一、地质工程设计阶段预算管理存在的问题
（一）地质工程设计阶段的预算管理编制不够完善
地质工程设计阶段的预算管理编制不够完善，也是地质工程设计阶段预算管理中存在的主要问题之一。现在大部分地质工程设计阶段所编制的预算管理内容都是，向地质工程设计阶段拨放更多的资金补助，忽视了地质工程设计阶段资金的有效利用。除此之外，一些地质工程设计阶段在进行预算管理的编制工作时，除了财务预算管理人员参与外，极少有地质工程设计人员参与，这就使得地质工程设计阶段预算管理编制内容不健全，缺少了地质工程设计阶段设计人员的积极参与，对于地质工程预算管理水平的提升来说是十分困难的。
（二）地质工程设计阶段的预算管理缺乏有效的监督和执行
除了上述的两点外，地质工程设计阶段预算管理中存在的问题还包括地质工程设计阶段的预算管理缺乏有效的监督和执行。虽然现在的一些地质工程设计阶段的也进行较为全面的预算管理编制工作，但是对预算管理缺乏有效的监督与执行，同样阻碍地质工程设计阶段预算管理的发展。由于地质工程设计阶段的预算管理缺乏有效的监督和执行，使得地质工程设计阶段的财务预算管理人员对于预算执行的并不严格，不能依照预算管理最初的编制来执行，这样预算管理的效用就大大的降低了。而且，一些地质工程设计阶段中的财务预算管理人员对超出预算管理的部分也不加重视，这样就使地质工程设计阶段的预算管理工作失去意义，这样对于地质工程设计阶段预算管理工作的加强来说是十分不利的。
二、如何加强地质工程设计阶段预算管理
由上述内容可知，在地质工程设计阶段预算管理中存在着一些问题，这些问题阻碍了地质工程设计阶段水平的提高，也阻碍了地质工程项目整体财务预算管理水平的提高，因此应当采取有效的措施来积极的应对这些问题，从而加强地质工程设计阶段预算管理。
（一）提高地质工程设计阶段的工作人员对预算管理认识
提高地质工程设计阶段的工作人员对预算管理认识，是加强地质工程设计阶段预算管理的重要措施之一。要想加强地质工程设计阶段预算管理，首先要做的就是提高地质工程设计阶段的工作人员对预算管理认识。作为地质工程设计阶段预算管理者应当加强地质工程设计阶段设计技术的认识，意识到设计技术对地质工程设计阶段预算管理工作的重要作用。同时，地质工程设计阶段的设计人员应当提高自身的财务预算管理意识，积极的配合地质工程设计中财务预算管理工作人员的工作，促使地质工程设计阶段财务预算管理能够得到更好的发展。
（二）加强地质工程设计阶段预算管理的执行力度
加强地质工程设计阶段预算管理的执行力度，也是加强地质工程设计阶段预算管理的重要措施之一。加强地质工程设计阶段预算管理工作，不仅需要提高地质工程中财务预算管理人员的意识，还应当强化地质工程设计阶段预算管理工作。地质工程设计阶段预算管理工作应当严格按照预算管理编制中的要求，尽可能的对于资金进行有效地运用，使得资金的运用符合相应的标准。而作为地质工程设计阶段预算管理人员，应当对地质工程设计阶段的资金的去向进行严格的审查，对于预算管理中的要求应当按照标准严格执行，务必使预算管理的执行力度得到相应的加强。
（三）对地质工程设计阶段预算管理进行有效的监督
除了上述的两点外，加强地质工程设计阶段预算管理的重要措施还包括，能够对地质工程设计阶段预算管理工作进行有效的监督。如何对地质工程设计阶段的预算管理实施有效的监督呢？①制定相应的规章制度。在地质工程设计阶段制定相应的预算管理工作规范，可以促使地质工程设计阶段所有工作人员提高预算管理认识，强化预算管理执行，进而使地质工程设计阶段预算管理水平得到提高。②应当建立一个有关预算管理的监督组织。针对地质工程设计阶段预算管理工作，成立一个责任小组及时的了解地质工程设计阶段预算管理工作的情况，对于预算管理中出现的问题，采取有效的措施进行解决，提升预算管理的作用。③制定一个考评制度。对于严格按照预算管理要求进行执行的工作人员进行一定的奖励，对于未能按照要求对预算管理进行执行的工作人员进行相关的处罚。这种奖惩制度能够大大提高地质工程设计阶段中所有工作人员的积极性和执行工作的有效性，不仅有利于地质工程设计阶段预算管理水平的提高，对于地质工程未来的发展也是十分有利的。
三、结语
文章主要论述的是如何加强地质工程设计阶段预算管理的相关工作。加强地质工程设计阶段的预算管理工作，有利于地质工程总体预算管理水平的提高，不仅能够使地质工程设计阶段的设计技术更加的完善，还能够使地质工程设计阶段的资金效用达到最大化，对于地质工程未来的发展来说是十分有利的。
作者：张锦霞 单位：保定地质工程勘查院