环保项目管理的策略

一、环保项目管理的问题

1、环保产业的技术水平不高。当前，我国的环保产业处于初级发展阶段，其整体的科学技术水平不高，这对环保工作的顺利开展是很大的阻碍，不利于各种环保项目的顺利开展。环保产业的技术水平不断革新，是促进我国环保产业快速发展的重要推力，比如要加强对各种节能产品的研究还有待加强、资源回收利用技术还不够成熟、环保项目建设个管理的方法手段还比较落后等，都会制约环保项目管理的发展。

2、环保项目管理法制方面不够完善。对于环保项目管理而言，一个十分重要的保障就是法制体系，我国的环保产业法律法规起步的时间比较晚，还有很多地方有待进一步的完善，比如，当前我国与环保相关的法律主要是《环保法》，而该法律条文中对环保项目的相关内容的规定较少，不利于环保项目的执行，对环保产业的发展带来很大的负面影响。

二、如何加强环保项目管理

环保项目管理是推进环保产业和环保事业不断深入发展的重要举措，当前的环保项目管理还存在一些问题，为了提高环保项目管理水平，需从以下方面着手。

1、不断提高环保项目管理人员的意识。在环保项目管理中，加强管理人员的管理意识提升，是促进环保项目顺利推进的重要举措。在日常的工作中要不断深化环保项目管理的素质教育，对各个环境项目的管理部门进行综合教育，提高从事环保项目管理工作人员的综合能力素养。同时也可以在各个高校开设相应的专业，加强对各种优秀人才的培养。在环保企业中，应该要加强人才激励机制的不断完善，加强对员工的教育，使得员工能够在良好的氛围中进行工作，提升环保意识，另外要加强对人才的各种业务技能的培训，促进环保项目管理工作能够顺利、全面地开展。

2、不断完善相应的法律法规体系。环保项目管理工作的顺利开展，离不开相应的法律法规体系作保障。在当前社会上常用的环保法律基础上，要加入更多与环保项目管理相关的条例，如对环保项目管理的机构设置、工程程序管理等方面进行规定，促进环保项目行业系统、规范化发展，遇到问题时能及时找到相应的文件规范对问题进行处理，为环保项目管理创造良好的宽松的外部环境。

3、不断提升环保项目管理的技术。提升环保项目管理的技术，是提升环保项目管理水平的重要措施。为此要加强我国环保项目的技术研发工作，提倡对各种项目管理技术进行深入的研究、开发以及应用。加强环保项目管理技术的研发，可以组织各个院校以及相应的公司进行合作，引进各种先进的环保项目管理方法和技术，结合我国环保工作的实际情况加强对技术的开发与管理。与此同时，还要加强环保项目的管理部门和国家的环保部门之间的沟通与联系，建立起相应的管理机制，促进环保项目的管理技术的改革能够和当前的各种政策发挥相适应。

4、建立先进的管理模式，促进环保项目的规范化管理。为了不断提升环保项目的管理水平，对应的企业应该要对传统的项目管理制度以及体制进行改革，与当前的发展相结合，由于我国环保项目管理起步较晚，因此可以引进国外的一些先进的管理制度和模式，与实际的情况相结合，对环保项目的管理制度进行改革创新。比如有的企业在对项目进行管理的过程中，建立相应的联动机制，加强各个环节之间的有效协调，将具体的责任落实到每个人身上，对项目的质量、成本以及进度等多方面进行管理，同时建立相应的监督控制小组，利用不断完善的管理体制以及监督控制体系对项目进行监督和管理。在环保项目的管理过程中，要学会利用各种先进的技术进行质量的控制，提升环保项目管理水平。

5、不断深化环保项目的管理体制改革，促进环保项目管理的深入发展。对于环保项目管理而言，要不断加强我国的国际交流，借鉴国外的环保项目管理的先进理念与方法，加强自主研发能力的不断提升。坚持环保的短期目标和长期目标相结合的方式，贯彻“业主客户为上”的经营理念。在环保工程项目的管理中，要对项目的总承包机制进行完善，对现有的一些企业以及单位进行筛选，以市场需求为重要的依据，加强对各种生产要素的利用，促进生产要素与资源的配置。

三、结束语

环保事业随着我国经济建设不断深入发展，我国的环保事业起步时间比较晚，但经济发展要求促使我国要加强对环保工作的重视程度。环保项目是环保工作顺利开展的重要保障，各项工作的顺利开展才能促进环保事业的转型升级。当前我国的环保项目管理工作中还存在一些问题，比如项目管理的意识不够深、技术方法比较落后等，为此需要从多方面着手加强对环保项目管理水平的提升。

作者：饶永峰 单位：云南佳测环境检测科技公司