一、医院大型医疗设备的管理维护现状以及问题
1、维修技术落后
医院维修团队中，一些维修人员因学历水平以及学历层次较低，专业水平以及维修水平偏低，医院又未对其进行系统的培训，导致其整体维修水平偏低。但大型设备的维修需要维修人员具有综合方面的知识水平，一些维修人员并不能满足这一要求。在维修工作中，存在维修工具陈旧落后等情况，不能高效完成维修工作，而医院方面为了节省维修成本，仍只采用落后的维修工具，这些都会维修工作的顺利进行产生影响。
2、缺乏定期维修的意识，设备维护不及时
医院所引进的大型医疗设备，主要为精确高端的设备，因此在对其进行维护时，不仅要做好大方面的维修，同时要做好日常的保养以及必要的检测工作，做到及时发现问题，并及时进行检修，保证设备的运行情况良好。但医院采用的常规医疗设备较多，维修工程师的检修工作任务量较大，不能及时对大型设备进行维修，影响了设备的正常使用。多数医院认为，只需在设备出问题时，进行维修即可，并不重视日常对设备的护养工作，更未针对设备日常护养工作建立相应完善的制度，这加剧了设备的损耗，不利于延长设备的使用寿命。
3、医院未建立相应的医疗设备管理体制
当前，一些医院的医疗技术水平可采用高精尖的大型医疗设备，但多数医院因医疗设备管理体制并不完善，存在分工以及管理混乱等情况。一些设备维修人员在进行维修时，仅根据自我的经验和感觉对设备进行维修调试，在维修过程中，并未考虑到减少设备的损耗以及保护设备。医院管理制度中，并未形成一套完善的奖惩以及问责制，且设备的监管情况存在较多问题，严重影响了设备的维修。
二、针对上述问题而提出相应的措施
1、提高设备维修人员的维修水平以及职业素质水平
在使用大型医疗设备前，医院应要求厂家先对维修人员进行必要的维修技术培训，同时对其进行必要的理论知识讲解。维修人员也应在具体的维修工作中，不断研究创新，寻找更为有效的维修方法，提高维修效率，延长设备的使用寿命。
2、做好设备的定期护养工作
医院应重视设备的日常检修工作，将工作的重点放在设备的维修护养工作上，通过定期的检修，及时发现设备的问题，减小了设备维修的工作量。将维修人员划分为不同班次，实施排班，维修人员可在值班期间对自己所管辖区域的设备进行检测，缩小区域，减轻维修人员的工作任务量，定向给维修人员安排维修人员，可有效提高维修工作效率。
3、完善设备的维修护养制度
医院应建立相应完善的维修护养制度，充分发挥医疗设备的应用价值。建立设备的监管、检测、评估等一系列工作，并对设备进行定期检查，做到早发现、早维修，并建立相应的奖惩制以及问责制，提高维修人员的责任感，同时充分调动工作积极性，制定严格的设备操作规范要求，保证操作按要求出现，减少人为因素出现的问题。
三、总结
在当前临床医学治疗中，大型医疗设备发挥着越来越重要的作用，针对医疗设备中存在的问题，采取有效措施进行改进，提高维修人员的维修水平，完善医院的管理制度，提高医疗设备的维修水平，保证医疗行为中医疗设备的安全高效应用，提高医院的医疗水平。
作者：王敬芳 单位：辽宁省人民医院