建筑工程质量通病及措施

1房屋建筑工程质量通病存在的问题

1．1原材料问题

房屋建筑施工过程中，原材料是必不可少的，然而随着社会经济的进步，原材料的种类和样式也日益丰富，在建材市场中，我们会发现越来越多的新型材料出现，因此，在材料的选用上我们常常也会挑花了眼，往往会因为误选了一些具有一定问题的材料而使得建筑质量通病的发生也是经常碰到的。例如浇筑混凝土所用的水泥、水、砂石的选择，木门窗中木材种类的选择等，这些方面看似是很小的问题，但不加以留意都会对工程质量产生非常重要的影响;再如某房屋刚刚建成，就出现了房屋漏水现象，这可能是选用了不合格的防水材料导致的。

1．2管理体制问题

就业条件低，从业素质差，劳动密集是我国建筑业现行最真实的写照。这从根本上是由供需关系决定的，由卖方占主导地位，这样就非主观性的把各方带入到一个恶性竞争的状态，如果在一定时期内一直保持这个状态，长时间安于现状而不想办法改变这种方式，那这种弊端从本质上来说是不可能消除的，价格太低，税赋太大是其根本问题所在，正大光明的肯定搞不动，于是就只有通过压低价格，腐败操作等方式。总体上来说，目前中国建筑业相互责任体之间还缺乏第三方督促监管。

1．3现场建筑施工问题

在施工过程中，由于施工队工人大多都是农民工，他们的技术素质普遍比较低，在技术培训上也不可能得到全面的指导，再加上公司本身企业内部的规章管理就不完善，一些工人在进行具体操作时如果按照正常的程序进行也不太现实，这样就达不到与实际要求标准相符的工程，这也就导致房屋建筑质量必然存在一定的隐患。因此，有一个高水准的技术水平团队是很必要的，以及一些专业的技术操作人员，外加有序的施工管理和完善的管理制度，这是构成一个优质施工队必不可少的几个因素。

1．4监理方面的问题

造成质量缺陷的还有一个不能忽视的地方，就是建筑工地监察任务没有参与进来，监督没有发挥到作用，使很多不符合规范的操作和材料发生在施工过程中。少数监理单位为了赚更多的钱、获取更多的经济效益于是通过超越自身的低资质、借取别人高资质来接监察的工作，项目监理单位的人手配备及资质都不符合国家规定要求，监理单位的人员无证务工是最常有的事，不健全的实地监督质量控制系统，监理人员也常常收取别人的好处，然后对材料、构配件、设备投入使用或安装前不进行审查或只睁一只眼闭一只眼，不执行严格的见证取样的制度。据了解，现在好些单位都聘用临时监理人员，有的甚至什么都不懂，专业性及道德性极其不强。

2房屋建筑工程质量通病的解决方法

2．1设计方问题解决办法

设计单位应该确保各项质量管理的规章制度和质量保证体系的完整性与系统性，按既定的程序审核图纸，保证好专业间的协调，把审核设计中是否存在容易产生质量问题的工艺做法放在重中之重。要坚持必须达到设计规范要求，把具体问题表达不清等这类现象尽量避免，不要给施工企业增加施工难度。当套用构配件或节点构造的标准图集时，不能一板一眼的去复制克隆，而是要具体问题具体分析，充分结合工程的现实问题，尽量不给因为采用不合适而出现房屋建筑质量缺陷的机会。严格遵守建筑工程技术标准，坚决拒绝建设方提出的违反强制性条文的要求。施工图审核单位应起到该有的作用，对施工图严格控制审定，并依据当地地形气候等特点指出在本地区易发、常发和危害性、影响性较大的施工做法，并把对它有目的性的审核放在重中之重。

