一、当前工程监理存在的问题
（一）重视程度不够
实际工作中，施工方要进行施工，就必须有监理人员在场监督和管理。然而，当前很多监理单位对自身的重视程度不够，给工程质量和进度带来严重的影响。另外，由于很多监理公司为了获取更多的利益，减少公司经营成本，通常会采用聘请制来实施监理工作，这样就难以保证工程监理的有效性和可靠性。还有很多监理企业为了获得监理业务，在工程项目招投标过程中，故意降低标价，利用低价来获取监理业务，通过这种方式来增加市场竞争力，但是这样会导致监理人员的整体收入下降。在实际工作中，因收入水平存在差异，导致监理人员心理存在很大的落差，加之有些监理人员的职业道德水平不高，难以保证工程监理的效率和质量，不仅影响监理企业的市场形象，还影响工程项目的进度、成本及质量的控制。
（二）监理水平及能力有待提高
工程监理人员需具备较高的综合素质，其整体素质高低直接影响工程质量。当前，部分监理人员是一些从事该建筑行业多年且经验丰富的老员工，但由于这些监理人员的整体年龄偏大，在监理工程时，通常没有足够的精力。而年轻的监理人员的实践接受能力较为缓慢，难以保证工程监理各项任务的有效开展和落实。还有一些监理人员在工程设计和工程施工方面有丰富的经验，但是在监理专业知识方面有所欠缺，导致工程监理难以顺利进行。
（三）监理人员对工程监理的认识不足
在工程项目建设中，单纯的依靠工程监理对工程质量实施监督与管理达不到理想的效果，所以施工单位内部也需要设置相应的监督管理部门，对工程质量进行监督与自我检查。在实际监督与管理工作中，施工单位的自检人员对工程监理的认识产生偏差，认为这样可以减轻工程监理的工作负担，同时质量方面可以得到保障。而对监理人员来说，工程监理是对其手中权力的削弱，从而产生一定的抵触情绪。
二、如何解决问题并充分发挥工程监理的作用
（一）健全和加强法律法规建设
国家政府部门应健全和加强工程监理的相关法律法规建设，对现有的法律条款进行补充或修订，使工程监理具备完善有效的法律依据，以此提高监理工作者对工程监理的认识能力。另外，还要建立公正、公平的招投标制度，为工程监理机构创造良好的市场竞争环境提供保障，从而提高监理企业的竞争意识，促进工程监理发展驶入正常稳定的轨道。
（二）加强自身重视力度
在工程监理工作中，监理机构要树立良好的市场形象和监理权威，注重自身思想行为的统一规范，不断巩固自身在市场竞争中的地位，明确工程监理的职权划分，提高工程监理的整体水平。首先，监理单位受雇于建设单位，双方建立了经济关系，监理单位需要为建设单位管理好工程项目建设，保证工程项目保质保量完成；其次，监理是一个社会职业，其受国家法律法规赋予的职权为社会责任。因此，监理单位对建设单位负责的同时，也需对社会负责，要保证工程质量和工程顺利进行的一致性。所以监理单位要将自身独立的职权充分发挥出来，不断强化和巩固监理的权威。
（三）提高监理人员的综合素质水平
要对监理单位实施有效管理，不断优化和提高监理工作者的自身素质和职业道德水平。同时要加强监理人员专业知识技能培训，培养一批复合型人才，对内部人员做出有效调整，积极主动引进优秀人才，以此满足工程监理在现代工程建设中的需求。对于在职人员，要结合当前社会经济发展的形势，采取阶段性的开展工程质量控制方面的法律法规、制度规程、标准规范的培训班，促进工程监理人员不断提高自身能力和综合素质水平。
（四）加强施工单位自检人员与工程监理的合作
由于施工单位内部会组织相应的工程质量自检机构，配合工程监理对工程质量实施全面、有效的管控。然而，当前很多施工单位内部质量自检人员对工程监理的认识存在一定的偏差，致使工程监理人员出现抵触情绪。对此，施工单位工程质量自检人员应转变以往的错误认识，消除工程监理带来的抵触情绪。自检人员和工程监理应将所有精力集中于工程进度、质量及成本控制方面，通过相互配合、相互协调、相互合作，减少工程质量自检与管理工作中的压力，提高工程质量自检与管理水平，从而随时随地的了解和掌握施工现场工程的具体情况，确保工程质量得到有效保障。
三、结语
总之，在当前经济飞速发展的形势下，建筑工程项目数量日益增多，保证工程质量至关重要。因此，国家政府部门要进一步完善和加强工程监理法律法规建设，监理单位要加强自身整体素质和专业知识水平，同时要加强培训力度，引进优秀的人才，不但强化工程监理制度，为适应市场经济发展的要求不断努力和创新，从而提高工程监理水平，充分发挥工程监理在工程质量管理中的作用，保证建筑工程质量得到有效控制。
作者：孙建磊 龙训科 单位：宁波国际投资咨询有限公司