1、主要经验和做法
1.1循环发展，助农增收
合作社的养殖场内，有肉牛1000头、种鸡1万余套、后备种鸡5000余套、蛋鸡11000羽、能繁母猪200余头，年出栏肉牛500余头、年产鸡苗280余万只、鸡蛋300余万枚、仔猪3200余头。合作社不断扩大果树栽种规模，用鸡粪发酵后喂猪，猪、牛粪生产沼气，沼液种蔬菜、沼气残渣种树，蔬菜汁加工蔬菜面条，在农业产业化发展方面探寻出一条循环发展的路子，为带动当地及周边区域农民增收致富、推动毕节试验区养殖业快速发展做出了突出贡献。
1.2抓品牌建设，促合作社发展
2009年成功向工商行政管理部门申请注册马铃薯“鸿志达”商标；2009年提供样品由市农业局申报马铃薯无公害农产品认证获申报成功。毕节市撒拉溪镇养牛专业合作社于2012年3月份、12月分别获得无公害产地、产品认证。鸿智达马铃薯专业合作社2007年荣获毕节地区行政公署2007年度马铃薯产业发展突出贡献奖；2010年被毕节市人民政府评为“优秀专业合作社”；同时荣获毕节地区行政公署授予“优秀农民专业合作社”；几年来合作社多次受到乡镇、七星关区、地级的奖励。合作社获地级农业产业化经营重点龙头企业一个，省级农业产业化经营重点龙头企业一个
1.3完善制度，规范管理
合作社经营管理严谨，建有一整套规章制度来规范管理，始终坚持做好产前、产中、产后一体化服务，坚持“民办、民管、民受益”的原则，带动社员搞好规范种植、营销服务一条龙。充分发挥合作社桥梁和纽带作用，增加农民收入，调动社员发展特色农业的信心和决心，推动我镇的特色产业的发展。
2、存在的问题和困难
尽管撒拉溪镇农民专业合作社取得了一定的成绩，但是仍然存在一些问题：一是因区、镇级财政困难，对农民专业合作社无投入。特别是对合作社缺乏必要的扶持；二是对农民专业合作社工作的认识不足，在一些镇村领导工作的议程中无位子。三是农民专业合作社未形成集群模式，带动农民的功能弱，效益不明显；四是农产品加工环节薄弱，农民生产的初级产品直接销售，未能形成精深加工，增值幅度不大；五是对农民专业合作社的扶持尚属空白，他们存在灰心情绪，缺乏向规模化、标准化发展的信心。
3、主要措施
为大力扶持农民专业合作社，推进撒拉溪镇农业产业化的发展，在工作中，将采取以下措施：加大培训力度，规范化管理农民专业合作社；制定相关政策，对专业合作社的发展给予政策上的优惠；有关部门帮助协调金融部门给予贷款的支持；协调业务部门给予专业技术人才的帮助。
作者：苏传明 单位：毕节市七星关区撒拉溪镇