1、党组织先进性建设方面
1.1要合理设置党组织体制机制。具体说来，加强基层党组织建设，就要根据海外项目的地点、规模、党员人数等内容来进行。海外项目的地点，就是基层党组织的建设地点，也就是基层党支部的建设地点。而在规模相对较大的地点，就设立党工委，条件允许的可以设立党委，统一领导基层党支部。不管是党工委，党委、还是党支部，都要把党建工作放到推动中铁国际集团发展全局的高度，贯彻党和国家、上级公司的相关政策，学习中铁国际集团外经工作的要求，保证海外项目党建工作的顺利开展。
1.2要建立健全党组织工作机制。结合海外项目的实际情况，要建立健全党组织工作的制度。海外项目的党建工作，要以我国党组织的基本工作原则为指导，即以民主集中制为基本准则，同时，要根据海外项目的实际特点，创新工作制度。一是要充分体会“涉外无小事”的理念，海外项目中所发生的大小情况，要及时的向基层党组织汇报，基层党组织也要及时向上级党组织汇报，必要的时候，还应该向项目所在国家或者地区的使领馆党委报告；二是要积极开展党风制度建设。以中铁国际集团为例，项目管理人员，不管是项目最高领导还是一般管理人员，一般都要保证海外项目的党风建设，必要的时候，还需要签订承诺书；三是党组织生活建设。根据海外项目的实际情况，开展党组织生活。一般说来，党员生活都要定期开展，认真学习党的思想，学习党的作风。
2、党员先进性建设方面
2.1党员同志要有奉献精神，体现党员先进性。海外项目大多条件艰苦，风险较大。海外项目的员工，就会在生活和工作中，遇到这样那样的困难。在这种条件下，党员同志就要以身作则，刻苦奉献，为海外项目的员工起好带头作用。面临难题，党员同志要开拓进取，争当开路先锋；面对困难，党员同志以毫不退缩，做好领头羊，面对安逸，党员同志不能耽于安乐，沉沦其中。以中铁国际非洲某项目为例子，当地条件十分艰苦，酷暑高温，但项目要求在按照原计划进行。中铁国际的党员同志，在这个时候，就充分发挥了其带头作用。他们顶着高温天气，继以夜日，奋斗拼搏，部分党员过度劳累甚至发生晕厥。最终靠着党员同志的带领，靠着员工的努力，工程得以顺利推进，保证了余下项目的顺利开展。
2.2党员同志要有党性，保持党员先进性。在海外项目中，自然条件的相对恶劣，社会环境的相对复杂，这要求党员始终能够保持清醒的头脑。广大党员同志要时刻提醒自己，是一名光荣的共产党员，在此基础上，他们还是一名中铁国际员工，一名中国人。要提高党员同志的党性，保持党员先进性，才能做好海外项目的党建工作。从组织层面讲，要加强对党员同志的教育，采用多种方式相结合的方式，比如座谈会，面对面交流，比如网络教育等等，切实提高党员的党性，保持党员先进性。同时，从党员的层面讲，广大党员同志要自觉抵制不良思想，注意自己的行为举止，对中铁国际保持忠诚，对祖国保持忠诚，体现其共产党员的先进性。同时，党员同志还要主动积极的进行党性的学习，通过各种方式，提高自己的党性水平。要不断学习“三个代表”重要思想，不断的学习中国梦的精神内涵，不断的进行爱国爱企的教育，提高自己的党性水平。
3、党建活动方面
3.1创新党建活动方式。党建活动要根据海外项目的具体特点进行创新。传统的党建活动，在海外项目的实际条件下，很难取得针对性的效果，或者效果不明显，这就需要对传统的党建活动进行创新。首先是根据海外项目比较分散，党员难以集中的特点，党建活动可以通过各种方式的手段同党员保持着联系，包括电话，短信，E-mail，QQ等多种现代的交流工具。通过这些方式，能够安排相关的党建工作，布置相关党建任务，积极的传达党的思想；党员也能够和党组织保持密切联系，汇报党员情况，请示党建工作。这样一来，党建活动就能够得到有效开展；其次是要坚持有区别的原则。海外项目所在的国家或者地区，总会有其自身独特的法律法规和风俗习惯，海外项目党建工作的开展，就要遵守当地的法律法规，顺从当地的风俗习惯。因此，要坚持有区别的原则，内部员工的党建工作可以集中进行，可以待其外籍员工下班之后再开展。
3.2提高员工素质，增强业务能力。海外项目的党建工作，要通过各种方式提高员工的素质，增强员工的业务能力。按照时间长短，可以分为两种不同的类型：一是短期集训，通过短时期内的集中学习，增强海外项目员工的业务能力；二是长期学习，通过长时间的学习，包括座谈会、定期开课、网络教育等多种方式，提高员工的素质。尤其要注重所在国语言的学习。海外项目有个瓶颈就是“语言”，对所在国语言不通，沟通就不畅，是无法做好海外项目的经营的。按照内容不同，也可以从以下几个方面努力：一是自我探索学习提高，即公司内部通过各种教育手段，提高员工的素质和业务能力；二是相互交流，即中方管理人员要和外国管理人员主动交流学习，提高管理水平，内部员工要和当地外国员工主动进行交流，提高语言能力和业务能力，在相互学习交流之中，各取所长，各补所短，共同进步，提高项目工作人员的素质和业务能力。
3.3坚持以人为本，切实关爱员工。海外项目的党建工作，要坚持以人为本，切实关爱员工。中铁国际集团的海外项目，大多都是分布在环境恶劣、条件艰苦的地方，员工的工作条件也相对较差。在这种情况下，开展党建工作要坚持以人为本，改善工作条件和生活条件，把人放在首要的位置。中铁国际集团在这方面做了大量的工作，首先是设立了专项款项，用于改善员工的工作条件和生活条件。如利用为员工设置专门的锻炼休闲场所，在文体活动室里有专门的员工阅读书屋，同时还有篮球场、桌球室、乒乓球室等多个娱乐休闲之地。在员工的营地，还购买了电视、电脑以供员工休闲娱乐。同时，在部分海外项目部，还配备了专门的急救车和医务工作者，为员工的健康服务；其次，随时关注员工的思想动态，对员工关心的诸如国内家人的身体、子女的教育等等给予关怀，通过节假日发慰问信、慰问金及走访困难海外员工家庭的方式解决他们的后顾之忧。总之，中铁国际集团通过各种方式关爱员工，解决员工工作中遇到的困难，解决员工生活中的苦恼，坚持以人为本，取得了良好的效果。
4、结束语
新形势下，海外项目党建工作要得到更加的重视。海外项目的党建工作对于促使其党组织的战斗力的提高，对于促使员工素质的增加，对于海外市场的抢占和拓展，都具有重要的意义具有重要的意义。要从党组织、党员、党建活动等三个不同侧面，加强海外党建工作。从党组织方面说，要合理设置党组织的体制机制，建立健全党组织的工作机制；从党员建设方面说，党员同志要有奉献精神，体现党员先进性，要有党性，保持党员先进性；从党建活动方面说，要创新党建活动方式，切实提高党建工作实效性，要提高员工素质，增强业务能力，要坚持以人为本，切实关爱员工，提高党建活动实效性。只有这样，才能真正做好海外项目的党建工作，才能抢占海外市场，实施国际战略，促进企业的长远发展。
作者：汪洋 单位：中铁国际集团党群工作部