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公路工程试验问题及对策

2021-4-13 | 公路工程论文

1公路工程试验中的常见问题

1.1公路工程试验人员的素质偏低,质量意识薄弱,重视程度不高

很多时候,公路工程试验的工作人员对于检测工作并没有足够的重视,他们大多并没有相关检测证件,人员的个人素质相对较差,对于公路的质量意识薄弱。在检测工作中还常常出现工作态度消极和端正的问题,这都大大影响了公路工程试验的进行。

1.2公路工程试验人员缺乏科学的管理,常不按照检测工作程序开展

在公路工程试验阶段,常常会发生所有检验项目不能完全落实的现象,这主要是由于在工程施工中,公路工程试验人员缺乏科学有效的管理,致使检测工作常常不能按照要求的工作程序开展。

1.3样品抽检的范围较小,准确性不够,出现检测数据不全而造假的现象

许多施工单位的试验场所和设备都较为简陋,因此他们对于公路建造的样品抽检都比较简单,所以他们能够抽查到的样品的具体范围都较小,准确性往往不够,常常会导致测量数据的不全而造假的现象。

1.4设备不能够得到及时保养、维修和补充,质量监管体系不完善

在对公路工程进行试验时,常需要用到很多精确度高的设备,但当前,许多公路工程的检测方的设备都存在一定的问题,这些设备大多都不能够得到及时的保养和维修,在部分小型的公路工程试验单位,还在使用已经淘汰的设备。设备不过能够及时得到保养、维修和补充,也和相应的质量监管体系不完善有关。

2公路工程试验中问题的对策分析

2.1实行公路工程试验岗位责任制,提升试验人员的专业素养

当前,许多公路工程试验的工作人员都缺少过硬的专业素养,对于公路工程试验工作的开展很多时候不能够起到促进作用。各公路工程检测单位可以根据具体的实际情况,对本单位检测工作人员进行素质培训,增进其专业素养。积极落实并实行公路工程试验岗位责任制,明确各岗位的职责权限,并进行考核评定综合管理。

2.2完善并健全相关法律制度,提高质量管理意识

面对由于各种制度不完善而造成的公路工程试验的问题,我们首先要做的就是完善并健全相关的法律制度。用明文规定和具体的条列来管制一些不符合规范和法律的行为,对检测的质量方针和质量目标,实行量化管理,做到有章可循、有法可依。当然在具体的制度落实时,需要领导带头作用,积极强调质量意识,讲责任具体落实到每个人,各尽其能,各司其职,在不断改进和完善总结中,将质量意识深入到脑海认识中。

2.3完善公路的质量保证体系,保证施工材料的质量符合要求

当前,公路质量保证体系混乱,施工材料质量残次不齐,难以保证。通过完善公路质量保证体系,在对公路工程试验中,紧紧抓住施工材料的品质问题,抽取样品时,一定要有具体的检测负责人的签字,随后按照具体的检测步骤进行检测,最终确保施工材料质量符合要求。

2.4积极引进新的设备,防止数据出现差错

公路工程试验中,通过积极引进新的测量检验设备,防止在工作时测量数据出现错误。从长远角度看,公路工程建设总体上是不断发展的,而相应的测量方法也会不但改善的,老旧的设备已经满足不了新的测量要求,通过及时引进这些新的测量器具,提高试验的准确性,从而进一步提升整体的公路工程质量。通过新设备测量出的大量数据,对其及时进行规范化管理,确保测量工作的有序进行。

2.5强化管理的方法模式,严抓各种要素的质量管理

2.5.1人员要素管理

在公路工程试验中,人员要素管理应该放在第一位,作为企业,应该努力提高试验人员的职业素养和技术水平,制定一系列符合员工发展的培训课程和计划。建立公平、公正的奖罚机制,坚持错误的就要接受惩罚,对的就实行奖励。对于做出巨大贡献的人员,进行大尺度的奖励,用科学管理的方法使人员要素作用发挥到最大。(本文来自于《中华民居》杂志。《中华民居》杂志简介详见。)

2.5.2设备要素管理

企业在公路工程试验阶段的投入主要分为公路试验和设备检测投入这两个方面,对于设备要素的管理,首先要加大对设备的投入,积极引进和养护,建立相应的设备管理制度,对设备的每个方面都要进行记录管理。设备维修的专业人员,要不断更新其维修保养技术,对于新进的设备,要对维修人员进行新设备维修培训。

3结束语

总而言之,公路质量不但直接关系到人民的生活水平,还和一个国家的未来发展息息相关。公路工程试验检测工作,能够有效控制和保证公路质量。作为公路工程试验的工作单位,需要认真落实具体的试验检测工作,完善相应的检测制度,加强质量管理意识,明确管理目标,并运用科学的管理方法进行试验管理,充分运用工程质保体系,确保公路质量。

作者:沈雅英 沈伟丽 单位:湖州市交通工程总公司

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