陷，现在很多在岗的职员，根本没有资格证书，大多都是没有专业的，不能充分理解上级的相关指令，他们也是“看树栽树，看花种花”，不懂得其中也有讲究。缺乏园林景观的相关知识，只会一味的栽培，浪费了资源不说，也没有达到预期的审美效果。
3．2园林景观工程质量管理的相关体系不完善
园林景观工程是一个庞大而又复杂的工程，牵扯的不仅仅是一个行业，正所谓“无规矩就不成方圆”，面对繁杂的工程，想要保证它能够圆满的完成就必须制定一套完整的质量管理体系。一项工程里最重要的也就是施工过程，中间的桥梁不搭建好，那如何实现质的跨越呢。但是现在更多的施工单位前期准备工作不做好，总是喜欢在施工过程中实行“兵来将挡水来土掩”的政策，导致施工过程复杂多变，间接的也就影响整个园林景观工程的施工质量。
3．3各个部门沟通配合不到位
俗话说:“100个人就有100种思想”。这在园林景观工程的灵魂设计者和施工者之间表现的尤为突出。谁也不能对谁的思想感同身受，施工者和设计者之间不及时沟通，建筑师也就无法将设计师的灵感成分的展现出来，在两者有冲突的情况下，建筑师就会根据的自己的感觉进行修改，这就造成了“现实与想象”的差距。所以说，任何事情沟通很重要，更何况是园林景观工程。
3．4园林景观工程太为死板。
纵观中国的大部分城市，园林的景观总是大同小异，跟相模仿，最为突出的特点就是一大片的草坪，一大片的硬质铺装广场，这样显得一个城市单调而无味，可景观的土地是有限的，这样大面积的草坪广场空间，势必会减少种植的面积，这样最终的结果就是会导致园林景观所带来的生态效益会大打折扣。
4园林景观工程施工质量管理的可行性措施
4．1加强从业人员的相关知识的培训和指导，提高整个管理团队的综合素质
随着园林景观工程的快速发展，专业人才也是极度匮乏，相关从事人员技能知识的提升对工程的质量也有很大的关系。园林景观工程是复杂的，要花费很长时间的，并且涉及的行业也是多不胜数。这就需要把相关从业人员的专业知识和技能提升起来。首先要培养并强化他们园林景观质量管理的意识，其次，要让他们了解并熟悉相关的法律法规。并将这些落实到实处，相关的上级管理人员也要定期的进行检查和监督，对其相关从业人员进行定期的培训。进而提高园林景观工程的质量。
4．2完善相关景观工程的质量体系
园林景观工程的相关负责人要结合相关的部门机构制定符合景观工程的体系，避免施工过程中出现迷茫的状态，整个项目的负责任人也要时时刻刻对工程的进度进行监督和审查。
4．3做好各个部门的交接和沟通的工作
特别是设计师和施工管理人员之间的沟通和交接。设计师设计出的图纸一定要把自己设计的初衷、想法和理念准确无误的传达给相关施工管理人员，在施工的过程中要是遇到瓶颈的时候，一定要和设计师沟通，万不可自己拿主意，这样就会避免误差的出现，达到预期的效果。
4．4改变固有模式，推成出新
在园林景观工程的准备工作，设计师应该根据每个城市不同的特色设计出与之相符合的园林景观工程，避免千篇一律。不要大面积的种植草坪、大面积的种植灌木和乔木，应当合理的搭配，使其空间多样化，让人享受到盛大的视觉盛宴。这样，园林景观工程的初衷也就完美的达到了。
5结束语
园林景观工程的施工管理是一项理论与实践相结合的伟大工程，只有把握好园林工程的每个环节，力求每个环节都完美的不出差错，这就需要每个从业者的丰富的专业知识和实践经验，才能实现出高品味、高品质的景观工程，才能给广大人民群众呈现出盛大的视觉盛宴。
作者：邱少鹏 单位：广东广州