2．2材料方面问题解决办法

保证工程质量的一个重要保证就是必须得把好材料关，再完美的施工过程也弥补不了一个不合格材料带来的危害，当然说到材料，就必须说到钱，所以选择一个合适的材料也有利于实现造价控制和进度控制。要评审供应人的质量保证水平，并采用招标“物美价廉、性价比高”的方式，企业应严格把握材料质量的检查验收，报检、确保建筑工程材料、成品、构配件的质量。重点是要把好材料、成品以及构配件质量关，材料使用前必须严格遵守先检查验收合格再使用的原则，要货比三家采购最好的，不要采购生产厂家和质量都存在问题的建筑材料，购入的材料要通过进场验收，收集能证明质量合格的材料，监理确认验收。选择材料批发商的同时，建立相应的材料供应档案，落实材料负责到人。建筑原材料、构配件和设备的现场验收一定要实行签字手续，要做到责任到人。

2．3解决管理体制的弊病

招投标市场上大部分都实施谁低价谁中标的办法，这就给建筑质量埋下了隐患，以我个人的观点来看，还是应该推行综合评分，中标价控制在一个合理区间内，不能过高也不能过低。另外监理方一直依附于甲方，那它的公正性和专业性将会是一个长期潜伏的问题。就目前来看，解决起来难度还是不小，这就要政府部门采取一些行之有效的办法，一步步地进行改革调整，这件事任重道远，不是随随便便一个部门一句话就能解决的。

2．4解决施工单位问题的具体措施

虽然我们在前面了解到很多方面都会引起质量通病，尽管原因众多，但是目前我国由施工因素引起的质量通病还是占据了所有通病差不多4/5的份额，因此对施工单位的管理就尤为重要。具体怎么做我觉得我们可以从下面几个方面着手:1)目前，人证分离几乎成了这个行业的潜规则，人和证不在同一公司也就是所谓的挂证已经成了一个普遍现象，许多施工企业为了提高自己单位的企业资质会要中介介绍证件的挂靠，我认为关于个人挂靠单位这种问题的消灭只有通过本地政府督察单位更加严厉的查处，对和备案人员不吻合的施工单位要及时变动，对只是单纯挂靠单位的情况检查后要予以严重的经济处罚，对那些与自己实际情况严重不符的单位要予以降低资质的处罚。2)重视对班组的交底过程，避免交底教育形式化，做到交底教育不留于表面化，具体操作要在每次跟工人交底后再签字，要有详细的交底过程。3)坚决执行日常一些行之有效的管理制度，如过程中要实行自检互检、班级检验、专职检验的三检制，做出样板示范的“样板引路制度”，适时就安全质量问题召开质量会的“质量分析会制度”等。4)施工管理人员要进行旁站指导对重点部位和工序，建立一个有效的奖罚机制也是必要的，对能保证工程质量问题的技术人员给予奖励，对违反规范规定给施工造成质量问题的予以严惩。

2．5监理方问题解决办法

首先我认为建设行政主管部门要加强??监理单位的资质认证，坚决查处皮包监理公司，另外各监理单位也要加强企业的内部管理，建立健全质量控制体系，加强对项目监理机构的质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，并要求他们一定要履行作为一个监理应该有的素质与素养。巡视、旁站不是简单的玩手机看风景，而是要认真督察使用工序是否正确，认真做好检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作;监理要对材料、构配件进场、应用进程中进行外观检查、批量检查、证、物比照和见证取样、见证送检等，严格控制好材料、零配件的质量关。监理一定要保证监理活动的公正性及有效性，肩负起作为一个监理应该有的责任态度，确保建筑工程质量。

3结语

房子是用来住人的地方，所以当房屋建筑产生质量问题的同时，也会直接危及到人们的切身利益和生命财产安全。为此，加强对房屋建筑工程质量的控制与管理，减少房屋建筑工程质量通病发生的几率是很必要的。房屋建筑工程是一个综合性很强的项目。它不仅仅只包含施工材料的品种繁多，还包括工艺的复杂和团队的合作。因此，勘察、设计、施工、监理部门应该严格把控好自己的职责所在，把各自的工作做好，同时保持好彼此的团结合作关系，并协调一致，这是一个建筑物是不是会产生质量缺陷的关键所在，只要这几方面严格把关，就会很容易建造出安全适用经济的房屋，关于房屋质量问题的纠纷也会大大减少。

作者：杨映泉 单位：湖南农业大学工学院