2021-4-10 | 成本管理论文
一、建筑工程成本管理中施工预算的概述及作用
俗话说的好，“三军未动，粮草先行”，建筑施工也是如此，相关管理人员只有对建筑工程施工的各个项目都进行大量科学的预算，才能让每一个施工环节可以有序进行。由于在施工预算当中不止有资金的考虑，还有很多的资源，比如人力、材料、机器设备等，所以在施工之前对他们进行合理地安排和编制，既可以为工程指明降低成本的方向，也从另一方面促进了工程质量的提高，使工程效率实现了最大化。
二、充分发挥施工预算的有效性
正如前文所说，施工预算是建筑工程成本管理中的重要组成部分，它对整个的施工工程也是影响巨大的，因此，我们一定要重视施工预算，充分发挥施工预算的作用，加强建筑行业的稳步发展。以下就如何提高施工预算的效率提出个人的几个意见。
1.遵循政府和国家政策，建立科学的管理体系
众所周知，目前建筑业的信息还不是很透明，一些国家政策和法规也不明确，所以建筑单位的管理团队一定要仔细认真研究这些建筑方面的政策，以它们为依据，并结合本公司自身的实际情况，对每个项目也进行综合全面的考察，建立一个科学的成本管理体系，促进施工计划的有效进行。
2.树立预算意识，关注市场变动
据相关研究显示，很多施工单位的管理人员对施工预算的重视度不高，对工程造价的变动了解不深。因此笔者认为，首先该施工单位要成立一个专门进行科学预算的专业小组，这些专业人士都通过成本管理教育，预算意识深入脑髓。让他们通过对材料市场的认真考察，掌握市场价格变动的规律，建立建设目标，明确各个细节的标准，整理好工程建设的内容，并制定精细化的采购目标，从而提高预算水平，降低施工的成本，减少施工成本管理的困难程度，有利于为工程的各个项目有序进行打下了坚实的基础。
3.注重交流与沟通
前面谈到过，施工预算包括施工项目设计阶段与竣工结算的预算，而且这是一个信息化的时代，所以交流与沟通在施工预算当中也显得尤为重要。项目设计阶段，施工单位需要找专业的设计师对建筑进行设计，没有设计图，就没有施工，也没有建筑，所以在这个阶段，施工单位应该积极寻找与设计师或是工程师进行有效沟通，告知企业的真实承受能力，让他们设计出最实用的图纸，从而既减少材料的浪费，又保证了预算的合理化。施工预算在建筑工程中的重要性是不言而喻的，当然，通过以上的描述，我们也了解到施工企业现在也很重视，所以都在采取有效的措施，最大限度的挖掘有利于进行工程预算的因素，提高施工的整体水平和施工单位的利益。
三、结语
在新时代的发展背景之下，我国的建筑工程行业在经济建设当中的地位已经日益凸显，各建筑企业要想在市场经济的竞争中立于不败之地，就必须要在保证质量的前提之下，还要通过系统的科学的施工预算手段来降低工程成本，节约施工资源，控制施工进程，实现美好的建筑目标。
作者：高甜甜 王锟 单位：天津航天长征火箭制造有限公司 长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司