一、石油工程造价投资控制管理方法
和一般的工程项目相比，石油工程项目具有投资高、专业性强、风险大等各类特征，它的工艺技术和生产技术都有丰富的科技含量，之所以进行石油工程造价投资控制管理工作，主要是科学控制与明确工程造价，发挥着重要的作用。实际进行石油工程造价投资控制管理过程中，要严格遵循造价投资的具体规律，综合考虑石油工程项目建设实况。
1.树立科学的造价投资控制管理意识
应将造价投资控制管理贯穿于石油工程项目施工全程中，其在施工作业、项目立项、项目设计以及工程竣工等各环节中发挥着重要的作用。由于这些环节项目彼此间是紧密联系的，所以进行造价投资控制管理时，应树立科学合理的管理意识，编制一套行之有效的管理制度，以对工程所有环节的造价投资予以有效控制管理，保证较高的控制管理水平。
2.高度重视石油工程项目设计
项目设计直接牵涉到工程整合造价投资，对工程项目的经济效益的增减起到了决定性的作用。所以，开展石油工程造价投资控制管理工作时应高度关注项目的设计环节，达到工程建设的实际需求，从而充分高效控制与管理工程造价投资。
3.设置配套的造价投资管理制度
现阶段，国内石油工程造价投资控制管理依旧不同程度上受到了传统造价投资管理制度的影响，致使石油工程造价投资管理工作难以顺利开展，显现出了明显的计划经济体制特征，造成国内石油工程造价投资控制管理出现了关系不清晰、责任划分不具体等情况。针对这些情况，企业应积极设置合理有效的工程造价投资控制管理制度，贯彻落实法人责任制，设立专门的造价投资控制机构，降低造价投资控制管理过程中的风险因素，一旦发现问题，要第一时间采取有效措施予以处理。
4.项目所有环节的造价投资控制管理措施
工程投资决策过程中，应注重方案的选择；先查看规模的合理与否，若规模太大会积压产品，若规模太小将制约了资源的优化配置。选用方案中，应保证工程的建设地紧挨着原材料及消费地点，所用设备必须具有较高的先进性、技术性，成本经济合理。工程设计过程中，应加强控制和管理工程造价投资。一个科学合理的设计标准能够节约投资、缩短工期，增强生产水平。工程建设过程中，选择设计方案时，除了要求有先进的技术外，还必须对各类经济因素加以考虑，综合技术、经济。设置相应的奖惩制度，凡是能降低工程造价有行之有效的方案设计人员应予以相应奖励，凡是由于设计而使得工程经济损失的方案设计人员必须接受一定的惩处，要让所有设计工作者充分认识到工程造价控制的重要性。施工作业中，施工单位必须加强工程施工阶段的造价投资控制管理，采取有效措施解决施工作业中碰到的问题，施工实施时最好不要有索赔问题出现，不仅要满足工程质量标准，还必须做到工程造价投资的有效节约，科学控制成本。工程建设过程中，要有效控制施工预算，确立工程目标的成本，做好成本预测工作，促进工程经济效益与社会效益的提升。工程竣工过程中，企业要加大验收项目所用材料，安排材料验收工作组加强工程验收，并且准确核实工程项目建设中形成的诸多费用，获取真实可靠的工程项目造价投资信息，推动石油工程造价投资控制管理有序运行。造价投资控制管理过程中，应培养一批专业的、素质高的管理人才队伍，结合管理工作者的实况制定相配套的培训方案，不断增强每位人员的素质与职业道德，培养其树立科学合理的法制法规意识，以保证石油工程造价投资控制管理制度不断完善。
二、结论
综上所述可知，由于石油工程项目的资金投资大、专业性强、风险高，若不全面控制和管理造价投资，那么，将直接阻碍了石油工程项目正常有序建设。由于石油工程项目造价投资控制管理具有较大的繁琐复杂性，要想保证此项工作的高效率，所有相关人员必须具备科学合理的造价投资控制管理意识，全面贯彻落实管理制度，加强工程所有环节的造价投资控制，力争在促进石油工程健康稳定发展的同时实现最大化的经济效益。实际工作中，我们要灵活控制，根据具体情况进行，善于总结各类有效的方法，从而有效控制造价投资。
作者：杨焱 单位：中油辽河工程有限公司