2021-4-10 | 成本核算论文
一、矿山管理中实施成本核算的重要性
1、通过成本核算来完善现代企业制度的实施
在企业的正常生产过程中，为了使得矿山管理的制度更加完善，这就需要明确科学管理，实行权责分明制度，将管理中的资本进行社会化，借助于资本的投入来实现效益最大化。在财务成本核算中发挥矿山管理中目标的具体实施，能够通过财务成本核算来促进生产者在管理中对资本进行保值增值，达到促进提高管理的业绩水平。
2、通过成本核算来提高矿山在生产过程中的经济效益
由于在管理中，企业的资金周转与运用、产品的成本与效益主要是通过成本的核算来实施的，因此在财务中需要加强成本的控制，最终将财务管理的成本由被动型转化为主动型，能够在科学合理的管理手段中制定有效的企业决策，做好计划工作。在矿山管理工作中主要是在对资金成本在合理的结构中来降低企业生产的成本，在效益中决策企业的经营水平，并且制定有效的经营策略，从而在管理中能够规避企业生产的风险，将矿山管理在资源开采中，不断地提高投资的效益。
二、财务核算在矿山管理中的具体实施
为了保证财务成本核算能够有效实施，这就需要在矿山管理中根据科学有效的方式解决好企业生产中遇到的问题，做好成本控制，保证提升企业的生产效益。
1、做好成本核算的控制
在矿山管理中需要把成本管理的基础工作与定额制定、标准化结合，提高成本控制，促进过程效果的增强，其中定额制度是:根据企业生产中所耗用的人力、物力和财力以及各种自然资源的消耗，在定额中做好成本核算的控制，在矿山管理中，对具体的铜矿生产要结合自身企业的经营特点以及成本控制的需要，在材料中将材料的采购、生产物资的运输以及工时的消耗做好制造成本的控制。在矿山管理中，重要的还有做好标准化工作，由于标准化工作是企业管理的基本要求。做好标准化的工作，来促进企业的生产经营活动正常的实施，并且能够将矿山管理最终达到合理化、规范化以及高效化。
在矿山管理中，对于标准化工作来说:重要的三个方面是:计量标准化，计量是通过运用科学方法以及合理的手段，对企业管理中的经营活动中的量以及质进行规范化的测定，在成本控制中做好价格标准的制定;然而在价格标准化的制定过程中主要是通过内部价格和外部价格的制定来保证成本控制的正常运行;质量标准化的确定，在矿山生产的过程中，为了提高管理的水平，这就需要在具体的经营管理以及质量中具体加强，在成本核算中控制质量。
2、科学分工，明确责任，强化管理
在科学、合理的管理中，需要明确各自部门的责任，做好生产区以及管理区的工作，这就需要做好生产过程中的材料以及管理中的职责和范围，能够在成本核算中促进生产区和管理区。
3、强化责任考核，促进矿山管理
在进行财务成本核算中，要强化各个部门责任人的工作意识，实行三级管理，在具体生产过程中来实行月度考核，并且将具体责任人进行奖惩分明，在考核意识中，保证成本核算，完善材料管理体系，在人员的参与中提高管理的效果，使得矿山管理工作的顺利实施。
作者：徐丽 单位：巴彦淖尔西部铜业有限公司