一、对医院纪检监督的认识
我国的各级医院，尤其是国有医院是党和政府双重领导下的为人民服务的事业单位，纪检监督及其机构体系是医院管理机构的重要组成部分，在医院的管理中，医院本身的纪检监督常常扮演事前预防，过程监督，违纪惩处的角色。在此笔者需要强调的是目前医院在管理过程中，纪检监督对提高管理水平的助推作用没有得到充分的发挥，这也是笔者写作本文所要探讨的问题。
二、如何借助纪检监督提高医院管理水平
（一）加强医务人员医德医风教育和监督，提高医务人员素质
首先，要做好新近人员的岗前培训和教育工作。做好新近人员的岗前培训和教育不但可以使他们更加充分地了解医院的具体情况，从而在心理上，态度上以及个人着装和言行上很快进入工作角色，还可以增强他们对医院的感情与忠诚度，提高他们对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。其次，要做好医务人员的长期教育工作。医院纪委和监督机构要开展形式多样的教育活动，建立对医务人员长期教育机制，通过邀请专家作讲座，观看医德医风教育纪录片，学习相关法规和文件精神，分析本院或者其它医院医德医风典型案例等形式的教育活动，对医务人员实施长期的教育，提高广大医务人员的思想觉悟水平，使他们树立正确的职业道德观。再次，要强化监督和处罚措施。
医院医德医风的树立光靠教育是不行的，还要辅助以严格的监督和处罚措施。医院应该在纪检监督部门的牵头下，建立院级的医务人员医德医风档案，就医务人员的服务态度，文明用语、病人评价、教育培训等情况建立专门的个人医德医风档案，将其作为年度考核、职称评定的重要依据，强化对医务人员的监督。建立严格的信访制度和处罚制度，医院纪检监督部门要牵头建立和完善医院信访制度和处罚措施，对于病员群众来函反映的情况要及时登记，回复；对于乱收费、收取患者家属红包等违反相关规定的医务人员要严格处罚，具体处罚可根据问题性质的严重程度，按照院级规定，行业规定和相关国家法律措施来进行处罚。
（二）强化纪检监督对医院财务工作的监督力度
医院在日常收费，人才引进，以及医疗设备，药品购置，基础设施建设过程中不可避免地产生大量的资金流动，形成较大的财务管理工作量，在财务工作具体运作中由于涉及利益主体复杂，管理工作缺陷等因素的存在，往往给贪污，侵占医院资金和财产以可乘之机，许多医院在这一问题上都出现个不同程度的问题，给医院管理造成极大的影响。对此，笔者认为，医院应该强化纪检监督部门对财务工作的监督，有效杜绝利用职务之便进行经济违规现像的发生。
具体来说可以从如下方面强化监督力度。一是加强对住院部，门诊部的日常医疗收费监管力度，设立触摸屏，电子显示屏等公示医疗服务价格和药品价格，对医疗费用实行日清单制管理；二是要加强对药品、医疗器械，医院基础设施建设的中招标采购过程，配送过程的监督力度，将不该发生的经济问题尽可能地在源头上杜绝。三是加强对内部人财物管理的内部审计工作，对涉及财务问题的相关内部工作按照审计程序进行严格审计，对用人，采购等工作严格审计，确保透明和公开，充分发挥内部审计的再监督作用。
（三）充分发挥医院纪检监督部门的组织协调职能
一般而言，在医院管理过程中，医院负有监督职能的部门很多。包括纪检、监察、审计、职代会、外聘社会监督员及各机关行政科室等。其组织构成比较全面，涵盖医院运作的诸多部门，是整个医院中最能发挥组织协调能力的部门。
作者：甘兰平 单位：湖南省湘西土家族苗族自治州人民医院