一、风险管理原理
工程在施工过程过程的准备阶段，我们往往需要评估我们的工程在进行施工的过程当中，需要投入多少的资金，才能够保证我们的工程项目，可以达到合同要求，在建设的过程当中，我们需对于资金在使用以及项目在建设阶段，可能面对的风险进行合理有效的分析，在资金管理，以及应用方面，我们必须充分的了解工程造价中风险管理的原则。俗话所“无规矩，不成方圆”，面对工程施工以及应用工程造价的定额管理时，风险管理可以使我们在工程施工过程当中减少所需面对的难题。所以只有了解工程造价中风险管理的原则，我们才能有效的预防风险的出现，减少在施工过程当中不必要的浪费。
1风险管理的概念
风险管理是指，通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价和决策，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，保证以较低的成本投入最大限度地减少风险损失，获得安全保障的过程。
2风险管理的分类
风险管理是和随机事件相连的，它研究的是事件发生的概率。项目风险管理实际上就是贯穿在项目开发过程中的一系列管理步骤，其中包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监控。
3风险管理的意义
由于风险存在于项目建设全过程之中的各个环节，因此风险管理贯穿于项目建设过程的始终。通过风险管理，可以预防和减少意外损失，以较低的费用投入将潜在的重大损失转移给其他组织，或通过精算，决定自留风险，提留最合理的自保基金，可以降低工程成本，从而直接增加项目投资的经济效益。
二、工程造价风险管理方法
“亡羊补牢，为时已晚”，面对工程造价当中的风险问题的出现，我们如何能够将工程造价的风险管理项目，做到万无一失，就成为了当代承建部门以及相关的企业，在建设发展过程当中必须面对的问题。只有寻找到行之有效的解决办法，才能够将我国工程造价存在的风险进行有效的管理，以减少我们的损失。所以在工程造价风险管理项目上，我们必须采用更先进的管理模式，寻找正确的解决途径，改善并降低工程造价在管理方面所出现的风险。以下我将简要叙述一下工程造价风险的管理方法。
1工程造价风险因素
现就导致工程造价风险的主要可能原因分析如下：项目规划、设计深度不够；规划设计方案陈旧，目标优化错误或未进行优化优选；地基勘测资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当；承发包方式选择不当等。将风险识别的方法运用到对工程造价风险识别中来，得出对工程造价风险识别流程，其工程造价风险识别技术各个步骤的具体内容如下：开发建立项目风险管理信息系统，跟踪、收集、处理和生成有关工程项目活动与过程的风险信息；对全部风险进行发展进程分析，给出风险的发展进程预测。
2工程造价风险评估
核查表法：核查表法是一种最常用、最简单、易于应用的分析方法。它的应用由两步组成：首先，辨识出某一特定工程项目可能遇到的所有风险，列出风险调查表；其次，利用专家经验，对可能风险因素的重要性进行评价，综合成整个项目风险。
3工程造价风险的处理
由于工程造价风险具有普遍性和全程性，因此相应的对风险处理也应体现在工程建设的全过程。对工程造价风险的处理主要通过对工程项目风险事件的控制来实现。由于工程造价风险来源于具体活动的风险事件，因此对于工程造价的风险处理也应转化为对工程造价风险事件的控制和处理，而不是直接的对工程造价进行控制。
三、结语
我国经济建设的发展经过几代人的努力，终于在当今世界取得了良好的成绩，并在世界范围内得到了广泛的认可。面对经济的高速增长，我国的基础设施建设，在雄厚资金的支持下终于逐渐的完善了起来。由于社会基础设施的建设，还需要承建单位以及相关部门的共同努力。所以，为了使我国的基础经济建设得到更好的发展，在工程建设的造价管理方面，我们就必须合理有效的对风险进行管理、调控、以及预防。工程造价的风险管理，对于我国事业单位的发展具有重要的意义，只有解决好工程造价与风险管理的关系，以及出现的问题，才能更好的促进我国基础经济建设的发展，提高当代人们的生活质量，保持我国经济建设的持续发展。
作者：王凤娇 单位：大庆油田工程建设有限公司